北京文清物业华澳中心防汛预案

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1、华澳中心项目部防汛安全大检查大整治方案为了落实政府深入开展打基础除隐患创平安消防全人检查大整治得部署工作的及工作项廿安工作的重要性，对重点区域隐患排査治理仍有不到位，需要进一•步的自检、自查，坚决落实“谁主管，谁负责”的原则真正落实到“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚决遏制重特人事故发住结合本项目实际情况认真组织实施防汛工作预案内容：一、指导思想：“以防为主，防重于抢”，牢固树立安全无小事1、加强意识：耍求各部门克服麻痹思想，防止松懈情绪并牢同树立和强化防汛意识。2、加强领导：齐部门经理及部门主管耍严守工作岗

2、位，认真落实防汛责任制，消除管理力度死角。3、加大检查力度：要做到勤查和细查，在加强防汛的基础上加快改建设施、加固不牢的设备并做好备份备件的工作及吋消除险情和隐患。4、信息监控：加强天气预报资料的收集工作，做到早预防、早发现、早抢修。5、贯彻执行上报制度：及时上报在汛情时的信息和处理措施等，为上级领导提供决策依二、工作目标：・三、适用时间及范围：华澳中心停车区域四、防汛组织机构及职责安全检查小组1、组织情况表:工作岗位防汛小组成员防汛职务联系电话备注项目经理张普生防汛指挥部组长186108687771、安全大检杳期

3、间手机开机24小时保持畅通2、非工作时间服从值班经理统一指挥安管部经理王哲伟部副组长13718713833工程部经理刘文华工程部组员13681437152工程部各专业主管赵文辉设备设施机房组员18618478397管家部主管土会卿信息传递/联络组员13426476938主管外委经理朱华英外委单位负责组员13439686968外委队长/员工张伟外委保安组员18301441137物业住宿员工耿海滨、刘忠征、配合现场工作（非工作时间）1821107823813693238589值班经理以项FI值班表为准值班岗临时组长（

4、非工作时间）以值班表为准2、项目部值班室24小时电话:51906600/519066015、中控值班室24小时电话51906120/51901585五、岗位职责：工程部：1、工程部负责小区管辖区域内的所有排水系统的畅通及防水的完好以及设备正常运行，并对小区重点位置的排水设施进行检查和清掏。建立防汛物资储备库房，储备各种防汛工具，所备物品专物专用，不得挪做他用.2、小区室外雨水沟的入水口要在图纸上做标记，以便于雨水排放不及时或雨水蘆子堵塞时，将雨水崑子打开加速排放.3、负责对小区外部电话线路的检查、修复，保证通讯的畅

5、通，电话线路发生故障时，要及时与相关通信公司联系，及时排除故障.安全管理部：1、安全管理部员工在巡视时随时注意外窗的关闭和小区周边的积水情况，发现情况异常时要及时向防汛小组汇报。2、汛情发生时配合其他部门进行抢险和排水工作，并负责协调停车管理单位疏导车辆和指挥交通。3、为预防突发事件的发生，预先备齐各种抢险工具和沙袋等.客服部：1、安排专人每天接收天气预报，随吋注意天气的变化，准确及时向相关部门和客户以公示或短信息平台形式通报气象信息，及时捉醒客户/业主关好窗户并在大堂水牌及明显处张贴防汛通知，按照气象台网要求标注

6、兰、黄、橙、红色预警。2、客服部负责向大厦内的客户/业主宣传防汛温馨知识.3、在巡视空房吋注意是否有漏水现象。空房开窗通风要在下班前关闭.4、做好各类急救药品的准备工作.保安保洁公司：1、保安/保洁公司巡视检杳小区内公共区域的重点部位尤其是大堂和齐屋顶以下的区域有无渗漏，发现冇漏水现象发生时要立即通知工程部，会同其他部门做好接漏和防护工作，且清理现场积水，将受水浸威胁的财物移至安全地带.2、客服部要做好对小区客户的解释和安抚工作，密切关注客户房间是否出现漏水现彖，发现情况及时通知工程部进行抢修或协助抢救屋内物资.

7、3、小区入口处，保洁员及时铺设防滑毯，摆放“小心地滑”的警示牌，并随时清理积水，避免客人滑倒•保安员及吋为客户提供塑料袋将雨具包裹，并用雨伞接送上下车的客户.六、应急措施：1、汛期来临之前，工程部全面检查地下室及车库内排水泵，准备好防汛物资，检查并清掏排水沟和屋顶雨水口杂物，做到汛期各设备正常启用和排水管路通畅无阻.2、暴雨来临Z前各部门集合相关人员处于待命状态，听候防汛小组下达指令.安全管理部密切监视小区外围的最低点水位，重点是容易造成大量积水的位置（如：小区最低点车库的出入口等）.3、当车库出入口的雨水不能及时

8、从水沟排出，水位已经超过水沟的上平面的时候，安全管理部及工程部人员迅速搬运已经准备好的沙袋对车库出入口进行围挡，安全管理部同时控制车辆的出入。4、当下沉广场地面冇明显的积水，设置在地下的污水泵不能及时把积水排出时，工程部立即启用备用水泵和输水管道将积水提升至下沉广场以外的区域.5、保洁公司和安全管理部巡视检查小区内公共区域的重点部位尤其是大堂和各屋顶以下的区