论客户细分角度下供电企业营销的策略

论客户细分角度下供电企业营销的策略

ID:46810574

大小:63.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-28

论客户细分角度下供电企业营销的策略_第1页
论客户细分角度下供电企业营销的策略_第2页
论客户细分角度下供电企业营销的策略_第3页
论客户细分角度下供电企业营销的策略_第4页
论客户细分角度下供电企业营销的策略_第5页
资源描述:

《论客户细分角度下供电企业营销的策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、论客户细分角度下供电企业营销的策略论客户细分角度下供电企业营销的策略摘耍:电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务。电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段。它是面向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境。本文通过研究客户细分角度下供电企业营销理论基础,对供电企业的宏观环境和行业环境进行了分析,最后提出在客户细分角度下供电企业营销的策略。关键词:细

2、分角度供电企业营销策略一、客户细分角度下供电企业营销理论基础(-)电力市场营销定义电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务。电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段。它是而向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境。(二)电力市场营销要素电力市场营销要素包括四方而。第一电力价格,而对多种用电市场要制定与市场相对应的价格;第二用电产品,营销的核心就是在

3、保障安全的前提下尽量提高用电产品的质量;第三销售渠道,就目前来看主要渠道还是直接销售给用电群体;第卩L

4、电力促销,它的实质就是供电企业与用电客户之间的具体营销活动。(三)电力市场营销策略电力市场营销策略,顾名思义就是供电企业为各类用电群体而策划并执行的完整的营销手段。它的0的就是满足用电者的购电需求,保住或提升市场占有率进而完成供电企业的运营目标。目前常用的手段有:价格策略、企业形象策略、完善服务策略、价格促销策略。它的营销组合是电力产品;电力促销;电价;电力分销;政治关系;公共关系和优质服务。(四)用电大客户的营销管理用电大客户与其它行

5、业大客户比最显著的特点是具有行业特色和自身特点。用电大客户用电数量大、电费金额高;受电容量大、电压高及接线复杂;对供电可靠性要求高;政府对其干预多;客户种类和用电类别多。用电大客户识别首先按照行业类别、用电类别和用电数据对用电者详细划分,然后按照客户的使用特点、使用性质还有规模再细致分析,最后根据细分结果考虑用电特征和行业吸收力对不同类别的大客户体进行服务层级定位。二、供电企业营销环境分析(一)供电企业宏观环境分析供电企业市场营销策划的首要前提是分析外部环境。其中包括政治环境、社会文化环境、经济环境。政治方面:02年国务院对我国电力体制进

6、行了改革,“十一五”电力体制改革方向仍然是解决厂网分开及主辅分离等方面问题;中国电力建设集团有限公司及中国能源建设集团有限公司成立,从此电力企业的改革得到实质性进展。经济方面:宏观经济良好发展使得GDP数持续稳定上升,促进了电力事业的飞速发展。此外“十二五”期间我国电力需求将持续在8.5%的年均增长速度,未來期间我国将保持电力需求增长状态。社会环境:由于电力行业是一个天然垄断的公益服务性行业,要求供电企业不分贫富情况及地区差异要提供最基本的服务。技术环境:供电企业信息系统研究开发逐渐从整体营销战略角度考虑,并利用最新的询沿技术构成了综合信

7、息管理及决策支持平台。(二)供电企业行业环境分析决定企业市场环境竞争的要素包括:潜在进入者、替代者、买方议价能力、卖方议价能力及同行业竞争者。同行业竞争,由于供电企业属垄断性行业及国家政策法规的限制,目前基本无行业内竞争对手;潜在进入者,目前供电企业虽无竞争者出现,但就未來的发展來看电力市场很有可能出现同一个区域有多个企业和互竞争。电力产品代替者的威胁,我国的电力能源政策止在发展改变,有可能成为电力能源替代品产的资源是供暖、热水供应、炊事等,主要的竞争企业是石油天然气企业或煤炭企业。购买者议价能力,电力用户还价能力体现在用电数量及用电吋间

8、的控制上,但新吋期下用电客户对电能质量只会持续增高,这就间接提升了电力购买者的议价能力O供应商议价能力,近年国家发布的单边价格上涨政策使电价成木上升,广东实施了居民阶梯电价政策,电价成木压力减小。三、供电公司客户细分与营销的策略(一)客户营销总体设计及识别分类用电客户是供电企业存在发展的根本,也是供电企业经营收入的主要组成部分。以我国供电企业在现阶段表现出的情况为依据,设计用电客户细化营销策略,包括以下三点:第一,根据客户分类相关理论及分类技术实施客户基本分类。第二,根据前面分类结果设定个性化的营销方案。笫三,给客户细化营销工作提供相关的

9、组织、流程和信息保障。客户识别和选择是开展客户细化营销工作的前提;营销策划菜单的制定是客户细化营销丁作的重点;活动程序及信息服务保障了营销策略制定制度。依照帕累托法则及对供电企业客户群体的相关

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。