成都地铁7号线质量事故应急预案

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1、一、'总、贝1J11.1工作目的11.2编制依据11.3适用范围11.4预案体系11.5工作原则2二、危险分析2三、组织机构及职责23.1应急救援指挥机构及成员构成23.2应急职能部门职责3四、预防预警44.1重大危险源监控44.2预警行动54.3信息报告与处置5五、应急口向应65.1应急响应级别65.2分级响应75.3指挥与控制85.4应急结束8六、信息发布8七、后期处置8)、应急保障9&1通信与信息保障9&2应急队伍保障98.3应急物资装备保障108.4经费保障108.5医疗保障10九、培训与演练109.1培训109.2演练11十、奖惩

2、11h、附贝y1211.1名词术语的说明1211.2维护和更新13质量事故应急预案一、总则1.1工作目的为搞好本公司的建设工程重大质量安全事故应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护本公司的牛•产、工作正常秩序，制定本预案。1.2编制依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规及国家安全生产监督总局《生产安全事故应急预案管理办法》、建设部《建设工程重大质量安全事故应

3、急预案》（建质〔2005〕105号）等。1.3适用范围预案适用于本项目部地铁施工领域导致重大经济损失或严重影响社会秩序的事故等。1.4预案体系本预案为在施工过程中可能出现的建设工程重大质量安全事故而制定的综合应急预案，各部门当结合公司的综合应急预案以及本部门的危险源nnemo"“・成都地铁7号线工程机电安装及装修9标状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的综合应急预案、专业应急预案和现场处置方案。1.5工作原则本项目部的建设工程重大质量安全事故应急处置要做到统一领导、分级管理、条块结合、以块为主、自救和社会救援结合的原则，做到以人

4、为本、科学决策、预防为主、协同应对，使本公司建设工程重大质量安全事故应急处置工作响应及时、规范有序、措施果断、运转高效、资源共享。二、危险分析现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）；物体打击事故；机械伤害;触电事故；环境污染事故；高空坠落事故等。通常发生安全事故类型有：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、临边防护等。三、组织机构及职责3.1应急救援指挥机构及成员构成项目部设立建设工程重大质量安全事故应急指挥小组，组成人员如下:组长：项目经理副组长：安全总监、总工程师、常务副经理成员：工程

5、部全体职员、安质部全体职员发生建设工程重大质量安全事故时，指挥小组成员必须迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，由所在部门同志按职务依序递补。指挥小组下设办公室，组成人员如下：主任：副主任：指挥小组办公室在总指挥和副总指挥领导下开展工作：1.组织协调各工作组按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低限度；2.根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议釆取紧急处理措施；3.根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见；4.组织协助做好事故调查处理工作；5.适时发布公告，将事故的原

6、因、责任和处理意见公布于众。3.2应急职能部门职责指挥小组下设5个工作组：1.警戒保卫组：由办公室牵头，根据事故灾害情况，及时组织危及周边单位和人员疏散，做好事故现场警戒保卫、维持交通和治安秩序。nnemo"“・成都地铁7号•线工程机电安装及装修9标1.抢险救灾组：由安质部牵头，主要负责查明事故性质，影响范围及可能继续造成的后果，制定抢险方案，负责组织各专业抢险队伍，开展现场应急救援工作。2.技术保障组：由工程部牵头，主要负责组织各类专家对事故救援进行专业技术指导，解决处理救援工作中的技术难题，为领导决策提供技术支持，确保救援工作的顺利开展。

7、3.后勤保障组：由物机部牵头，负责各类物资、机械设备的供应、生活后勤保障、伤员运送和占用场地协调，对征用物资、机械设备在事故后及时归还或给予补偿。4.善后工作组：由工会组织牵头，负责伤亡人员及家属的安抚、抚恤、理赔等善后处理和社会稳定工作。!1!4.1重大危险源监控我项目部对重大危险源进行登记建档、分级管理，建立重大危险源信息管理系统，并设置专门的管理人员，加强对重大危险源各类信息的动态管理。督促各部门对重大危险源的安全状况以及重要的设备设施进行定期检查、检测、检验，并做好记录。3.2预警行动在公司例行的安全生产大检查、安全生产专项检查中，要

8、加强对重大危险源的监控，对监督检查中发现重大危险源存在事故隐患，责令各相关部门立即排除，督促相关部门制定整改方案，落实整改资金、责任人、期限等，整改期间要采取切实可