旺仔糖果广告策划

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1、旺仔糖果广告策划重庆第二师范学院美术系2010级艺术设计本科制作组组长：李亮制作组成员：黎成娇蔡琳梦目录第一部分市场环境分析企业市场营销环境中宏观的制约因素.............1页市场营销环境中的微观制约因素................2页市场概况....................................3页营销环境分析总结............................4页消费者的总体消费态势........................5页现有消费者分析......

2、........................6页潜在消费者...................................6页消费者分析的总结............................6页产品特征分析.................................6页产品生命周期分析.............................7页　产品的品牌形象分析..........................7页　产品定位分析.......................

3、..........8页产品分析的总结...............................8页企业在竞争中的地位...........................9页企业的竞争对手...............................9页企业与竞争对手的比较.........................10页企业和竞争对手以往的广告活动的概况...........11页企业和竞争对手以往广告的目标市场策略.........12页企业和竞争对手的产品定位策略...........

4、.......12页企业和竞争对手以往的广告诉求策略..............13页企业和竞争对手以往的广告表现策略..............14页企业和竞争对手以往的广告媒介策略..............14页广告效果......................................14页总结..........................................15页第二部分 广告策略（根据市场调查内容进行广告总体策略分析）广告的目标...................

5、................16页目标市场策略.................................16页产品定位策略.................................17页广告诉求策略.................................18页广告表现策略.................................19页广告媒介策略.................................20页第三部分 广告计划广告目标............

6、.........................21页广告时间.....................................21页广告的目标市场...............................21页广告的诉求对象...............................22页广告的诉求重点...............................22页广告表现.....................................22页广告发布计划.........

7、........................23页其他活动计划.................................23页前言旺旺集团的起源可追溯到位于台湾宜兰县罗东镇的宜兰食品工业股份有限公司。该公司成立于1962年，从事罐头食品的代工与外销，但当时为蔡衍明父亲蔡阿仕的朋友所经营。1976年经营权由蔡阿仕接手，年仅20岁而且学历只有国中毕业的蔡衍明自告奋勇参与公司的营运，隔年（1977年）蔡衍明即以总经理身份接掌经营权。然而缺乏经验与能力的蔡衍明不久便遇上大亏损，该公司推出的“浪味鱿鱼

8、丝”造成公司惨赔新台币1亿元以上。1979年开始借由自创品牌“旺仔”重新开拓台湾市场。之后因看好日本米果有厚利可图，而找上日本米果大厂岩琢制果代工，后来取得岩冢技术授权并推出“旺旺仙贝”获得极大的成功，广告宣传有效结合了台湾的民俗祭拜习惯，在台湾的市场占有率一度高达95%，迫使老牌食品大厂统一与义美相继退出竞争。1983年，商标定名为“旺旺”。1996年，旺旺曾以旺旺控股公司名义，在新加坡股票交易所挂牌上市，但因交投反应不好，结果蔡衍明在2