现代管理原理任务01

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1、1.下列各选项中，（B）属于管理的对象。A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人满分：2分2.组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员满分：2分3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行满分：2分4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖满分：2分5.对于高层管理者来

2、说，掌握良好的（B）是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能满分：2分6.泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感满分：2分7.亨利•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（A）。A.工业管理之父B.工业管理之父C.经营管理之父D.行政管理之父满分：2分8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑满分：2分9.管理科学学派中所运用的科学技术方法

3、，来源于（B）。A.科研部门B.军队C.学校D.企业满分：2分10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程满分：2分11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（C）。A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划满分：2分12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（A）负责制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者满分：2分13.制定作业计划的依据是（D）。A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.指导性计划满分：2分14.当

4、外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）。A.更长B.更短C.适中D.不确定满分：2分15.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（AC）。A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度满分：2分2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色满分：2分3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD）。A.信息技能

5、B.技术技能C.人际技能D.概念技能满分：2分4.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）。A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境满分：2分5.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（AB）。A.宏观环境B.产业环境C.物质环境D.文化环境满分：2分6.古典管理理论的代表人物主要有：（BC）。A.塞缪尔•纽曼B.弗雷德里克•泰罗C.亨利•法约尔D.马克斯•韦伯满分：2分7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）。A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学

6、管理方法可以提高效率满分：2分8.马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ABD）。A.传统的权力B.理性----合法的权力C.纯粹的权力D.超凡的权力满分：2分9.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ACD）三个部分组成。A.精神文化B.传统文化C.制度文化D.物质文化满分：2分10.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景满分：2分11.根据应用广

7、度的不同可以将计划分为（AB）。A.战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划满分：2分12.用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。A.销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算满分：2分13.规划是指组织为实现它的（ACD）等而制定的综合性计划。A.发展B.目标C.策略D.政策满分：2分14.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（BCD）。A.高学历者的比例B.高利润C.提高市场占有率D.提高