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《RYG作业流程及原理应用MRB介绍与应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、RYG&MRB作業流程及應用DT(II)SCMJune12th05AgendaRYG的定義RYG處理流程MRB的定義MRB處理流程RYG的定義：RedMaterial:兩周內不能滿足生產的緊急問題物料YellowMaterial:3~7周內將影響生產的問題物料(或物料L/T內將影響生產的物料)GreenMaterial:能滿足正常生產的物料AgendaRYG的定義RYG處理流程MRB的定義MRB處理流程RYG的處理流程：RYG的處理流程：RYG的處理流程：1.每周三上午,物控依據交管提供的shippingplan和SCM企划提供的<<組裝周生產排配>>,發DN&Forecast給相關採購或內交
2、供應商;2.分外購件(含內交)和自制件進行管控;3.物控針對供料狀況進行RYG分析,如物料無法滿足生產需求,則產生紅色物料報告,并提報給生管,交管&市場部,同時在每周四產銷協調會上報告;RYG的處理流程：4.如果紅色物料為CloseSource供應商供貨,物控請市場部報告給DellGSM,請客戶協助處理.物控同時跟催供應商,要求供應商重新回覆物料交期.5.如果該物料持續缺料,必須要求市場部escalate到Dell更高層,以便問題解決.6.如果紅色物料為OpenSource供應商供貨,採購需要求供應商重新回復交期,以滿足物控DN&Forecast需求,同時需escalate到供應商VP級管理層
3、.RYG的處理流程：7.採購需提供DN&CommitmentWaterfall;若供應商有Decommit,需要求供應商承擔一切相關費用并提供RecoverPlan;8.SCM企划依據<>制訂"A"版<<組裝周生產排配>>.9.物控隨時更新紅色物料狀況,并及時反饋給企划/交管和市場部.RYG的處理流程：10.各廠企划依據紅色物料最新狀況,調整各廠生產排配,并將物料及生產狀況知會SCM企划.SCM企划依據各廠實際物料供給及生產狀況,調整組裝生產排配.RYGReport的製做：1.按外購件(含內交)和自制件選擇對應的RYGreport,依次填寫D
4、emand,onhand,ETA.2.如Stock顯示為負,則表示該物料無法滿足需求;3.如同一機種有多個紅色物料,需整理在一起,并確認Gatingitem(瓶頸物料)RYGReport的製做：4.要求採購或供應商提供RootCause&Solution,并回復RecoverPlan;5.採購提供DN&CommitmentWaterfall,以確認供應商是否有Decommit.AgendaRYG的定義RYG處理流程MRB的定義MRB處理流程MRB的定義：MRB:MaterialReviewBoard(物料審查委員會),物料審查委員會定期召開會議,以提供不合格物料,包括來料不良,﹑外包產品不良﹑
5、產線物料不良﹑倉庫儲存之不良物料的審查及后續的矯正措施的采取與監視MRB權責:對來料不良,﹑外包產品不良﹑產線物料不良﹑倉庫儲存之不良物料的審查,并作出特裁、重工/挑選、退貨的決定。MRB的定義：MRB成員:企劃、品工、制工、產工、采購、SQM(制程品管)﹑生產及客戶.企劃:負責主導召開MRB會議,及時確定物料異常之處理方案並跟催責任單位矯正措施的完成.品工/制工/產工:負責物料異常之工程分析及參與處理方案確定.SQM(制程品管):負責物料的檢驗及判定.MRB的定義：採購:依據異常之狀況,積極與供應商聯絡對異常采取矯正及預防措施,以防止再發.生產:在生產中發現物料不良向品管反映,并參加MRB會
6、議.客戶:需要客戶承認之不良物料﹐需要邀請客戶參加MRB會議.AgendaRYG的定義RYG處理流程MRB的定義MRB處理流程MRB的處理流程：MRBMeeting召開時機:物料因品質問題而無法使用,導致產線無法生產出貨,影響交期.A.IQC驗貨不良(包括供應商通知不良)B.外包產品檢驗發現不良C.產線發現物料不良D.倉庫儲存之不良物料MRB的處理流程：物料品質異常召開MRB會議報告物料需求狀況企划主導工程分析品工/制工/產工SWR特裁退貨相關責任單位執行ControlBuild生產/制程品管SQM採購/供應商MRB的處理流程：當有物料因品質異常被SQM判定拒收,且直接影響到生產出貨.為保證正
7、常出貨,企划主導召開MRB會議;2.企划召集相關產工/品工/制工,SQM,採購及制程品管和生產參加MRB會議;3.企划報告物料使用狀況及影響,產工/品工/制工對物料不良狀況進行分析并作出判定:特裁/SWR/退貨,并確定相關責任單位.對會議上無法達成意見的,由產工安排量試後視具體結果決定.MRB的處理流程：4.SQM和採購通知供應商改善并跟催,直到完成矯正措施.5.如果供應商短期內無法改善,則由產工
