通风队双增双节实施方案

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1、通风队2012年“双增双节”实施措施及目标计划分管领导:通风科:通风队:编制人:编制日期:2012-7-20“一通三防”2012年“双增双节实施措施及目标计划一、具体目标根据“一通三防"生产经营状况，确定2012年“双增双节"目标为10万元，具体指标为:设旋班风筒班防尘班5万元3.6万元1万元二、活动领导小组组长：刘珀张志恩罗永岐成员：张德志马洪玉杨建雄任伟斌冯志远任永利李睿智李志学张培河魏继生李瑞成志勇王平三、队内考核实施办法1、各班组内设立“双增双节"兼职活动管理员，负责管理各班组“双增双节”计划的实施。2、队活动领导小组按指标分解表每月30日前对各班组进行考核。3、对于修

2、旧利废费用节约项目，每月由材料员进行核算，严格执行100%对等奖罚，并在队考评会上公布兑现。4、由队工会主席负责收集各班组合理化建议，经队务会讨论研究其建议的可行性，一旦被采纳，根据合理化建议的效益进行奖励，并在队考评会上公布兑现。5、对于技术创新小改小革项目，由活动领导小组负责评定,并组织实施，根据项目所带来的效益进行奖励，并在队考评会上公布兑现。6、加大复用材料的回收再利用工作，活动领导小组不定时对现场材料使用、回收、复用情况进行检查，一旦发现由任何浪费或乱丢乱仍现象者，发现一次，按物料成本价给予考核。7、年度由队活动领导小组评选出“双增双节”先进班组和个人，根据相关规定给

3、予奖励。四、完成指标所采取的措施设施班1、合理优化通风系统，加大材料费控制和启封密闭及拆除风门后料石和风门的回收复用（截止目前为止已回收复用料石40m3,冋收刷漆翻新风门2组4道）。1）已回收复用料石：成本价498元/£共计498元/m3X40m=19200元；下半年预计回收料石30m3,共计498元/m3X30m:-14700元。2）已回收刷漆翻新风门：成本价660元/疔，共计：660元/m2X9.68m2X4X30%=7666元；下半年预计回收风门3组6道，共计：660元/itfX18m2X30%=3564元。2、利用废旧钢管和报废的风筒加工制作临时调节门（截止目前已制作临

4、时调节门3组6道：用掉报废风筒8节）。风筒:成本价600元/节,共计:成本价600元/节X8X30%二1440丿o3、在制作水沟盖板时采用废旧的溜槽加工制作（截止目前为止已制作水沟盖板lOOmXO.3m二30m2）。钢板：成本价1500元/t,共计1500元/tX2.5tX30%=1125丿Lio风筒班1、加强对风筒的管理与维护，对回收的风筒进行粘补和翻新，及时粘补有破口的风筒，延长风筒的使用周期（截止目前为止已粘补和翻新风筒1000m）o风筒：成本价600元/节，共计600元/节X100X30m2X=18000元；下半年预计粘补和翻新风筒1000m,共计600元/节X100X

5、30m2X=18000元。防尘班1、合理优化“一通三防”各大系统，加大材料费控制和井下管路、牌板、通风设施及防尘设施的回收复用。2、加强通风设施、防尘设施的检查与维护工作，延长防尘设施的使用寿命。3、在主斜井、副斜井及011802机巷安设自动喷雾装置，井下洗鞋池安装了自动供水系统，解决了防尘喷雾及洗鞋池长流水的问题。水：成本价10元/m,每天预计节约2n?水，全年共节约水730m共计10元/m3X730m3二7300元。4、利用废旧钢管加工制作扑尘网（截止目前为止已制作了2组4道）。办公用品及地面水电的节约1、尽量实现无纸化办公，对于必须使用纸质版的资料需双面打印，打印前必须

6、审核无误后方可打印。前半年共节约办公用品费用500元。2、加强职工的双增双节培训与相关规程的贯彻学习，大力开展双增双节比拼活动，调动职工的积极性，杜绝出现长明灯、长流水的现象。五、要求1、队领导要高度重视“双增双节”活动工作的重要意义，要将此项活动作为队一把手工程来抓，组织职工认真学习“双增双节"活动文件，集团相关制度，增强职工的“双增双节”活动意识。2、各班组要将节约指标细化到个人，形成人人有指标，人人有任务的责任机制，并将“双增双节”活动纳入班组日常管理工作中。3•“双增双节"领导小组要加强业务指导和检查考核力度，使我矿“双增双节”活动推进正常，年度内取得实效。4.各班组要

7、认真做好“双增双节”活动宣传工作，使“双增双节”活动成为班组建设的重要内容。5、此项工作将作为月度班组绩效考评工作考核的主要内容。