领导干部与战略思维

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1、领导干部与战略思维中共河南省委党校公共管理教研部主任、教授胡隆辉目的要求：掌握一个基本概念：战略思维。确立一个基本观念：战略思维是领导干必备的一种素质和能力。讲三个问题：一、战略思维的涵义及类型二、领导干部必须重视战略思维三、领导干部战略思维的主要内容一、战略思维的涵义及类型（一）战略思维的涵义司马彪著《战略》，第一次使用“战略”概念。战略即作战的谋略，是指导战争全局的方略。战略源于军事科学，涵义随着应用领域的扩展而逐渐变得广泛。思维有广义和狭义之分。广义的思维指的是全部精神现象、精神成果。狭义的思维指的是一种理性认识。战略思维是一种全局性、前瞻性和宏观性的思维

2、谋划活动。1、战略思维是一种全局性思维。（空间）总揽全局，协调各方；正确处理全局与局部的关系；避免“盲人摸象”的片面性。2、战略思维是一种前瞻性思维。（时间）毛泽东：轻视过去，重视现在，迷信未来。毛泽东词《沁园春•雪》。托夫勒：农业社会重视过去，工业社会重视现在，信息社会重视未来。邓小平：向后看，向外看，目的是向前看。江泽民：香港的明天更好。人无远虑，必有近忧。3、战略思维是一种宏观性思维。（层次）邓小平：“管行要管本行，议事要议大事”。抓大放小。想大事，议大事，干大事，成大事。邓小平举重若轻，周恩来举轻若重。领导者：为别人创造理想，并通过别人实现理想而持之以恒

3、的人。领导者的两种职能:一是出主意，二是用干部。追随者：“千万里我都追寻着你”。（二）战略思维的类型1、从战略思维的层次划分可分为全球战略思维、国家战略思维、行业战略思维、地区战略思维、部门战略思维、企业战略思维。2、从战略思维的领域划分可分为经济战略思维、政治战略思维、文化战略思维、科技战略思维、教育战略思维、军事战略思维、外交战略思维。二、领导干部必须重视战略思维（一）我们党历来重视战略思维1、毛泽东：高瞻远瞩《论持久战》重庆谈判解放战争2、邓小平：照顾大局、抢抓机遇3、江泽民：改革、发展、稳定四个如何认识六大发展战略4、胡锦涛：科学发展、社会和谐树立世界眼

4、光、加强战略思维（二）战略思维是领导干部必备的一种能力1、肩负时代重任，实现奋斗目标，需要领导干部提高战略思维能力。世情：政治多极化；经济全球化；文化多元化。国情：改革处在攻坚阶段；发展处于关键时期；社会稳定难度加大。2、坚持马克思主义，发展马克思主义，需要领导干部具备战略思维能力。毛泽东：不如马克思，不是马克思主义者；等于马克思，也不是马克思主义者；只有超过马克思，才是马克思主义者。邓小平：不忘老祖宗，讲出新话来。江泽民：与时俱进是马克思主义的理论品质。3、加强党性修养，强化党的意识，需要领导干部锻炼战略思维能力。建党８７年的历史，可以简要概括为——“五、四、

5、三、二、一”：五度辉煌；四次曲折；三条基本经验；两大历史性课题；一个宗旨。三大考验：执政的考验；改革开放的考验；市场经济的考验。从特殊中看到普遍，从暂时中看到久远，从有限中把握无限，从现象中把握本质。“咬定青山不放松”，“任尔东南西北风”。三、领导干部战略思维的主要内容（一）从哲学角度看1、照顾大局首先，要把全局作为我们考虑问题的出发点和落脚点；其次，要对局部“统筹兼顾，全面安排”；最后，要注意研究事物的结构。2、突出重点毛泽东：“任何一级的首长，应当把自己注意力的重心，放在那些对于他指挥的全局来说最重要、最具有决定意义的问题或动作上，而不应当放在其他的问题或动

6、作上。“一着不慎，满盘皆输”。3、把握转化全局和局部的区别是相对的，不是绝对的。对于全局来说是局部，对于局部所包含的部分来说，局部自身又是全局。4、立足长远事物是作为过程而存在的，因此，必须处理好各个阶段之间的关系。既要立足于现阶段，又要着眼于下阶段；既要重视眼前利益，更要重视长远利益。（二）从领导学角度看1、捕捉战略问题2、提出战略目标3、明确战略重点4、实施战略步骤小结：牢记“一个宗旨”，坚持“两个务必”，实践“三个代表”，建设“四个文明”，提高“五大能力”。用科学发展观总揽全局，立足于本职工作岗位，就能充分展示个人的聪明才智，再造新世纪、新阶段新的辉煌。