江南大学管理会计第3阶段测试题

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1、江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《管理会计》第九章至第十三章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、填空（把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）1、为了制定企业战略，高层管理者必须分析企业的内外环境，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，简称为SWOT分析。2、作业成本计算法，可以归纳为“作业消耗资源，产品消耗作业”。3、采用标准成本进行帐户处理时，对产品的标准成本与成本差异应分别进行核算。4、责任会计的主要内容可以分为责任会计制度的建立和实施两大部分。5、企业在竞争中取胜的战略主要有低成本战略、高差异战略和集中型战

2、略。二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）1、战略管理会计对投资方案的评价除了定量分析模型以外，还应用了大量的（B）方法。A、统计分析；B、定性分析；C、数学分析；D、净现值分析。2、滚动预算是一种自始至终保持十二个月的预算幅度的预算，故又称为（C）。A、固定预算；　　B、弹性预算；　　C、永续预算；　　D、变动预算。3、计算数量差异要以（A）为基础。A、标准价格；　B、实际价格；　C、标准成本；　D、实际成本。4、（D）是企业内部在一定责任范围内控制成本、使用资金、实现收益的单位。A、成本中心；B、利润中心；C、投资中心；D、责任中心。5、预计期初存货50件，

3、期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（C）件。A、260；　　　　B、250件；　　C、240件；　D、230件。6、在现代制造业中，（C）的比重极大地增加，结构也彻底发生了改变。A、直接人工；　　　B、直接人工；　C、间接费用；　D、期间费用。7、（B）是其他预算的起点。A、生产预算；B、销售预算；C、现金预算；D、财务预算。8、直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资制下就是（B）。A、实际工资率；B、标准工资率；C、定额工资率；D、正常工资率。9、对成本、收入、利润负责的是（B）。A、成本中心；　　B、利润中心；　　C、投资中心；　　　D、销售中心。10、（D）是作业成本

4、计算发展到作业管理的根本动因。5A、全面质量管理；　B、增值作业；　　　C、业绩评价；　　D、作业链－价值链的优化。三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。每题2分，共10分。）1、行业竞争强度的高低由（ABCDE）基本的竞争力决定。A、新进入者的威胁；　　　　B、顾客讨价还价的能力；　　　C、供应商讨价还价的能力；D、替代产品的威胁；　　　　E、现存企业的竞争。2、影响材料采购价格的各种因素有（ABCD）。A、采购批量；B、运输工具；C、交货方式；D、材料质量；E、采购人员。3、作业成本法理论中的顾客可以是（BCDE）。A、资源；B、作业；C、作业中心；D、制造中心；E、最终用

5、户。4、通常完整的全面预算应包括（ABD）三个部分。A、经营预算；B、财务预算；C、销售预算；D、资本支出预算；E、成本预算。5、完全的自然利润中心应具有（ABCD）。A、产品销售权；B、产品定价权；C、材料采购权；D、生产决策权；E、人事任免权。四、判断（正确的在括号内画√；错误的画×。每题1分，共10分。）1、以市价为基础制订的内部转移价格比较公正合理，不会偏袒任何一方。（√）2、各种成本差异类帐户的借方核算发生的有利差异，贷方核算发生的不利差异。　（×）3、投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。（√）4、作业成本计算法与传统成本计算法的区别主要体现在

6、制造费用分配上。　　（√）5、同一行业中不存在竞争环境完全相同的两个企业。（√）6、企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。（×）7、资源耗用量的高低与最终的产出量有直接的关系。　　（×）8、别具一格战略与争取占领更大的市场份额这两者之间是存在矛盾的。（√）9、销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。　　　（×）10、一个企业能够跨越整个价值链体系。（×）五、简答题（本大题共2题，每小题5分，共10分）1、确立资源动因的原则是什么？52、全面预算的作用主要表现在哪些方面？六、业务题（每题记分据各题具体情况而定，共50分。）1、某公司的董事会制定了一项公司方

7、针，规定其各分部必须按市价互相买卖。其甲分部计划购买50000台电器部件。该公司的乙分部原按每台50元出售该项部件50000（占乙分部生产能量的10%）给甲分部。这笔交易可为乙分部提供贡献毛益750000元。甲分部从一外界企业接到一份该项部件的投标书，喊价为每台47.5元，该分部考虑从这一来源购买。（10分）要求：（1）甲分部如向乙分部购买该项部件，应使用什么结算价格？（2）如果该项部件是从公司内部购买，比之从外购买，公