宁波佳灯有限公司员工培训研究[毕业论文]

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1、中小企业员工培训现状和对策研究——以宁波佳灯有限公司为例本科毕业论文（20__届）宁波佳灯有限公司员工培训研究20中小企业员工培训现状和对策研究——以宁波佳灯有限公司为例目录摘要关键词AbstractKeywords1引言11.1研究的背景和意义11.1.1研究的背景11.1.2研究的意义21.2国内外员工培训研究综述21.2.1国外员工培训研究综述21.2.3国内员工培训研究综述31.3国内中小企业员工培训现状描述41.4研究的方法和框架41.4.1研究的方法41.4.2研究框架42宁波佳灯有限公司培训调查方案设计52.1宁波佳灯

2、有限公司简介52.2研究设计52.2.1调查方法的确定和设计52.2.2员工培训评估指标体系的构建63宁波佳灯有限公司员工培训调查结果统计分析63.1基本信息73.1.1人员结构分析73.1.2员工年龄分析73.1.3员工学历分析83.1.4员工工作年限分析83.2主要调查结果分析93.2.1公司员工参与过的培训方式调查93.2.2公司员工参加的培训内容的调查93.2.3公司对员工培训投入情况103.2.4对员工培训重要性的调查103.2.5对员工培训的满意度调查114宁波佳灯有限公司员工培训存在的问题114.1管理者对员工培训的不

3、重视124.2不健全的培训体系124.3员工培训方式单一、培训内容陈旧124.4培训质量低，培训效果不佳125提高宁波佳灯有限公司员工培训的对策135.1增强公司的管理者对员工培训工作的重视135.2建立一套适合自己公司员工的培训体系135.3提高培训方式的多样性、增强培训内容的丰富性135.4加强培训效果的监督、检测1420中小企业员工培训现状和对策研究——以宁波佳灯有限公司为例5.4.1对于培训师，要选择合适的培训人员145.4.2对于受训者，加强对其监督、评估146总结15附录…………………………………………………………………

4、……………………………16参考文献…………………………………………………………………………………………18致谢………………………………………………………………………………………………1920中小企业员工培训现状和对策研究——以宁波佳灯有限公司为例摘要：员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,同时，员工培训也直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。所以员工培训的研究得到了众多人士的重视，而且研究的角度也越加全方位。本文先简要的总结下国内外员工培训研究的现状，再以宁波佳灯有限公司为例，通过对宁波佳灯

5、有限公司的管理者和一般员工的问卷调查，了解该公司在员工培训方面的现状，根据现状提出了相关的问题，针对这些问题，提出一些提高该公司员工培训水平的对策，对员工培训的问题进行更加深度的研究。关键词：员工培训；宁波佳灯有限公司；问题；对策Abstract:Stafftraininghasbecomethecoreofcultivatinghigh-qualityemployeesandcreateanimportantmeansofcompetition,employeetrainingdirectlyaffectsthequalityan

6、dperformanceofemployeesandthusaffecttheoverallcompetitivenessofenterprises.Therefore,trainingofstaffhasbeentheattentionofmanypeople,butalsoincreasinglycomprehensiveperspectiveofthestudy.Thisarticlefirstbrieflysunmarizesthestefftrainingunderthecurrentsituationathomeanda

7、broad,andongondlightingCo.,Ltd.InNingbobasis,bymanagersandgeneralstaffsurvey,stafftrainingtounderstandthecompany’ssituation,accordingtothepresentsituationoftherelatedissues,solvetheseproblems,somelevelofstafftrainingtoimprovethecompany’sreaponse,thereforetostafftrainin

8、gissuesonamoredeepstudy.Keywords:Stafftraining；Ningbo Best Light Co.,Ltd；problem；measure1引言1.1研究的背景和意义1.1.1研究的背景人才是企业