作业测定概述与时间研究

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1、作业测定概述与时间研究21标准时间＝时间？前言31主要内容一、作业测定概述二、时间研究三、课堂小结41一、作业测定概述二、时间研究三、课堂小结主要内容作业测定的概念定义、目的、方法工时消耗及标准时间的构成工时消耗、标准时间与工时定额51作业测定的概念1、作业测定的定义作业测定：作业测定（工作衡量），是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需要的时间。合格工人：必要的身体素质、智力水平和教育程度、必要的技能知识，能生产出在安全、质量、和数量三方面都合格的产品。规定的作业标准：经过方法研究后制定的标准工作方法，及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定。611、作业测定的定义

2、作业测定的概念奖励制度编制计划组织生产考核成果和计划经济核算计算成本平衡核算生产能力生产调配程序分析操作分析动作分析作业测定基础IE应用领域71作业测定的概念1、作业测定的定义制定标准时间的方法经验判断法（估工法）历史记录法（统计分析法）作业测定由估工小组凭工艺和生产经验估算生产消耗而制定定额的方法，简单易行，误差较大以记工单、打工卡记录为凭证，推断同等内容工作的时间标准，时间较大，且变化大在方法研究的基础上，对作业进行分析研究，测定后加上评比和宽放便得到标准时间，科学、客观、令人信服81作业测定的概念2、作业测定的目的外部原因损失时间就业工时（LR)损耗工时（非生产时间）内部原因损失的

3、时间工人效率的影响产出工时（LS）有效作业时间（LE)作业时间（LW）隐形工厂912、作业测定的目的作业测定的概念产品设计的缺陷、工艺操作的不合理、工人的动作或管理不善方法研究：主要靠消除物料或操作人员的非必要活动，用合理的方法代替不合理的方法作业测定：着重调查、研究以求得减少以至消除无效时间。调试：14.4分钟与17分钟的差别扫描枪、软盘、作业方式等等101作业测定的概念2、作业测定的目的1、制定作业系统的标准时间：作为工作计划、指导、管理及评价的依据2、改善作业系统：观察某项作业的全过程、以及测定各单元作业的所需时间，其数据作为改进工作的依据3、制定最佳的作业系统：实施某项作业有两种

4、以上的方法时，以时间为依据，优种选优，以制定最佳方案。111作业测定的概念3、作业测定的应用通过调查研究发现无效时间的原因固然重要，但从长远来看，制定合理的标准时间更为重要，无标准就无管理。标准方法，标准时间乃是进行管理的基础。121作业测定的概念3、作业测定的应用1、比较各种工作方法的效果2、平衡作业组成员之间的工作量3、决定每个作业人员能操纵的机器台数4、提供编制生产计划和生产进程的基础资料5、提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料6、确定机器利用率指标和劳动定额，制定奖励的基础7、提供劳动成本管理的资料131作业测定的概念4、作业测定的方法和工作阶次测定方法秒表时间研究：利用秒

5、表等，在一段时间内，对作业的执行情况作直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度概念）相比较的对执行情况的估价数据，记录后给予评比值和合理的宽放，最后确定该项作业的作业标准工作抽样：是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者，利用分散抽样来研究工时利用效率预定时间标准法：利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定1414、作业测定的方法和工作阶次作业测定的概念第一阶次：动作第二阶次：单元第三阶次：作业第四阶次：制程人的基本动作：伸手、握取几个连续的动作集合：伸手握取材料两三个单元集合而成：伸手抓取材料在夹具上定位所必需作业的串连：焊

6、接预定时间标准法秒表时间研究工作抽样工作抽样1511、工时消耗工时消耗和标准时间的构成全部工作时间定额时间准备与结束时间作业时间布置工作地时间休息与生理需要时间基本时间辅助时间技术性的组织性的非定额时间非生产时间非操作者原因造成的停工操作者原因造成的停工161工时消耗和标准时间的构成1、工时消耗定额时间：指在正常的生产技术组织条件下，工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间。辅助作业时间：是指工人为保证完成基本工艺而执行的各种辅助性动作所消耗的时间组织性布置工作地时间：用于轮班开始和终了的准备和技术工作，以及交接班工作消耗的工时171工时消耗和标准时间的构成问题：以高温间的作业为例，将其作

7、业时间进行分解1、工时消耗181工时消耗和标准时间的构成2、传统工时的计算1、大量生产条件下：由于在一个工作地经常固定加工同样的产品，产量较大，准备与结束时间分摊到一件产品的比例很少，可忽略不计。故计算公式为：单位产品工时＝作业时间＋布置工作地时间＋休息与生理需要时间191工时消耗和标准时间的构成2、传统工时的计算1、成批生产或单件生产条件下：因每生产一种产品都需要消耗一次准备与结束的时间，因此其工时的计算为：故计算公式为：单位产品