职业经理人的必备素质分析【文献综述】

《职业经理人的必备素质分析【文献综述】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、毕业论文文献综述工商管理职业经理人的必备素质分析在现代市场经济体制中，随着所有权和经营权的分离，职业经理人应运而生，职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础，没有职业经理人，就没有真正意义上的现代企业制度，职业经理人的高成效必定要有高素质来支撑，因此职业经理人具备必要的素质起着关键性的作用。缺乏所必须具备的素质，导致职业经理人的队伍不能发展壮大，更不能使企业做强做大。一：职业经理人的定义和角色定位1、职业经理人的含义职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对

2、法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。扬大跃先生对“职业经理人”所下的定义是：“职业经理人是一个训练有素，具有职业道德和身怀管理绝技的企业经营者群体。他们在企业或组织中通过利用企业内部和外部的有效资源，并使用其自身所特有的各种领导艺术，管理技巧和激励技能，为本企业或组织的利益而从事经营企业的活动，并在特定的时间内完成股东赋予的特殊使命和目标。”2、职业经理人的角色定位职业经理人与企业家不同，他是一个

3、企业的经营者，是一个管理管家，所以职业经理人必须明白自我的角色定位：专业的做事，职业的做人。知道什么事情是自己应该做的，什么事情不应该做，什么事情不但必须做，而且要做好。只有充分理解自己的工作职能，才会取得更大的成功。零点调查副总经理肖明超认为作为一个职业经理人，要认准自己的位置，要知道企业的目标是为了盈利，是股东的回报，而不是自己的事业成就。在给企业带来稳定增长的投资回报的前提下，才可以考虑如何实现自己的梦想。当然，最好的职业经理人应既能保证企业的投资回报，又能够实现的自己的梦想。二：职业经理人的现状1、国外职业经理人的现状职业经理人最早

4、起源于美国，到今天已经有160多年的历史，职业经理人阶层也随之不断走向完善，成了在美国社会发挥越来越重要作用的阶层。与此同时，职业经理人的培养和培训、认证机制也相当的健全，职业经理人理论方面的研究也已经成熟并形成系统。2、国内职业经理人的现状在我国职业经理人还是一个新事物，至今为止引进职业经理人还只是十多年的事情，还没有完全形成职业经理人这个阶层，职业经理人市场还存萌芽状态，市场评价体系也还在探索，而且职业经理人规则还没有建立。诸多的不完善导致我国的职业经理人的问题不断出现，很多职业经理人为了寻求自己的平衡点而不断的跳槽；与老板发生冲突；带

5、着原有公司的资源自己创办公司的种种问题，不得不让我们重视职业经理人这个阶层的机制的不完善处。我们应学习国外成熟机制中的优点，再根据我国的社会环境制定出我国的职业经理人的机制并形成系统。三：职业经理人应具备的素质近年来，我国涌现出大批的职业经理人，但是大多数职业经理人都是不断的跳槽，最后的结果大部分职业经理人都是消声匿迹了，导致这种结果的原因是什么呢？除了和我国的社会背景相关之外，最重要的还与职业经理人的自身素质相联系。德鲁克在其著作《管理：任务、责任与实务》中专门提到，管理者必须正直，正直，是德鲁克唯一一再强调的对于管理者必须的要求。在德鲁

6、克看来，组织和管理者都必须诚实正直，都应该承担自己的社会责任。蒋毅群认为当代优秀经理人是商界之魂．他们之所以能纵横商海，所向披靡，关键在于不断历练自己的理想人格。市场经济已经发展到一个讲信用、讲品德的时代。穷奢极欲、欺行霸市的无德之人如过眼烟云，被淘汰是历史的必然。时代需要有“德”，有济世情怀的优秀职业经理人。他还认为一个成功的经理人首先是一个成功的人，良好的道德修养是经理人做人做事必备的。需要经过勤奋学习和实践才能达到社会需要的境界。陈淑娟认为忠诚是职业经理人的品德所在,要忠于自己所选择的事业,忠于自己的企业,只有建立在这种忠诚的基础上,

7、才能在自己的岗位上扮演称职的角色。因此职业经理人要克勤克俭,廉洁奉公,工作认真,生活正派,平易近人,言而有信。刘颖民认为作为一个成功的职业经理人必须具有熟练的管理技能和高超的管理艺术，职业经理人要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。良好企业文化是一个优秀职业经理人实现自己从立言到立行的重要实践活动，是职业经理人从内心生发出来的一种强烈的冲动。未来的企业文化是职业经理人自己去找到一种“精神家园”的文化。职业经理人必备的素质包括德、礼、才、技四个方面，德有职业道德和社会道德；礼有个人涵养和商务礼仪；才有专业才能和管理才能；技有谈判技巧和

8、沟通技巧。所以职业经理人必备素质的培养应从这四个方面着手，培养成一名成功的职业经理人。现实的经济环境，对于每个职业经理人来讲都是一个充满竞争、瞬息万变、时刻存在潜在危机的市场环境