焦煤集团机电运输事故影响生产责任追究的有关规定

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1、部明电发往：见报头签批：张永利等级［内容紧急］焦煤明电〔2012〕35号焦煤集团机电运输事故影响生产责任追究的有关规定焦煤集团所属各矿井、机关有关处室：为了认真落实年中工作会议精神,加强机电运输设备的检修、维护与运行管理，减少因为机电事故原因影响生产的情况发生，保证公司各项生产经营指标的完成，特制定有关规定如下：一、各矿井必须保证机电设备得到有效的检修，确保主提升与服务整个矿井的主要运输皮带每天检修时间不少于两小时；服务矿井单翼、盘区以及主要综采工作面的机电设备每天检修时间不少于4小时；矿井每月不少于八小时（连续）、每年不少于12天的检修时间。各矿由机电分管领

2、导负责安排有关部门认真编排相应检修计划并实施；机电运输主管部门负责检查落实。因为生产时间挤占而使日、月检修时间不能得到保证的矿井要追究分管生产领导的责任；年检修时间不能保证的矿井要追究矿长的责任。二、机电运输设备由于维护检修不到位而发生机电运输事故影响生产的要追究矿井机电副矿长、机电运输副总工程师、机电运输主管部门和公司机电处的责任。三、机电运输设备由于操作、管理不当而引发的机电事故，要追究矿井分管机电、生产的领导，业务主管部门和培训部门的责任。四、机电运输设备由于采购、大修时有关工作人员不负责任,质保期内出现质量问题，要追究设备管理中心、参与设备验收人员及其

3、主管部门领导的责任。涉及设备生产厂家的责任时，由签订合同的单位牵头，设备管理中心、供应处、机电处、使用单位等参与调查，按调查结果追究设备生产厂家的责任。五、由于配件采购不合格，造成生产事故的，追究供应处领导及有关部门的责任。六、生产矿井要认真安排好机电运输设备的检修工作，每月20日前将本月月底机电设备检修计划和下月超过24小时的检修计划报机电处，机电处要安排人员具体负责落实检修的具体情况,凡机电设备检修计划得不到实施，机电处落实不到位而发生机电事故影响生产时，在追究矿井有关领导和业务管理部门责任的同时，还要追究公司机电处相关人员的责任。七、因各生产区队使用、管

4、理、维护不到位等责任造成机电运输事故影响生产的，在追究生产区队有关责任人责任的同时，还要追究矿井分管该区队领导的管理责任。八、以上的责任追究，具体处罚标准如下：（1）影响整个矿井生产时间在半小时至2小时之间的（含2小时）或影响矿井一翼或一个采区生产时间在2小时至4小时之间的（含4小时），根据情节轻重对矿分管领导处以300至1000元罚款，对相关业务的副总工程师处以500至1500元罚款。对业务部门责任区队正职处以500至1500元罚款。（2）影响整个矿井生产时间在2小时至4小时之间的（含4小时）或影响矿井一翼或一个采区生产时间在4小时至8小时之间的（含8小时）

5、，根据情节轻重对矿分管领导处以1000至2000元罚款，对相关业务的副总工程师处以1500至2500元罚款。对业务部门责任区队正职处以1500至2500元罚款。（3）影响整个矿井生产时间在4小时至8小时之间（含4小时）、影响矿井一翼或一个采区生产时间在8小时至24小时之间的（含8小时），根据情节轻重对矿分管领导处以2000至5000元罚款，对相关业务的副总工程师处2500至6000元罚款。对业务部门责任区队正职处以2500至6000元罚款。对有责任的业务处室正职和分管副职处以1000至3000元罚款。（4）、日产在5000吨以上的综采工作面因为机电事故影响生产

6、时，比照影响采区的情况执行。（5）其它采掘头面由于机电运输事故影响生产时间在8小时以上,24小时以下的，根据情节轻重对矿分管领导处以300至1000元罚款，对相关业务的副总工程师处500至1500元罚款。对业务部门和责任区队正职处以500至1500元罚款。对有责任的业务处室正职和分管副职处以300至500元罚款。九、影响时间超过以上规定上限的，按事故进行追查。十、对发生事故隐瞒不报的，一经发现，按以上规定抬高一级处理。十一、对其它责任人由矿井制定相应的处理规定。主办单位：机电处抄送：焦煤集团有关领导，机关相关处室。焦煤集团综合办公室2012年8月5日印发（共印

7、25份）