关于如何保障特种设备稳定作业的探究

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1、关于如何保障特种设备稳定作业的探究摘要：特种设备在整个生产建设中的作用是非常人的，经常起着“关键性的作用”。但特种设备因具自身的特殊性，导致管理和使用起来，难度比较人。如何确保特殊设备稳定地作业，这是一道重要的技术难题。本文作者结合一线工作实践和思考，就如何确保特殊设备稳定作业进行了一番探讨，提出了一些对策建议。关键字：特种设备稳定作业保障措施1.引言特种设备由于具诸多性能的特殊性，促使具在许多生产建设中起到了举足轻重的作用，当然也导致了在管理和使用特种设备时，存在较人的安全风险。止是因为如此，采用有效措施确保特种设备稳定作业就显得非常重要了。大量的生产实践证明，有效的管理措施

2、是保障特种设备能够稳定作业的关键，是任何一家企业都必须坚持不懈抓好抓实的基础性工作。当然，有效的管理措施是多方面的，需要从设计、制作、安装、使用、维修等各个房间进行全方位、全过程监督管理，才能为特种设备稳定作业“保驾护航”。2•特种设备管理的重点内容一家企业实现能够实现良性运转，很大的一个因素就是能够实现安全生产，就是看这家企业安全事故发生的概率是否处在一个可控较低水平。而要实现安全生产，很大程度决赵于特种设备的管理使用。总的來讲，保障特种设备稳眾作业的管理措施主要有技术交底、选择安装队伍等前期管理措施，供货与安装合同的制定，检验检测工作等方面。2.1切实做好前期管理工作特种设

3、备的前期管理工作，主要包括技术交底和选择安装队伍两个方面。技术交底工作方面，最主要的是要与特种设备制造金业建立高信合作关系，确保特种设备存在的的技术问题能够第一时间发现和解决，这也是后期管理非常垂要的参考依据。一般地，企业在采购特种设备之前，要与设计单位和设备制造商进行真诚的技术沟通对接交流，确保企业采购的特种设备符合生产技术标准，拥有良好的操作性能，并在节能环保方面符合国家有关环保标准规定。选择安装队伍方面，原则上必须按照公开招投标的形式择优选定安装队伍，参标单位必须具备资质要求、安装经验要求和信誉度要求。在具体的安装过程小，要将对安装实行全过程监管。比如，可以采取每台特种设

4、备配备一名专职监管员的形式，对安装过程的各项工作进行统筹协调，并配合技术人员做好安装质量的监管工作。1.2科学制定好供货与安装合同的制定供货与安装合同是从源头上保证特种设备质量的重要举措。国家《特种设备安全监察条例》在规范供货与安装合同方面有明确规定。比如，在安装特种设备前，供货方需和安装方一道提供相关资料，到国家质量技术监督部门办理安装告知手续。这就在要求供货方和安装方在签订供货和安装合同时，耍对办理安装告知手续事项予以明确。如果没有明确，就找不到办理安装告知手续的责任人，出现责任不清、无人办理的情况，最终导致违发国家有关法律规定。同时，没有办理安装告知手续，质量技术监督部门

5、不知晓具体情况，对特种设备安装的现场监督容易造成“肓区”，自然这对设备安装后的使用和管理带來严重的安全隐患。2.3强化检验检测工作要确保特种设备稳定作业，检验检测是菲常有效地手段。强化特种设备的检验检测工作，主耍从以下三个方而着手。其一，建立常态化检验检测长效机制。企业内部要设立专门的检验检测机构，配备专门的人才队伍，制定好年度特种设备检验检测工作计划,科学规范检验检测流程图（如图1）,定期开展特种设备检验检测；要推进检验检测工作规范化建设，在催检、计划、检验、安全隐患重点排查、出具检验报告书等各个环节实行严格的规范管理。其二，配置齐检验检测仪器设备。要根据金业购置的特种设备性

6、能和特点，购置相匹配的检验检测仪器，要充分体现检验检测仪器的先进性、实用性、便携性和易操作性。要加强检验检测仪器的养护和管理，指定专人进行个别化管理。其三,切实提升检验人员专业技术。特种设备检验技术要求高，需要专门的技术人才才能胜任。企业要切实加强检验人才队伍建设，培养和引进专业素质高的专业人才，确保检验人员具有一定的专业理论知识、具备丰富的专业工作经验、具备独立应对和处理复杂技术问题的能力。时间安排备份保筲联系、通知图1特种设备检验检查流程图3•特种设备管理的难点问题我们分析了特种设备管理主耍内容，下而着重就特种设备管理的节点难点问题进行分析。特种设备管理的主要难点体现在设备

7、的选型、合同的签订、设备的安装、设备的验收、设备的档案管理、设备的口常养护等方面。3.1在设备选型上，要体现实用和经济其中最重点就建是筑结构、生产要求加强与设计院校、设备制造商的沟通对接，选择最适宜的特种设备。在保证技术水准的前提下，要优先采购节能型、环保型设备。同时，要避免以单纯的“价格论英雄”，要根据企业对特种设备等级的实际需要进行选择,以避免造成不必要的舗张浪费。1.2在合同签订上，要体现责任和分工签订合同时，对双方的责任一定要予以明确。尤其是在安置告知和检验手续办理事项上，一定耍明确