〖宏观形势〗

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1、RetailingFax《零售传真》零售情报研究简报每周二、五发布第⑻5(08/05-08/08)2011/08/09K宏观形势I1【高鑫、沃尔玛、华润万家、中百、百联市场份额提高】1【传统百货店网上商城:商品大部分共享并存在两套价格体系】2K行业跟踪》3【韩国乐天超市或将全球总部迁至中国】3【锤廷森称百盛计划未來在中国开设40座30万平的人型购物中心】3【苏宁在苏北地区布局5家大型商业地产项目】3【苏宁张近东称不出五年中国将现世界零售巨头】4K运营管理》4【北京部分商场因地制宜按职业身份推会员卡】4K商业参考》5K宏观形势]]【高鑫、沃尔玛、华润万家、中百

2、、百联市场份额提高】消费者购买和使用洞察方面的全球领导的i'

3、j场研究机构KantarWorldpanel,在最新的市场报告中指出,截至2011年6月份最近52周,中国快速消费品市场销售额在消费量扩人,通货膨胀和消费者购买升级的共同驱动下,较2010年同期增长20%o在零售渠道方而,大卖场表现突岀,增长25%,而传统通路也有17%的成反。人润发仍然是过去一年表现最为出色的现代零售商。与2010年笫2季度相比,大润发在2011年第2季度市场份额增长0.8个百分点。欧尚和大润发合并后的高?集团在2011年2季度的市场占有率达到&2%,超过沃尔玛集团,成为国内最人

4、的快速消费品零售商。两个品牌目前在不同级别市场形成良好的优势互补关系:欧尚在重点城市具有相对优势,在第2季度欧尚的占有率为5」%,大润发只有4.0%的占有率;欧尚十年前进入中国,发展较为平稳,拥有41家门店,而大润发拥有143家门店,大都分布在二三线城市。可以预期的是,高鑫零售将使用募集的超过10亿美元的资金加快其在中国人陆市场的全面布局。同吋其领先的运营规模也将使得其在和供应谢的合作中获得更大的议价能力的同时,有望得到供应商更多的重视和支持。沃尔玛集团从拥有的绝对顾客数量来看仍然是中国最大的零售商。集团下的主要品牌沃尔玛,好又多和山姆会员店为中国27%的城

5、市家庭所光顾。由于沃尔玛开始对大量好乂多门店进行整合,在好乂多店内管理统一为沃尔玛的标准和商品战略,好又多的占有率从2010年第2季度的3.1%下降到2011年第1季度的2.1%。然而,在最近一个季度好乂多已经呈现复苏迹象,最新季度占有率恢复到2.4%0沃尔玛集团亟待在接下来的笫三季度继续保持H前的势头,才能冋到2010年的市场地位,和高鑫零售全面争夺中国市场的领导地位。主耍的本地零售商在二季度的市场份额较2010年同期增长显著。华润万家集团增长了0.5个百分点,现在拥有6.7%的国内市场占有率。华润万家集团的优势在省会级城市,在2011年第2季度的占有率已

6、经达到11.9%,而在2010年第2季度的占有率仅为10.4%。这一增长主要是由于平均每个购物家庭较2010年同期的花费增加了增长27%。同样,中百集团在省会级城市中也表现出色,过去四个季度的占有率从4.2%提高到5.2%,在省会级城市屮领先于高鑫零售。上海百联集团由于世纪联华在重点城市(上海,北京,广州和成都)及省会城市的贡献,最新-•个季度的占有率从4.3%增至4.6%。与这些本地零售企业增长态势相反,KantarWorldpanel中国的最新监测报告表明,Tesco乐购和家乐福最近的四个季度中在市场占有率方面相对停滞。这些零售商需耍继续面对表现强劲的本

7、地零售商在重点城市和来自高鑫零售在二三线城市的挑战。【传统百货店网上商城:商品大部分共享并存在两套价格体系】目前传统百货开设网上商城,网上人部分商品与线下是共享的,但不同百货对线上货品存在不同的筛选标准和更新方式。以广州为例,广百百货:广百的网上商城除了参照实体店选择货品外,其线上的部分商品还会根据电了商务市场的特点,以时尚百货的定位,进行独立招商、采购,提高网上广百的整体吸引力及竞争力。广州王府井:广州王府井白货网上谢城则选取实体店一部分品牌进行上线经营,但同一品牌网上商城商品品种没有线下丰富,因为线上主要注重新品推广,过季商品会选择卜•线处理。同时网上商

8、城会阶段性推出一些组合包装和特惠商品进行促销,会有几个品牌单品的搭配组合优惠,也会有超低价商品热卖,这与实体店略有不同。广州友谊:友谊网乐购主要以环市东旗舰店作网上延伸,精选线下比较热销的货品进行网上销售。比较特殊的是存在两个供应体系,各个品牌的货物由晶牌供应商自己维护更新,而电器、食晶、首饰等则由友谊自行更新。价格方面,大多数百货存在线上网络和线下实体两套价格体系。广百网上商城:与银泰百货的“银泰网”一样,试图搭建起一个独立于实体门店的网上平台,不受传统运营模块影响,而对整个互联网全客层的消费,因而存在线上线下两套价格体系。银泰百货239元的卡宾短袖T恤银

9、泰网上93元就能买到,市场价6897元的Gucci人

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