研究生会工作考核制度

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1、首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度第一章第一条为了加强首都经济贸易大学研究生会学生干部的自身建设，形成良好工作作风，依据《首都经济贸易大学研究生会章程》，《首都经济贸易大学研究生会人事管理制度》，特制定本制度。第二条生干部。本制度适用于首都经济贸易大学研究生会所有在任学第三条考核记录将成为学生干部晋职、调迁、评优、奖励、惩戒等实施的重要依据。第二章考核原则第四条实事求是原则。考核工作必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。第五条民主公开原则。考核工作必须认真、广泛听取意见，确保考核过程透明，考核结果合理。第三章考核分

2、类第六条首都经济贸易大学研究生会工作考核职位分类如2（一）主席（二）副主席（三）部长（四）副部长（五）干事第四章考核内容第七条考核从研究/会学生干部在任职期内的“品德、能力、勤恳、绩效”四个方面进行。（一）“品德”主要考核学生干部在政治思想、道德品质和工作作风上的表现。（二）“能力”主要考核学生干部在工作中的决策、组织、管理和协调能力。（三）“勤恳”主要考核学生干部投身学生工作的勤恳度。（四）“绩效”主要考核学生干部的丁作绩效，对其在不同部门不同职位的表现和成绩要有适当的考虑。第八条“品德”包括理论素养和思想水平，道徳品

3、质和工作作风以及遵纪守法和廉洁自律等方面。（共25分）（-）遵守各项法律法规、校纪校规以及研究生会章程和制度。（共5分）（二）顾全大局，权衡利弊，时刻以全校研究生的根本利益以及研究生会的整体形象为重，服从研究生会的工作安排。（共5分）（三）有高度的奉献精神和服务意识，具有良好的道徳品质,有较高的集体荣誉感和社会责任感。（共5分）（四）团结同学，正确处理好与同学之间的关系，有较强的亲和力，拥有良好的群众基础。（共5分）（五）工作中坚持原则，处事公正，作风正派。（共5分）第九条“能力”包括分析、解决实际问题的能力，组织协调、

4、开拓创新的能力。对部长及以上的学生干部，还要重点考查其驾驭全局、科学决策、知人善任、处理复杂问题的能力。（共25分）（一）各项工作和活动的开展都有完备的工作计划和活动策划，筹备周密，及时、有效地完成上级交与的工作任务，具备较强的决策、组织、管理、协调能力。（共10分）（二）工作思路清晰，处事周全，善于协作和有效的沟通。（共5分）（三）工作失误少，勇于面对困难，善于解决困难，能冷静从容地面对和应付突发事件。（共5分）（四）妥善协调本部门与其他部门，或与其他成员的关系。（共5分）第十条“勤恳”包括履职过程中的工作态度和奉献精

5、神等方面。（共25分）（一）严格遵守例会制度及其他相关工作制度。（共10分）（二）对本职工作认真勤勉，具有严谨的工作作风。（共5分）（三）任劳任怨，参与并完成各项布置下来的工作（。共5分）（四）积极参与各类活动的筹备。（共5分）第十一条“绩效”包括履职过程中的工作质量与工作效率，以及履行工作职责所取得的工作成绩和工作贡献等方面。对部长级及以上学生干部，还要重点考查其是否在任职期间内完成了工作冃标。（共25分）（一）任职期间圆满完成工作目标和其他工作任务。（共10分）（二）把握工作重点，有针对性的开展工作并产生良好效果。（

6、共5分）（三）工作质量好，效率高。（共5分）（四）参与并完成历次工作或活动筹备并取得实效。（共5分）第十二条凡在任职期间受奖励者（以办公室记录为据）其考核应增之分数依下列规定。（一）为研究生会的改革和发展，提出书面性合理化建议，被采纳并收到明显效益，每次加5分。（二）在任职期间获得奖学金者每次加5分。（三）在任职期间被评为校级及以上三好学生者加5分。第十三条凡在任职期间受惩戒者（以办公室记录为据）其考核应减Z分数依下列规定。（-）在各项重要工作或重大活动中，受通报批评一次减5分，严重警告一次减10分，留职察看一次减15分

7、（二）对于广大研究生反映的群众关系较差的学生T部，经查属实，酌情减分。（不超过10分）（三）若由于主观原因造成的工作失误，经查属实，酌情减分。（不超过5分）（四）工作态度散漫，不负责任，经查属实，酌情减分。（不超过5分）（五）在校内外有不文明行为者，经查属实，酌情减分。（不超过5分）（六）副部长级及以上无任期内丁作计划和工作总结的减5分。（七）无故缺席研究生会例会的每次减5分。（八）无故拒不服从工作安排，不履行工作职责的每次减5分。（九）凡在活动结束后，不按时交回相关公共财物并及时将相关活动“安排与策划表”“活动总结表”

8、等交与办公室存档的，每次减5分（十）经主席团认定其他违反规章制度的行为或情形，每次减5分。第五章考核执行机构第十四条办公室是研究生会工作考核制度的执行机构。第六章附则第十五条本制度的修改和解释权归首都经济贸易大学研究生会。第十六条本制度自通过之日起生效。研究生会2007年11月