安全检查指引（试行）

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1、中建八局安全检查指引(试行)1总则1.1目的进一步规范安全检查行为，推进安全检查工作标准化流程建设，提升安全检查能力和效果，特编制《安全检查指引》。1.2范围(1)局总部、局办事处组织的各类安全检查；(2)二级单位开展的各类安全检查参照本指引执行。1.3依据(1)建筑施工安全检查标准(JGJ59・2011)；(2)中建八局《安全管理手册》(CSCEC8B-SP-2015)o2职责权限(1)安全检查单位/部门制定计划、开展检查、验证不符合整改情况、系统分析及改进。(2)受检查单位/部门/项目部迎接检查、组织整改存在的问题、回复整改情况等。3管理要求3.1检查准备序

2、号关键活动管理要求时间要求主责部门工作文件1编制检查计划检查组织人初步确定检查时间、检查范围、检查重点等，编制检查计划，并报分管领导审批后组织实滋。检查前10天局安全部/办事处安全总监—2成立检查组检查组织人根据需求抽调人员成立检查组，并通知有关人员检查前7天局安全部/办事处安全总监安全检查方案3组织检查人员学习和交底组织检查人员学习本次检查要求，进行集中交底检查开始前局安全部/办事处安全总监—注：办事处例行检查前将安全检查方案书面报局安全部。3.1.1实施检查管理流程实施检查管理流程项H检查意见通知书表单或模板隐患整改通知单隐患分析记录表3.1.3管理要求序号

3、关键活动管理要求时间要求主责人员工作文件1了解项目熟悉施工基本进展情况，危险源分布情况等，检查开始前检查组长2人员分工根据实际情况确定每位检查组人员的检查范围、部位、检查项。检查开始前检查组长3现场隐患排查一般釆用检查表法，通过观察、询问、考核、检测等手段，对重大危险源和施工关键点必查。好的做法和现场隐患均应留下照片或视频资料。结合实际检查组所有成员安全检查表（现场管理）4内业资料重点是针对现场发现的隐患进行结合实际检查组所安全检查序号关键活动管理要求时间要求主责人员工作文件检查追溯，相关见证资料要拍照留底。有成员表(日常安全管理)5填写检查记录、整改通知单检查

4、记录应清晰明了，包含亮点、不足，存在重大安全隐患的，检查组有权要求立即停工整改。随检查开展检查组所有成员整改通知及验证记录表6原因分析发现一般隐患，落实整改；发现零容忍或其他重大隐患，需进行系统分析，查找项目、公司安全管理方面的薄弱环节或漏洞。随检查开展检查组所有成员隐患原因分析记录表7点评反馈反馈项目存在问题、管理原因，对项目的安全管理工作作出综合评价和改进建议。检查结束后立即开展检查组所有成员项目检查意见通知书注：受检查单位应按局《安全生产管理手册》(CSCEC8B-2015)3.3.82规定对检查出的问题进行整改并在规定时间内回复整改情况。3.1.4项目安

5、全监督日志作为实施检查的重要依据，检查组成员针对日志记录的有关事项对现场风险管控、安全活动开展以及隐患排查整改等情况进行印证。对未填写安全监督日志或内容不全、描述不清等情况的则直接做为零容忍安全隐患处理。3.2总结3.2.1管理要求序号关键活动管理要求时间要求主责部门相关部门工作文件1资料归集汇总检查记录，填写亮点和隐患清单检查结束5天内检查组长检查组员中建八局隐患名录隐患统计表2数据分析本组同公司项目的数据分析本组全部项目的数据分析检查结束5天内检查组长检查组员3撰写总结检查结束后，形成总结汇报资料，报局安全生产管理部检查结束7天内检查组长检查组员检查组总结模

6、板4发布通报对各检查组资料进行汇总分析，针对检查情况对当前局总体安全形势进行评估，对下一步工作做出安排，报相关领导后下发检查通报。检查结束14天内局安全部检查组安全检查通报注：相关单位应按照检查通报要求落实有关改进措施附则4.1解释与修订本指引由局安全生产管理部负责解释。4.2表单序号表单名称表单编号页码1安全检查表（日常安全管理）表12安全检查表（现场管理）表23中建八局隐患名录表34零容忍隐患清单表45隐患原因分析记录表表56整改通知单及验证记录表表67隐患统计表表74.3模板序号模板名称表单编号页码1项目检查意见通知书模板12检查组总结模板模板2