毕业论文（设计）-员工离职倾向研究

《毕业论文（设计）-员工离职倾向研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中南财经政法大学毕业论文论文题目：员工离职倾向研究姓名：专业：工商企业管理摘要1前言21.1课题研究背景及意义22员工离职的愿意分析32.1个人因素32.1.1工作价值观的差异2.1.2对工作兴趣的不高32.1.3工作中的人际关系32.1.4其他个人因素42.2企业内部因素42.2.1报酬因素42.2.2对人才的重视度42.2.3企业缺乏有效的激励机制42.2.4员工对公司的满意度52.3企业外部因索52.3.1工作中的心理53.2组织特性63怎样解决员工的离职问题61有效的协商沟通63.1.1问清來龙去脉73.1.2留任重用晋升人才73.1.3经常关心员工74员工离职的对策

2、及预防84.1物质激励措施104.1.1完善薪酬系统104.1.2完善劳动保障104.2精神激励措施114.2.1事业平台的激励112.2企业文化的激励114.3制度政策用人114.3.1制定严格录用考察机制114.3.2关心员工前程124.3.3定期进行工作轮换125结束语12参考文献13致谢14现在的企业管理不仅仅是业务管理，还有人才的管理。无论是大、中小企业，他们都希望自C企业的规模越來越人，并想尽一切办法來到达目的。但在竞争日益激烈的当下，一个企业如果不能逐步的完善口己，则必定会被社会所淘汰。那么怎样完善自己来加强竞争优势成了一个很重要的问题。大家都知道金事业竞争屮很

3、重要的一项是人才的竞争。任何一个企业它的正常运行都离不开他的员工，拥有了人才就等于拥有了创造力、拥有了更强更持久的生命力。一个公司越大，里面的各种类型的人才就越多，公司的发展前景就越有希望，因此很多企事业都想尽办法吸纳人才、留住人才。他们有的采用很多种方式来调动员工的积极性使员工努力的工作,但即便是这样，企业的人员流动还是很大，员工在自己的岗位上工作一段时间就会产生离职倾向的事时有发生。一个普通的员丁流失不可怕，但如果是一批呢？这其中损失的有形和无形的成本又有多大？所以怎样才能留住人才，怎样解决员工离职成了每个企事业必须关注的问题，在解决这些问题之前我们必须弄清楚员工的离职倾

4、向。员工离职研究是组织行为学中一个重要的研究领域，研究表明，离职倾向是离职行为的直接前因变量，通过考察影响员工离职倾向的因素,能够很好地预测员工的离职行为。本文对员工离职倾向的影响因素的研究进展进行了综合分析，在诸多的研究成杲中，影响员工离职倾向研究因素有员工个人因素、企业因素、外部环境因素。关键词：离职倾向人才竞争压力企业1前吞1.1课题研究的背景和意义随着市场竞争的H益加剧，人才流动也成了经济生活中的正常现象,全球范用的人才大战也愈演愈烈，企业为管理和培育人力资产所投入烦人人力、物力和财力额越來越多。适当的人员流动能让•企业保持生机和活力，但频繁的人员流失让管理者头疼不已

5、。为此弄清楚那些人员流动的原因及应该采取什么样的措施就变的很有必要了。员工是企业的财富。那么怎样让企业与员工和谐相处，留住员工与企业共同发展，成为了当今最重耍的问题。“千金易得，一将难求”，员T的跳槽时常困扰着企业决策者。任何公司都避免不了竞争者的“袭击”，高素质的员工总是会有机会找上门来。即使竞争对手或猎头公司还没打算挖你的墙角，公司想凭借公平对待员工、奖励出色表现、提供良好环境、创造升职机会等措施留住最有价值的员工，也始终是件艰苦的工作。本文主要从以上问题入手來论述了有关员工离职倾向存在的原因是哪些方而，列出了怎样解决员T离职问题,以及怎样预防员工产生离职倾向？并综合现在

6、的形势说明了研究其必要性。离职倾向是指因为个人、工作及组织的因素导致员工产生离开组织的想法与找到其他工作可能性的总体表现。企业中人员的流出对金业来说是一个严重的问题，员工的离职会造成企业人力以及物力资源的损耗，也给企业的正常运行带来了一些不必要的影响。所以分析解决员工离职倾向问题十分必要。员工离职会给企业带来人力资本投资的损失和人力资源重新配置的成本。据调查表明在企业所面临的危机类型中，人力资源危机占34%(列第二位)。而在企业人力资源危机构成比例屮，列前两位的分别为员工离职率高(30.8%)和核心员工突然离职(25.2%)0这表明员工的离职尤其是核心员工的离职已成为企业必须

7、关注的难题之一。因此，近年来，员T离职的影响因素和作用机理已成为公司发展的一项重耍任务。2员工离职的原因分析2.1个人因素2.1.1工作价值观的差异工作价值观每个人都有自己的衡量标准，当自己的标准与企业标准产生很大偏差时，他们的内心就会产生动摇。从个人角度来说，感觉职位没有体现自己的价值，发挥空间不大，职位升值空间不大，当个人价值观与组织无法适应时，员工看不到企业的长远发展前景，就看不到个人在企业中的发展前途,就可能导致工作不满，为了自身的发展而产生离职倾向。2.1.2对工作兴趣不高新进员工刚入职，对岗