05-组织机构和职责管理程序

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1、个人收集整理仅供参考学习组织机构和职责管理程序1目的与范围为了确保一体化管理体系有效运行，实现健康、安全、环境绩效的持续改进，制定本程序。本程序规定了公司职业健康、安全、环境管理的组织结构及岗位职责的管理要求。本程序适用于公司各单位。2职责和权限2.1人事劳资管理部是本程序的归口管理部门。负责公司职业健康、安全、环境管理各级组织机构的设置和职责的制定，并监督检查考核其执行情况。2.2生产安全部根据体系要求，分别对公司各级组织机构、员工的职业健康、安全、环境职责提出建议，并配合人事劳资管理部监督检查其执行情况。2.3各单位按

2、本程序规定落实各自职业健康、安全、环境职责。3程序内容3.1组织结构与岗位职责确定原则3.1.1公司组织结构的设置应满足生产、经营管理的需要，坚持“精干、高效、科学”的原则，确保对健康、安全与环境实施有效控制及管理，以实现公司承诺和HSE方针和目标。3.1.2公司职业健康、安全、环境管理定员编制，由人事劳资管理部根据各单位、车间岗位的实际需要，合理制定定员，要保持相对稳定，并随着先进技术的采用、管理水平的提高，以及劳动组织的变更，及时进行调整。3.1.3岗位职责的确定，应坚持职责分配横向到部门，纵向到岗位，有利于HSE管理

3、体系中各项指标的落实。3.2组织机构的设置：3.2.1公司职业健康、安全、环境管理实行三级管理。3.2.2公司设置职业健康、安全、环境管理委员会。职业健康、安全、环境管理委员会是公司职业健康、安全、环境重大事项的决策机构，对公司职业健康、安全、环境工作进行全面管理和监督。由经理任主任，生产安全主管副经理任副主任，委员由各部门和各单位行政正职担任。3.2.3生产安全部是职业健康、安全、环境管理委员会日常办事机构，负责职业健康、安全、环境管理委员会各项决定、决议的贯彻和执行及公司职业健康、安全、环境日常管理工作。3.2.4基层

4、单位设立职业健康、安全、环境管理小组，并设兼职安全员。负责本单位职业健康、安全、环境日常管理工作。3.3岗位职责3.2.1岗位职责的编制人事劳资管理部负责组织公司岗位职责的编写,并报经理批准。3.2.2考核内容a)按公司承诺分解的本岗位工作责任制及指标的完成情况；b)按方针、目标分解的本岗位年度工作指标完成情况；c)本岗位分管业务的HSE事故及损失情况；d)被考核人的岗位职责履行情况。3.2.3考核方式：3个人收集整理仅供参考学习考核具体执行《能力评价和培训管理程序》。3.3职业健康、安全、环境组织机构和职责的变更执行《变

5、更管理程序》。4相关程序、文件和记录Q/SDH.021-2006《变更管理程序》《岗位职责》JL05-01《职业健康、安全、环境管理（监督）人员登记表》《承德司达石油装备开发公司HSE管理网络图》《承德司达石油装备开发公司HSE职能分配表》5本程序更改记录321序号更改通知单号更改条款更改标记更改人更改日期附加说明：本程序文件起草人：左喜莲本程序文件审核人：李承光本程序文件批准人：王艳平3个人收集整理仅供参考学习职业健康、安全、环境管理（监督）人员登记表编号：JL05-01顺序号：序号姓名性别职务职称从事的工作备注填表人：

6、审核：批准：归口存档：生产安全部3