创业培训教程刘华

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1、《创办你的企业》SYB1---10步全课件SIYB培训导师：刘华7/25/20211SIYB中国项目SIYB（创办和改善你的企业）是国际劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括：“产生你的企业想法”（GenerateYourBusinessIdea—GYB）“创办你的企业”（StartYourBusiness——SYB）“改善你的企业”（ImproveYourBusiness—IYB）“扩大你的企业”（ExpandYourBusiness——EYB）四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和

2、现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力。7/25/20212SIYB中国项目“SYB”由授课内容，故事、练习、分组讨论和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。7/25/20213SIYB中国项目随着30段故事的进展，学员跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。学习者就能够按照自己的创业条

3、件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。7/25/20214SIYB中国项目SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、“讨论”和“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。我们首先按宿舍分组7/25/20215SIYB中国项目请有创业想法的同学举手！7/25/20216SIYB中国项目第一步将自己作为创业者来评价7/25/20217SIYB中国项目教学要求：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.了解办企业是可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备

4、怎样的素质和条件呢？4.学生通过自我财务分析，看自己有多少可支配的创业资金。7/25/20218SIYB中国项目任何一个企业的成功很大程度取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。在决定创办一个企业之前，你必须真实地审视自己，以判断自己是否是适合创办企业的那种人，是否具备创办企业的基本条件。7/25/20219SIYB中国项目第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会

5、组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?7/25/202110SIYB中国项目一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。7/25/202111SIYB中国项目商品流供应商（市场）顾客（市场）现金流企业7/25/202112SI

6、YB中国项目2.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？7/25/202113SIYB中国项目分组讨论：1、创业的好处有哪些2、创业的麻烦有哪些7/25/202114SIYB中国项目创业的好处·掌握自己命运不听命于人·做自己想做的事·按自己的节奏工作·受员工和社会及同行的尊重·形成威望·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·

7、享受创业成功的乐趣·做体面的工作·提供就业岗位·缴税—-支援国家建设7/25/202115SIYB中国项目创业的麻烦·拿自己的钱冒险·不分昼夜长时间工作·没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·必须做自己讨厌的工作·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心7/25/202116SIYB中国项目企业失败的原因有哪些?请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。先阅读练习1（5分钟）；小组讨论（10分钟）。请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。7/25/202117SIYB中国项目企业失败的主要原因·问题出现

8、而不能及时解决·缺乏管理的知识、技能和经验·不会管理员工·不会抓住客户·出货多但收钱少·成本费用过多·固定资产过多，导致现金不足·存货过多·选址不好·风险防范不够7