宏观外部环境会对企业的经营产生影响

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1、企业战略管理课程作业一、简述题、三选二题，总计不少于2000字1、您认为哪些宏观外部环境会对企业的经营产生影响？2、竞争分析中需要关注哪些要素？3、请简单描述企业的能力和资源在不同发展阶段的重要性1•您认为哪些宏观外部环境会对企业的经营产牛影响？企业的宏观环境主要包括六个方而，即企业的政治环境，法律环境，经济环境，科技环境，社会环境和文化环境。1,企业政治环境分析政治是一种重要的社会现象，要考察企业面临的宏观环境，政治因索及其运行状况是企业宏观环境中的重要组成部分，这是因为政治因素给企业带來的影响异常巨大和明显，同时影响企业生存和发展的英他社会因素也都

2、会因为政治条件及状况的不同而对企业产生不同的影响。因此政治是决定，制约和影响企业生存和发展的极其重要因素。2,企业法律环境分析企业的法律环境是指企业相关的社会法制系统及其运行状态。例如，我国社会主义法律是广大人民按照ft已的意志，通过国家政权制定或认可建立起来的法律制度和执法原则，这是我国法制的根本性质。我国企业面对社会主义法制环境，他规范，制约，引导企业，要求企业从成立之日起其-•切生产，经营，管理，分配,交换以及改组，合并扩充或破产行为都必须符合人民群众和全社会的根本利益，有利于发展社会主义市场经济，有利于开展国际经济合作和国际竞争。法律环境主要包

3、括三种要素：一，国家的法律规范。二，国际司法，执法机关。三，企业的法律意识。3,企业经济环境分析所谓经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。社会经济状况包括经济耍素的性质，水平，结构，变动趋势等多方面的内容，涉及国家,社会，市场及企业等多个领域。国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控宏观经济水平和结构，实施国家经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要影响。企业经济环境是一个多元动态系统，主要曲社会经济结构，经济发展水平，经济体制和宏观经济政策等四个要素组成。4,企业科技环境分析企业的科技环境是指企业所处的社会环境中的科技要素

4、及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。粗略划分企业的科技环境，大体包括以下四个基木要素：一，社会科技水平。二，社会科技力量。三，国家科技体制。四，国家科技政策和科技立法。5,企业社会及文化环境分析企业的社会环境包括国家社会阶层的形成和变动，执政党的情况，人口的地区性流动，人口年龄结构的变化，社会屮权利结构，人们生活方式及工作方式的改变,就业状况，城乡差别，社会福利，社会保障，廉政建设，社会道德风气，公众对国家的信心等，必然都耍反映到企业屮来，严重影响到社会对企业产品及劳务的需求，也改变着企业的战略决策。文化是企业赖以生存和发展的基础，构成了企业的文化

5、环境。然而文化环境对企业行为的影响在很大程度上并没有被社会所认识。在企业成长过程屮，文化对金业产生的许多影响都被埋入企业行为动机的原始部位，即处于行为动机的意识层面之下，这正是文化作用往往被人们忽视的原因。2、竞争分析中需要关注哪些要索？在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做岀尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。1,竞争对手对其自身竞争实力的评估每个公司都对自已的情况有一个自我判断和评价，这种判断和评价可能

6、正确也可能不正确，而不正确的自我评价将冇可能造成其他企业的战略机会。对竞争对手的自我评价的了解，可以通过以下9条途径去了解；（1）竞争对手研究与开发状况分析（2）竞争对手生产管理状况分析（3）竞争对手采购管理状况分析（4）竞争对手市场营销状况分析（5）竞争对手人力资源管理状况分析（6）竞争对手财务管理状况分析（7）竞争对手企业组织及企业文化状况分析（8）竞争对手的管理特色分析（9）竞争对手高层领导人状况分析2,竞争对手优劣势分析（1）竞争对手优势分析（2）竞争对手劣势分析3,竞争对手未來目标分析（1）竞争对手企业卜•屈了公司的未來目标分析（2）竞争对手

7、总公司的未来目标分析4,竞争对手现行战略分析（1）竞争对手资源分析（2）竞争对手能力分析，如竞争对手核心能力，成长能力，快速发展能力，适应变化能力，持久力分析等。5,上述四种分析的综合（1）预测竞争对手的反击行动。竞争对手对现有地位的满意度，下一步可能采取的战略行动。从竞争对手的口标及能力分析，可以估计出竞争对手行动的力度及对本企业的威胁。（2）预测竞争对手的防御能力。竞争对手对哪些战略行动反应最不敏感？竞争对手对于其外部环境的哪些变化反应最不敏感？竞争对手对本企业哪些战略行动认为会威胁到他的地位及利益，会招致其激烈的报复行为？（3）选择战场。假设竞争

8、对手要对木公司发动进攻或进行报复，则木公司应当选择最佳战场与其进行竞争，这个战场最好是竞争对手