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时间:2019-11-28
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1、试论如何加强建筑管理质量以提高管理水平试论如何加强建筑管理质量以提高管理水平[摘耍]建筑业是我国社会经济发展的支柱产业,是一个安全事故频发的行业,因此搞好建筑施工安全质量管理至关重要。但是rti于建筑工程自身特点的影响,安全和质量问题一直没有得到根治,各种安全隐患和质量问题时有发生。要想真正做好质量和安全管理,就必须从管理入手,让安全和质量问题成为每一个工作人员的自觉控制的工作行为。本文从常见的建筑质量问题入手,提出了有关应对和和预防措施。[关键词]建筑工程管理质量水平中图分类号:X736文献标识码:A文章编号
2、:1009-914X(2014)17-0089-01质量是建筑的生命,是建筑行业发展的命脉,因此我们在工程施工建设的时候必须要将质量作为整个管理工作的重心。随着城市的发展,高层、多层、超高层建筑结构不断涌现,在这种工程施工中,安全和质量问题就显得格外重要。目前,虽然绝大多数的施工企业和单位都对建筑质量管理做了大量的研究,也提出了许多质量控制策略,但是建筑质量问题仍然时有发生,这些问题有着性质差、影响恶略的特点,为此我们有必要对建筑施工管理质量问题作简要分析和研究。一、常见建筑施工质量问题分析建筑业本身就是一个质
3、量事故多发的行业,因此做好施工安全质量管理至关重耍,这不仅是提高施工质量、增加施工效益的重耍措施,而且有着提高企业形象的重要意义。就我国目前建筑行业施工中常见的质量问题分析,其出现与以下原因有着密切关系。1、违背了规定的建设程序在当今建筑工程领域中,招投标是最为常见的施工方式,如果在招投标工作中不进行叮行性认证、研究,不经调查就制定建筑企业进行施工。而施工企业虽然接到工程项目,但是因为自身资历、经验、人员和技术的限制,通常都没有对工程地质和水文做分析就盲目开工。甚至于在一些施工企业中连最基木的施工设计图都没有,
4、或者是任意设计且不按照施工设计图纸施工。这种施工方式的存在严重影响着工程施工质量。2、设计问题设计问题是造成建筑施工质量问题的主要原因,这些问题的出现通常都是因为设计考虑不周全、结构规定不合理、计算方式不正确、荷载设定过小的原因。这些问题的出现也是的内力在分析的过程中出现了误差,同时没有提前表明沉降缝、施工缝的扭转验算。3、施工方面许多工程质量问题的岀现都是由施T管理造成的,如:T程在施工的过程中不按照施工设计图纸进行,盲目施工、虽然有施工图纸但是图纸未经过会审便仓促的施工。同吋,有不少施工单位在施工中为了节省
5、开支,将较接作为刚接,将简支梁改成连续梁等,这种不按照施工规范进行的施工必然会出现质量问题。甚至还有一些单位在施工中不按照和关操作规范施工,缺乏结构整体认识,在施工中存在着大量的胡乱操作现象。4、建筑材料问题材料是建筑施工中不可缺少的环节,材料质量的高低直接决定着建筑结构的整体质量。在目前的建筑工程施工中,常见的施丁材料主要包含有钢筋、水泥、沙石等。在施工的时候,如果钢筋物理学性能达不到施工标准,水泥产生受潮、过期、受冻、结块等现象,砂石比例配合不可理等;这些问题不仅会造成混凝土结构级配达不到施T标准,甚至会造
6、成混凝土在凝结的时候产生强度、柔韧性发生不足,造成裂缝、渗漏、蜂窝等质量问题。同吋,如果建筑结构的荷载过重的话,甚至会产生断裂、错位等,最终造成建筑结构倒塌。二、施工质量管理措施1、工程设计对于一个建筑工程的施工而言,设计是整个工作的前期部分,是工程施工的重要环节,设计质量的好坏直接影响着工程的整体质量,决定着工程企业的施工效益。因此一定要选拔资质和应的设计单位,同吋还要把好设计经费。在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些设计单位
7、为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价,并冃必须把好施工图纸设计关,防止造成工程还没建,就从胎里带来质量问题。2、施工队伍选择关施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准之后,必须经过招标投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看,即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况;三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求住用单位丁程队伍
8、的评价,以便了解其信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较。绝不能靠关系,走后门,搞“名投实定”,特别要防止通过私人关系指定施工队伍,严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。3、施工合同签订关施工队伍选定后,建设单位即应与其签订施工合同(或协议),把甲乙双方的关系用法律条文固定下来,合同内容必须是严密过细,条款详尽,责任明确,奖罚分明,要求合理,手续完备,
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