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1、使命：为中国企业走向世界而努力苏州久益企业管理咨询有限公司公司地址：苏州市吴中区吴中东路61号联系电话：0512—65288938Email:lixb@yuandli.cn传真：0512—65288938联系人：李老师 杨老师我们的追求：成为中国最有影响力的企业咨询服务提供商服务理念：信、立足之本；诚、往来之基我们的团队：严谨而不失活力、稳重而不失创新的我们竭诚为你服务9/8/202115S内部講義苏州久益企管9/8/202125S講義5S的起源5S的定義5S的優點5S的重要性5S的實施要決5S的效果
2、確認5S的特效9/8/202135S的起源1955年,日本企業在戰後產業復興與重建期間既吸取了歐美行之有效的科學管理方法,又注意了與本國國情的結合,針對地、物,提出了整理、整頓2個S。後來因管理的需求及水準的提昇,陸續增加了其餘的3個S,從而形成目前廣泛推行的5S架構,也使其重點由環境品質擴及至人的行動品質,安全、衛生、效率、品質及成本方面得到較大的改善。現在不斷有人提出6S、7S甚至8S,但其真諦是一致的,只是不同的企業有不同的強調重點:6S:(1)5S+Safety(安全)(2)5S+SHIUKA
3、NKA(習慣化)9/8/20214二.5S的定義---1/2整理(SEIRI)清理雜亂將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的.除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉.目的:騰出空間,空間活用;防止誤用,誤送;塑造清爽的工作場所;注意:要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置,這是5S的第一步整頓(SEITON)定位、定量把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊.加以標示.目的:工作場所一目了然;消除找尋物品的時間整整齊齊的工作環境;消除過多的積壓物品.注意:這是提高效率的基礎.9/8/20
4、215清掃(SEISO)無塵、無污將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈.亮麗.目的:穩定品質減少工業傷害清潔(SEIKETSU)遵守規範維持上面3S的成果紀律/素養(SHITSUKE)樂於工作每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事.培養主動積极的精神.目的:培養好習慣,遵守規則的員工.營造團隊精神此五項內容在日文的羅馬發音中,均以“S”開頭,故簡稱為5S。二.5S的定義---2/29/8/20216虧損為零-----5S是最佳的推銷員至少在行業內被稱贊為最干凈.整潔的工場;無缺陷
5、.無不良.配合度好的口碑在客戶之間相傳,忠實顧客越來越多;知名度很高,很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產品為榮;整理.整頓.清掃.清潔和修養維持良好,並且成為習慣,以整潔為基礎的工廠有更大的發展空間.三.5S的八大優點---1/69/8/20217不良為零------5S是品質零缺陷的護航者產品按標準要求生產檢測儀器正確地使用和保養,是確保品質的前提環境整潔有序,異常一眼就可以發現干凈整潔的生產現場,可以提高員工品質意識機械設備正常使用保養,減少次品產生員工知道要預防問
6、題的發生而非僅是處理問題浪費為零------5S是節約能手5S要能減少庫存量,排除過剩生產;避免零件.半成品,成品在庫過多避免購置不必要的機器.設備.三.5S的八大優點---2/69/8/20218避免卡板.臺車.叉車.運輸線等搬運工具過剩.避免尋找.等待.避讓等動作引起的浪費消除拿起,放下,清點,搬運等無附加價值動作避免出現多余的文具.桌.椅等辦公設備.故障為零------5S是交貨期的保證工廠無塵化無碎屑.碎塊和漏油,經常擦試和保養,機械動率高設備產能.人員效率穩定,綜合效率可把握性高.每日進行使
7、用點檢,防患於未然.切換產品時間為零------5S是高效率的前提模具.夾具.工具經過整頓,沒有過多地尋找時間三.5S的八大優點---3/69/8/20219整潔規範的工廠,機器正常運轉.作業效率大幅度的上升徹底的5S,讓初學者和新人一看就懂,快速上崗.事故為零------5S是安全的軟件設備整理,整頓后,通道和休息場所等不會占用物品放置.搬運方法和積載高度考慮了安全性因素工作場所寬敞.明亮.使物流一目了然人車分流,道路通暢.危險.注意等警示明確.員工正確使用保護器具,不會違規作業所有設備都進行清潔.
8、檢修,能預防發現存在的問題,從而消除安全隱患.三.5S的八大優點---4/69/8/202110消防設施齊備,滅火器放置位置.逃生路線明確,萬一發生火災或地震員工生命安全有保障.投訴為零-----5S是標準化的推動者人們能正確地執行各項規章制度去任何崗位都能立即上崗作業誰都明白工作該怎麼做,怎樣才算做好了工作方便又舒適每天都有所改善,有所進步缺勤率為零------5S可以創造出快樂的工作崗位一目了然的工作場所,沒有浪費.勉強.不均衡等弊端三.5S的八大優
