《投资项目决策依据》PPT课件

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1、投资项目决策依据可行性研究项目前期工作分几步机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估可行性研究的内涵专门为决定以特定项目是否合理可行，而在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法，由此考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、实用性，事实上的可能性、风险性。可以分为投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究可行性研究的作用科学的投资决策依据编制计划和设计施工的依据项目实施的依据筹措资金的依据工作阶段机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估工作目标项目选定初步选择与初步分析最终分析项目决策工作内容

2、鉴定投资方向，寻找投资机会；确定初步可行性研究的范围；确定辅助研究的关键方面鉴定项目道俄选择标准；确定项目暂定的可行性；评价是否应当开始可行性研究；辅助研究确定项目选择标准；进行深入技术经济论证和效益分析；多方案比较；详细调查研究；确定可行性综合分析；评估可行性研究的真实性和可靠性工作成果及作用估算编出项目建议书，为初步可行性研究提供依据编制初步可行性研究报告，为可行性研究提供依据编制可行性研究报告、为项目决策提供重要依据对可行性研究报告进行评估，作出决策误差±30%±20%±10%±10%费用占投资的百分比很少0.25~1.5大型项目0.8~1

3、.0中小型项目1.0~3.0需要时间（月）1~24~68~12或更长项目前期工作比较表可行性研究的工作程序确定目标调查研究市场分析与预测原材料、能源动力分析技术分析厂址、交通运输分析人力资源分析资金分析环保安全分析其他优选方案最优方案论证编写科研报告编写资金筹措计划项目财务评价项目社会经济评价可研单位的法人资格条件一般为设计单位或咨询单位条件：1、有国家的资质评定；2、有相关的经验；3、研究人员应具有专业中级以上职称。基本原则科学性客观性公正性基本方法经济评价方法市场预测方法投资估算方法报告编写的规范总论项目背景和发展情况市场分析与建设规模建设条

4、件和厂址选择工厂技术方案环境保护与劳动安全企业组织与劳动定员项目实施进度安排投资估算与资金筹措财务效益与社会效益评价可行性研究结论项目概况评价对投资者的评价对项目提出背景的考核项目投资环境的考核其他考核投资者投资者管理水平政治业务素质管理者的知识结构及年龄结构机构设置及合理性经营管理方面的业绩已实施的投资项目的管理投资者的资信程度资产负债率流动比率速动比率资金周转率重点项目提出的背景评价宏观背景：是否符合国家的产业政策及规划是否与项目所在地区产业发展趋势相吻合微观背景产品与产品方案建设规模建设地点原料来源资金来源产品销售方向投资环境的考察投资环境

5、影响项目投资行为的外部因素的总体内容：1、政治环境2、经济环境3、自然技术和物质环境如何描述项目本身的基本情况项目建设地址、投资者及隶属关系项目建设周期、投产期、达产期项目总图布置、生产能力及产品方案项目市场供求状况、资源的供给项目的技术水平、工艺设计项目的总投资、收入、成本费用等项目的主要技术经济指标项目的必要性评估宏观必要性评估1、是否符合国民经济平衡发展的需要2、是否符合布局经济的要求3、是否符合国家的产业政策微观必要性评估1、产品是否符合市场的要求2、是否符合地区/部门/企业发展的需要3、是否注意到科研成果的转化4、有否效益什么是市场分析

6、？通过市场调查和市场预测，根据项目产品的竞争能力、市场规模、位置、性质、特点，判断项目产品是否有市场的一种分析方法。市场分析的内容（一）需求分析产品的市场需求量=实际市场销售量+潜在市场需求量调查预测需求时应分国内、国外市场两部分进行预测潜在需求量应视产品是消费资料还是生产资料而有所不同市场分析的内容（三）产品和价格分析1、产品分析（项目产品寿命期的研究、项目产品功能与特性的研究）2、价格分析市场分析的内容（四）综合分析：总需求=国内销售+未满足的需求+出口总供给=国内现有生产能力+进口总需求缺口=总需求—总供给市场分析方法（一）市场调查：1、

7、程序制定计划实际调查编写报告明确内容、对象和范围，设计问题，编制计划，培训人员调查的目的；调查资料的收集方法；调查的主要发现；调查的主要结论和建议市场分析的方法（二）市场调查的方法：1、典型调查法2、普遍调查法3、抽样调查法市场分析的方法（三）市场预测市场预测的程序：确定预测目标收集、整理资料选择预测方法分析结果市场分析的方法（四）特尔菲法历史延伸法1、移动平均数法2、趋势预测法回归分析法产品寿命期分析法市场预测方法趋势外推法（回归直线法、二次曲线法）指数平滑法市场推销战略推销方式（投资者分成、企业自销、国家部分收购、经销人和代销人情况分析）推销

8、措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案1、列出产品名称2、产品规格标准建设规模投资项目生产规模确定项目生产规模的制约