时间分析——作业测定

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1、第六章时间分析——作业测定(1)一、时间分析概要二、时间分析方法三、时间分析的使用四、录像的时间分析对生产作业的改善很大一部分是从改善整体的工序平衡状态入手的，因为这样更能准确掌握现状全貌，发现影响生产计划的推进及管理上的问题。一、时间分析概要1．何谓时间分析IE创造之初最大的目的即是提高生产率，那么普遍的衡量生产率的标准是什么呢?是时间。作业时间可以有效地反映作业方法的优劣，作业效率的高与低。因此作业时间作为生产经营活动的基本资料，被广泛应用于各管理层面，调查分析制造业现场的作业时间有以下三个主要目的：(1)

2、在方法改善时发现现状问题与浪费；(2)对方法研究时各方法的优劣进行评价比较；(3)对已标准化的现有方法设定标准时间。本着上述目的，通过作业时间对作业方法进行定量的状态分析即作业测定，它是对作业方法进行分析的重要手段。时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。由于时间分析的手法是对作业时间的直接测量，简单易行，不只对手工作业，对机械的作业时间一样可以测量，因此被广泛应用于现场的作业测定。但是，另一方面由于作业者的

3、心理、熟练度及企业文化的影响，测量偏差在所难免。因此，对测量结果要进行评价与修正，方可最终得到标准时间。2．时间分析的用途时间分析作为效率管理及改善的基础手法，用途有以下几个方面：(1)改革、改善作业后对新方法进行作业标准的设定；(2)表现评价——同一作业的两种作业方法之间的评价；——供货商与供货商之间的效率评价；——作业者的工作表现评价；(3)新产品量产时的作业标准制定；(4)新工装投入时的作业标准制定；(5)作业方法与标准时间之间的校核；(6)生产线平衡率的调整改善，即LineBalancing；(7)产能

4、预算，合理计划人力及工时。二、时间分析方法1．时间分析的用具时间分析使用的主要工具如下：(1)秒表根据测量作业的精度选择相应精度的秒表，一般来说电子式秒表的精度己足够，最小单位以秒计，随着熟练度的提高可以提高精度。(2)观测板6/6文具店出售的现场记录板己可以，注意不要很重。(3)观测记录表格表格式样因企业不同可自行设计，重要的是表格要有分析对象、记录人、日期、部门、地点等项目。(4)记录用铅笔、油笔等记录用文具(5)其他作业测定时使用的量具2．时间观测及分析时的注意事项(1)事前的联络出于礼节应事前与生产现场

5、的基层管理者取得联络，说明目的，争取理解与配合。注意无需联络被测人，避免对其产生心理影响，目的是使其能以平时正常状态工作。(2)现场工作优先，不可以因为测量对现场工作造成困扰。(3)观测位置应在斜前方2m左右为佳。(4)由于熟练度及作业态度的影响，不应只取一次数据来计算。(5)不允许随便修改记录的时间值。3．周期作业及作业单元的观测方法对于重复性周期作业的测量，一般采取对连续多个周期的作业进行测量，再算出单个周期的平均时间这样可以使结果更具普遍性及准确性，而其中对作业动素单元的分解及测量是时间分析的关键。作业单

6、元的分解程序及重点如下：(1)首先应仔细观察作业周期的全过程，在头脑中对整体程序有个清楚的认识与了解。(2)划分作业单元首先要对作业单元进行清楚的区分与界定，这是测量的重点，实施时应注意如下几个方面①首先，根据作业性质对作业单元进行划分，如准备、安装、加工、检测等，不同作业之间的动作连接重点即是测量的界线。②作业单元时间过短或过长都会降低测量的精度，因此单元时间以几秒到20秒左右为宜。③机械作业与手工作业必须分开④机械作业中的主、从作业必须分开(3)划分作业要素当作业性质在时间上可以划分的话。应优先考虑根据作业

7、性质划分作业要素，详细记录其时间。这是时间分析的重点。(4)对划分完的作业要素与单元进行再次审核，以确定其合理性。4．时间观测方法(1)归零法在第一单元开始时按动秒表，第一单元结束时按停秒表，读取记录数字，然后将秒表归零，下单元开始时重复上述工作，因为需要不断归零。所以此方法相对费时。(2)累积测时法用电子式秒表本身具有每次按停，则显示当时时间。再按则累计走时的功能。利用这一功能记录作业单元的时间及工序时间，为累计测时法。(3)周程测时法即采用每次去掉一个单元的办法来测量。适用于单元较小及周程较短的作业，此法计

8、算稍麻烦。大镜(4)连续测时法6/6当第一单元开始时，按动秒表，在整个过程不使秒表指针归零，任其继续走动。仅当每一单元完毕时，看指针并记录时间。待全部记录完毕，再将两相邻单元的表面读数时间相减，以求得每单元的时间。5．观测结果的记录虽然观测方法各种各样，本书以最常用的连续测时法为例介绍对观测结果的记录与总结方法。(1)记录的要点记录用纸可以由IE工程人员自行设计，也可以用坐标纸记录，这