住宅小区园林景观监理规划范本

住宅小区园林景观监理规划范本

ID:47295808

大小:153.50 KB

页数:28页

时间:2019-09-03

住宅小区园林景观监理规划范本_第1页
住宅小区园林景观监理规划范本_第2页
住宅小区园林景观监理规划范本_第3页
住宅小区园林景观监理规划范本_第4页
住宅小区园林景观监理规划范本_第5页
资源描述:

《住宅小区园林景观监理规划范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、....银湖山庄一期~三期园林景观工程监理规划编制:审核:浙江正和监理有限公司二○一三年十月1、工程概况(一)工程名称:银湖山庄一期~三期室外附属工程专业资料....(二)工程地点:衢江区后溪镇大川村(三)建设单位:衢州富祯房地产开发有限公司(四)设计单位:浙江海宏建筑设计研究院有限公司(五)施工单位:衢州乐业建筑工程有限责任公司(六)监理单位:浙江正和监理有限公司2、监理工作依据:1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同,协议及附件2、本工程施工设计图纸,设计说明,变更图纸,设计单明确的有关技术和规范,经业主确定的会议纪要3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-884

2、、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-20126、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范3、监理工作内容:绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。3.1施工阶段监理工作的具体内容3.1.1、施工阶段准备阶段:⑴协助发包人与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商,协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。⑶组织施工图纸会

3、审。专业资料....⑷审查施工图预算。⑸报经发包人同意后,发布开工令、停工令、复工令。⑹审查承建商提出的施工组织设计。⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。⑻审核承建商提供的材料、设备,对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。⑼控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改或返工。⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、⑾监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,审核索赔事

4、项。⑿检查工程进度及施工质量,组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。⒀做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。⒁协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实施。⒂督促承建商整理合同文件和技术档案资料。⒃组织工程竣工初步验收。⒄提出竣工验收申请报告。⒅参加竣工验收,审查工程结算。3.1.2、项目投资控制内容:⑴审查施工图预算,确定本工程项目总投资控制目标;⑵专业资料....编制本工程项目总投资并切块分解,确定土建、设备等工程的投资,确定桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整。⑶根据总进度计划,编制本工程项目各阶段

5、、年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;⑷协助业主审核工程进度款,协助业主进行工程结算;⑸在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际计划值的比较,并向业主提交比较结果和报表;⑹对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;⑺审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;⑻审核、计算各类索赔金额,报业主审批;⑼分析设计变更对投资的影响等,及时报业主。⑽按时向业主提供投资控制月报。3.1.3、项目质量控制内容:⑴确定本工程项目质量要求和标准(包括施工、材料和设备多个方面);⑵审核承建商提交的施工组织设计和施工安全措施,要求承

6、建商对绿化、景观铺装、给排水、电气照明等专业工程提出单项施工方案;⑶审批承建商进场的物料、成品、半成品及设备质量;⑷对施工质量进行严格把关,及时组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及竣工验收;⑸审核招投标及合同文件中质量条款;⑹对工程中出现的质量问题、安全隐患组织相关单位进行及时处理;⑺协助业主对承建商选择的分包单位进行资格审查,并审核承建商的质量保证体系;⑻分析设计变更对质量的影响;专业资料....⑼按时向业主提供质量控制月报。3.1.4、项目进度控制内容:⑴审核项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行;若有必要进行调整;⑵审核承建商提交的各阶段、各年、季

7、、月、周进度安排计划,并控制其执行;⑶审核施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;⑷在项目实施过程中,每月、每周进行进度计划值与实际值的比较,并提交比较结果、报表和进度控制表,及时调整进度偏差。⑸按时向业主提供进度控制月报。3.1.5、项目合同管理内容:⑴收集各类合同样本,掌握各类合同的主要内容;⑵协助业主确定本工程项目总包、分包、材料、设备的采购的合同结构;⑶协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判;⑷进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行情况的检查,并提交合同管理的各类报告;⑸协

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。