现代管理原理01任务(江西电大－课程号：3605468)参考资料

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1、现代管理原理01任务江西广播电视大学形成性测评系统课程代码：3605468参考资料试卷总分：1001选择题(共20题,共100分)1.(5分)计划工作的前提是（）。A、决策B、预测C、管理D、领导参考答案：B2.(5分)“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A、马克斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗参考答案：B3.(5分)首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克参考答案：D4.(5分)当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。A、更长B、更短C、适中D、

2、不确定参考答案：B5.(5分)制定作业计划的依据是（）。A、年度计划B、管理者的意愿C、指导性计划D、战略计划参考答案：D6.(5分)目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A、管理系统B、评估工具C、指标体系D、激励手段参考答案：A7.(5分)企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。A、现实性B、权变性C、关键性D、协调性参考答案：B8.(5分)为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动

3、具有指标约束D、计划得以严格执行参考答案：A9.(5分)法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。A、计划、组织、决策、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、指挥、协调和控制D、计划、组织、激励、协调和控制参考答案：C10.(5分)在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。A、计划B、组织C、领导D、控制参考答案：D11.(5分)目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性参考答案：A12.(5分)被称

4、为“组织理论之父”的管理学家是（）。A、乔治·梅奥B、弗雷德里克·泰罗C、亨利·法约尔D、马克斯·韦伯参考答案：D13.(5分)“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯参考答案：C14.(5分)组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者参考答案：A15.(5分)一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润参考答案：B16.(5分)西方早期的管理思想中，（）是最早

5、研究专业化和劳动分工的经学家。A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图参考答案：A17.(5分)组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D、目标、部门和人员参考答案：C18.(5分)“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。A、组织B、预测C、预防D、计划参考答案：D19.(5分)计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性参考答案：C20.(5分)泰罗科学管理理论的中心问题是（

6、）。A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感参考答案：C