《晋锋》优秀员工评选方案

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1、優秀員工評選方案1.0目的為了加強企業文化建設，培養和塑造廣人員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵品行優良、績效卓越的員工，樹立模範，掀起技能學習、爭當先進的良好氛圍。2.適用範圍適用于直接部門基層員工（班組長及其以上管理人員不參與優秀員工評選）3.職責和權限3.1•總經理：負責審批優秀員工名單3.2•職能部門：負責根據評選標準組織評選本部門或班組的優秀員工，向人事部推薦申報。3•人力资源部：負責制訂、完善利維護評選標準和評選程序。0評選標準：4.1基本條件（必備，缺一不可）4.1.1.在公司連續工作3個刀以

2、上，可參與評選月度優秀員工。4.1.2.遵守考勤紀律，無代打卡、打連卡、曠工；當月請假不超過8小時。品行端正,遵紀守法，無違反國家法律法規和公司各項管理制度（沒有警告及其以上處分記錄），以審批的《員工違例單》為准。4•計件制部門被提名者當月產能須名列本班組排名前10%；計時制部門被提名者由部門負責人提報工作表現事實報告。（優秀員工評分標準為不低於85分）。各部门提名人数不受限制,经评选后按评分高低获选。4.1.5.所有被提名者須通過本部門（班組）全體員工投票表決，得票數最高的當選（必須超過50%,如果該部門所有提名者的得票率都低於50%,則該部門當月無優秀員工）。5.

3、0評選管理5.1•各部門必須嚴格按照評選條件，本著公平、公正、公開和嚴謹的原則進行評選，凡出現不按照評選條件進行評選的現象,一律給予有關責任人記過處分，並取消當月評選資格。2•各部門必須將評選結果於每月5日前及時上報人力资源部，部門當月若無符合條件的員工，需書面通知人力资源部。人力资源部對提名員工進行資料審核後提報總經理審批。5.3•各部門必須保證上報優秀員工材料的真實性和準確性，如核實上報材料有弄虛作假現象，一律給予有關責任人記過處分，並取消當刀評選資格。5.4•為保證投票過程的公正、透明，必須由非本部門委派的監督員現場監督投票過程，並簽字認可。5.5•評選比例：優

4、秀員工比例{部门当月平均人数的10%,保留小数点后一位数。小于1的取1;大于1的数值不足部分忽略不计（即大于1小于2的取1,大于2小于3的取2）}部門獲選名額監督部門部門獲選名額監督部門品保部（25人）2剖溝（17人）1焊接部（34人）3銚床（19人）1陽極廠（37人）3五金部（100人）鑽床（23人）2（88人）A線⑶人）3衝床（14人）1B線⑶人）3拉絲（8人）1C線（12人）1披鋒（14人）1犁地（4人）16.0評選流程:6.1部门提名—A部门/班组/产线无记名投票—A人力资源部f部门经理一总经理（填写1—6项）（监沓员记录第7项）（填写第8项）审核核准7.0優

5、秀員工獎勵7.1獲選之優秀員工將獲得現金獎勵100元，并由公司组织（不超过80元/人的标准）一次外出集休活动。7.2公司將在每月召開的員工大會上，由總經理親自給榮獲“優秀員工”者頒發獲獎證書。&0附則8.1木方案由人力资源部制定、修改和解釋；經總經理審批後執行。8.2附件：《部门月份優秀員工推薦表》。批准:公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进

6、入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐吋间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾吋，必须吋刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1＞员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4刀——9刀）上班时间早&30午休12：

7、00——14：002）、冬季作息时间表（10M——3M）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班吋间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方町离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提询向主管经理捉出申请，并填写【请假屮请单】，经批准后方可休息。8、员工亭有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作吋间内做好木职工作。如公司