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时间:2019-11-28
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1、质管量理及控制基建策工程略研究摘要:基建工程质量不仅关系到国民经济的发展,它更关系到人民群众的切身利益,加强基建工程的质量管理和控制具有重耍的现实意义。本文作者分别从工程设计、施丁及验收等方面就基建丁程的质量管理和控制提出了一些建议。关键词:基建工程;质量管理;控制策略中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:引言近年來,由于对施工质量未能进行有效的管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程屮必须对工程进行严格的质量管理。工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的
2、,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工中的每个环节、每道工序加以控制和监督,消除隐患于未然,笔者认为,基建工程质量管理和控制必须抓好以下几个关键环节。一、基建工程质量管理的重要性首先,随着我国建筑业的迅猛发展,建筑的类型、样式、规模的耍求日益繁多。房屋建筑工程极其复杂,涉及面也相当广泛,工程质量制约因索众多,因此在生产过程中必须要加强质量管理,保证施工止常有序的进行,从而降低建筑成本,达到预期的质量要求。其次,工程质量管理工作的好坏在一定程度上决定了施工企业的经营效益、信誉以及未来长远发展等问题。为了提高建筑工程施工质量,必须积极采用优良的技术条件和技术设备,而这
3、些技术条件和技术设备,同时乂需要良好的管理水平来支撑和发展实施。再次,现阶段,新工艺、新材料、新装备、新技术不断涌现,工程可结构日益复杂,功能上更为特殊,在装修上更为新颖,从而也就促使生产技术水平不断提高、技术装备必须更为先进,对技术管理提出了更高的要求,施工管理变得尤为重要。二、基建工程质量控制管理措施其一,完善质量保证体系质量保证体系能否真正发挥实效,是保证整个工程质量管理工作有效进行下去的关键。这要求施工单位在确保质量保证体系能冇效运行下去的前提下,从任务承接、工程调研、施工前期中期的准备、施工材料的采购、施丁生产、施丁操作以及回访客户、质量保修等各个方面对
4、质量保证体系进行修改和完善。其二,建立健全的施工质管制度房屋建筑工程项目的核心是工程质量,没冇优质的质量工程就无法创造出理想的经济价值,这就需耍工程单位对丁质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,必须要对各个环节的质量丁作进行全
5、何的考察管理,质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略,负责编制开发项冃质量计划,且安排各个人员落实到不同的工作里;结合质量计划的规定内容,对项目质量计划实施的具体情况进行严格检查;在审查环节里发现问题后,及时制定科学的措施进行处理,并向项H团队负责人报告;编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。落实项目管理责任制
6、,只有每个部门、每一个工作人员共同努力,才能保证整个项日管理顺利进行。另外,在施工过程中施工单位就要对质量事故采取有效措施,在产生严重后果前做出及时的处理,避免造成更大的损失,这正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础,是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高,要切实发挥工程项目评审机构的作用。工程单位要针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体系,以“评审制度”为指导全面开展项H管理。其三,做好事前质量控制,事屮质量控制和事后质量控制施工现场的文明施工,施工生产的组织和实施,技术质量管
7、理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验以及使用管理等共同构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场的质量控制,在施工现场质量管理过程必须要做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。基木内容主耍包括施工技术、物质、组织等方面。事中质量控制是指在施T过程中进行的质量控制,即全I何控制施T过程。事中控制的具体措施通常包括以下内容:确定质量控制;明确项目施工方案;严格进行图纸会审并做好相关记录;积极进行技术交底;加强工程质量验收管理;设计变要严格按照相关规范耍求执行;对质量存在问题
8、的地方积极采取措施进行整改,并进行复查等等。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按照规定的质量评定标准,对已经完成的分项、分部工程等进行严格的质量评定。其四,提高人员综合素质,创建优质队伍人员的综合素质高低对房屋建筑工程质量的来说至关重要。要想提高房屋建筑工程的施工质量,首先要做的就是严格限制准入资格,提高人员的综合素质。总的来说,管理干部必须具备较强的质量规划以及目标管理能力;技术人员要有较高的技术指导和检查质量能力,施丁人员则应当具有纯熟的技术,踏实工作的作风,以及严格执行质量标准和操作规程的意识。身为服务人员则应尽可能
9、周详的做好
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