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1、吉林大学珠海学院毕业论文（设计）论碧桂园管理模式优化研究系别:专业名称:学生姓名:学号:指导教师姓名、职称:工商管理系工商管理专业完成日期2014年11月15H吉林大学珠海学院本科毕业论文(设计)开题报告选题论碧桂园集团管理模式优化研究院系工商管理专业工商管理专业学生姓名指导教师本选题的意义及国内外发展状况：自从改革开放到今天，我国的经济一直都飞速发展,其中地产业业起了一个发动机的推动作用，其重要性不然耳语。然而在众多的发地产发展商里，碧桂园集团可以说是其中的佼佼者,其规模Z大遍及全中国的每一个城市，其管理模式也一直被其他企业不断的借鉴，影响深远，但是不管怎样的管理模式也冇
2、其优缺点。碧桂园集团的管理模式也--样存在其不足Z处，如何做到优化其管理模式将关系到我国的房地产业发展的走向及中国经济的发展。研究内容：本文以我国碧桂园集团为例，研究其管理模式存在的问题及如何优化，貝体结构安排如下：第一部分，绪论。阐述本文的研究背景与意义，研究的内容及相关的理论叙述。第二部分，碧桂园集团管理模式的研究。主要是碧桂园集团的简介，发展历史和现在的管理模式及存在的问题。第三部分,碧桂园集团管理模式的优化，结合企业的实际情况,针对现在的管理模式存在不足的地方提出儿点建议。笫四部分,总结。対本文的基本知识点进行总结，并对金业以后会带來怎样的影响进行展望。研究方法、手
3、段及步骤：1收集有关现在碧桂园集团管理模式的资料2在实地进行考察和对相关人员进行访问3根据文献研究和案例分析方法进行研究4找岀碧桂园集团管理中的不足之处5理论结合实际，得出相关的结论6起草论文的提纲，撰写论文的初稿参考文献：[1]克而瑞,中国房地产十强企业模式研究[M].大连理工大学出版社,2011,(01).[2]编委全，成功房地产企业经营管理模式全集[M].企业管理出版社，2005.(234)[3]吴伟良，李岗，刘光东，房地产企业经营管理.新时期发展理念与模式[M].高等教育出版社，2006,(02).[4]本刊编辑部.碧桂园品牌漏水[J].竞争力•三联财经，2010,
4、5[5]李铁.碧桂园没落的悲剧样本[J]•时代周报，2009[6悸志敏,李德峰,房地产经营管理[M].中国人民出版社,200(103)[7]袁文兴，碧桂园的“五星级”噩梦[J].小国质量万里行，2009[8]JoseL・R・Lopes,Ameta-modelforcorporaterealestatemanagement[J].PropertyManagement,1995,13(4)论碧桂园管理模式优化研究摘要口从改革开放到今天，我国的经济一直都飞速发展，其中房地产业起了一个发动机的推动作用，其垂要性不然耳语。然而在众多的发地产发展商里，碧桂园集团可以说是其中的佼佼者，其
5、规模之大遍及全中国的每一个城市，其管理模式也一直被其他企业不断的借鉴，影响深远,但是不管怎样的管理模式也有其优缺点。碧桂园集团的管理模式也一样存在英不足Z处,如何做到优化英管理模式将关系到我国的房地产业发展的走向及中国经济的发展。通过一系列的优化措施，我们可以使得碧桂园集团的管理迈向一个更高的台阶，不仅仅为企业本身带來更多的盈利,提高企业的品牌价值，使企业社会影响力变得更大，而且对企业口身的运营管理，资源配置优化，人才的积累，技术研发与创新来说冇着不可忽视的作用，同时为其他的企业捉供一个很好的借鉴,进一步推动中国房地产业的更进一步发展。关键词：碧桂园；管理模式；问题；优化O
6、ptimizationstudyoncountrygardenmanagementmodeABSTRACTSincethereformandopeninguptotoday,ourcountryfseconomyhasbeenrapiddevelopment,therealestateindustryhasamotordriven,itsimportanceorwhisper.Inmanypropertydevelopers,however,canbesaidtobeoneofthebestcountrygardengroup,itsscalethroughoutthewh
7、oleofChinaeachcity,itsmanagementmodehasbeenalsootherenterprisereference,far-reaching,butnomatterwhatkindofmanagementmodelhasitsadvantagesanddisadvantages.Countrygardengroupmanagementmodelalsohasitsdisadvantages,howtooptimizethemanagementmodewillbeimportanttoth
