燃料危急应急预案

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1、燃料供应紧缺事件应急预案总则21编制目的22编制依据23适用范围3应急处置基本原则3事件类型和危害程度分析31风险的来源.特性:32事件类型、影响范围及后果3事件分级3应急指挥机构及职责41应急指挥机构42职责6预防与预警111风险监测112预警发布和预警行动126.3预警结束137信息报告138应急响应148.1启动条件148.2响应分级148.3响应程序148.4应急处置158.5应急结束179后期处置1710应急保障1810.1应急队伍1810.2应急物资与装备1810.3通信与信息1810.4经费1810.5其他1911培训和演

2、练1912附则1913附件错误!未定义书签。XX公司燃料供应紧缺事件应急预案1总则1.1编制目的为加强燃料管理,保证发电、供热用燃料的供应并有效控制发电成本,结合本单位燃料管理工作的实际,确保在强降温、降雪、暴雨等恶劣天气情况下,保证安全生产,做好发电、供热用煤供应和储备工作,保持煤炭库存处于合理水平,避免或最大程度地减轻由于燃料供应紧缺事件给企业造成重大经济损失和政治影响,保证企业安全生产稳定有序,制定本预案。1.2编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);1.2.2《中华人民共和国突发事件应对法

3、》(中华人民共和国主席令六十九号);1.2.3《国家突发事件总体应对预案》;1.2.4《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006);1.2.5《电力企业应急预案管理办法》(电监安全【2009】61号);1.2.6《电力企业专项应急预案编制导则》(试行);1.2.7《中国电力投资集团公司突发事件总体应急预案》;1.2.8《XXX公司突发事件总体应急预案》;1.2.9《xx公司突发事件综合应急预案》。1・3适用范围本预案适用于XX公司面临燃料供应紧缺事故处置和应急救援工作。2应急处置基本原则XX公司燃料供应应急

4、处置工作应遵循以下原则:预防为主、常备不懈。统一领导、分级负责、属地管理,加强联动、快速响应。要常抓不懈,防患于未然,做到早储备、早协调、早控制。对可能突发的事件,提前做好内、外部处置相关准备,燃料提前储备充足,最大限度的减少突发事件造成的损失。3事件类型和危害程度分析3.1风险的来源、特性:燃料的开采装运、发生设备损坏、自然灾害、生产事故、国家能源政策调整或煤价大幅或频繁波动、社会安全等事件。3.2事件类型.影响范围及后果上述因素造成燃料供应中断,机组减负荷、机组不能正常发电、供热甚至停机事故,威胁设备安全运行,使本地区发生大面积停止

5、供热事故造成社会事件,集团公司形象受损。4事件分级根据突发事件危害程度和影响范围,对燃料紧缺事件分为以下四级:4.1燃料极度紧缺事件(I级)可能造成本厂多台机组停机或跳闸,影响全市区供热。4.2燃料严重紧缺事件(II级)可能造成本厂一般设备事故、一台运行机组停机或跳闸。4.3燃料比较紧缺事件(III级)可能造成本厂机组限负荷。4.4燃料紧缺事件(IV级)可能造成本厂库存煤量低于警戒线。5应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构5.1.1应急指挥部(以下简称指挥部)总指挥:XXX副总指挥:XXX,XXX成员:XXXXXXXXX。5.1.2应急

6、指挥部下设应急办公室,办公室设在安监部(以下简称办公室)。主任:XXX主任副主任:XXX成员:XXX5.1.3现场应急救援小组:5.1.3.1抢险救援组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3.2通讯保障组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3.3安全保卫组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3.4医疗救援组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3.5后勤保障组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3.6善后处理组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX5.1.3・7信息新闻组组长:

7、XXX副组长:XXX成员:XXX5.2职责5.2.1指挥部的职责5.2.1.1贯彻落实国家和集团公司有关重大突发事件管理工作的法律、法规、制度,执行上级单位和政府有关部门关于重大突发事件处理的重大部署;5.2.1.2监督应急管理责任制的落实情况,协调各部门职责的划分,并监督各部门、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善;5.2.1.3负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理,负责出现危急事件时应急预案的启动和应急预案的终结;5.2.1.4部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作;5.2.1.5及时向政府部门及上级管

8、理部门报告重大突发事件的发生及处理情况;5.2.1.6负责监督、指导各职能机构对各类突发事件进行调查分析,并对相关部门或人员落实考核。5.2.2应急总指挥职责5.2.2.1负责总体指挥协调各类安全和不稳定突

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