临近既有线施工安全应急预案

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1、京包线集宁至包头段增建第二双线工程集宁隧道临近既有线施工安全应急救援预案中国中铁编制：戦立审核：亦审审批：w1£

2、处于临近既有线施工，为加强既有线施工安全管理和施工过程中不影响列车正常运营特制定此应急预案。%1.编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办〔2008〕190号）、呼铁局《呼和浩特铁路局营业线施工安全管理及天窗修实施细则》（呼铁办〔2009〕101号）及既有线施工的有关卡死制度和规定。%1.方针与工作原则方针：以人为本，强化预控；抢险救援，减少损失；控制蔓延，防治结合；高度协调，

3、持续改进。原则：保护列车行车、旅客、施工人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。做到以人为本，制订切实可行的预防监控措施，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急救援体系，最大限度的减少既有线安全事故的损失。依现应急救援优先，保护人员安全优先，防止和控制事故扩大优先的原则。%1.跨铁路（邻近）既有线施工的主要工程和部位、环节1、桩基钻孔、径灌注、基坑开挖土方工程施工机械车辆侵入既有线线界。2、骨架护坡作业时石料滚落侵入既有线线界。3、挖方时对既有线地下管线认识不清，造成损坏。4、边坡骨架、排水沟施工时，作业人员可能滑到

4、既有线界内造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建立工区应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。五、应急计划及发生事故的报告程序（一）应急救援组织机构1、应急救援领导小组组长：褚建国副组长：邵长雨、云永占组员：李大川、李德奎、李少鹏、刘述森、常利生、李季、那春丽。2、项目部应急救援小组成员应急任务划分。应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工组长：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥副组长：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施;现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。工程管理部：组织本部

5、门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全质量部：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。计划财务部：资金支持。物资设备部：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。综合管理部：组织本部门人员做好内、外联络和沟通，负责应急救援中受伤人员的现场救护。调度：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中需变动,应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。党工委：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。应急救援队：由项目经理负责，负责直接参与或配

6、合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（二）应急救援计划的启用条件当有关跨铁路（邻近）既有线施工作业在日常施工生产中突发紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。（三）应急救援中资源的配备1、资金的配备由项目经理批准，财务部门必须保证10〜20万元的应急救援备用金，以备既有线施工安全事故发生时有足够的财力支持应急救援工作。2、急救援物资、设备、设施的配备（见附表1）附表1:序号名称数量位置负责人1急救车1辆项目经理部办公室2草袋5000条项目经理部各项目经理部3物资运输车1辆项目经理部物资设备部长4医药

7、箱、药品1套项目经理部办公室5挖掘机1辆项目经理部物资设备部长6装载机1辆项目经理部物资设备部长7安全帽100顶项目经理部物资设备部长8铁锹、道镐各100把项目经理部物资设备部长9工字钢1吨项目经理部物资设备部长10扳手20把项目经理部物资设备部长11电气焊1套项目经理部物资设备部长3、社会资源：在发生突发性施工安全紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援。（四）应急计划的实施1、接警与通知(1)接警：接警部门为现场值班办公室。项目经理部值班员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简

8、要经过、人