营销管理培训-狼性的营销技巧训练

《营销管理培训-狼性的营销技巧训练》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、留住客户把握成交基于狼性客户营销与管理团队效能提升专家IPTA国际职业培训师店长管理技能提升导师国家人力资源和社会保障部创业培训师实战门店管理专家TTT职业培训师、中华讲师网特聘讲师时代光华、中华医院培训网特聘讲师卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家蒋东青老师主讲：沟通系列课程，门店管理系列课程，通用管理系列课程，团队系列课程，营销类系列课程蒋东青老师简介战争的胜与败由什么决定军队的气势首先是决定成败的关键因素我们的团队就像电影《兄弟连》中的战士一样的团结、高效、

2、信任理念篇如何留住客户一、销售的定义（文雅）什么是销售呢？我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。销售是什么？（通俗）完整的销售的定义：像狼一样--所有的需求都是探寻出来的，而不是去猜测。卓越狼性营销人的态度狼一样成功的欲望（Amway）狼一样强烈的自信(产品的自信、工作的自信)狼一样弃而不舍的精神（挫折与成功成正比）施乐：销售是全公司最光荣的事情！销售面谈(通过公司提供产品

3、及服务来满足客户需求)异议处理(将异议变为机会)完美成交销售循环系统寻找及帮助客户了解真正需求寻找及接洽客户客户服务(建立长期客户关系)游戏考考你客户营销新观念转化强势营销顾问式营销人情营销专业化营销定位：一流的营销人+专业顾问狼性客户营销流程销售前奏曲-探询猎物专业访谈-出击准备与进攻缔约-捕食猎物售后-享受战果继续行动专业化客户营销流程图拒绝处理目标与计划跟踪服务利益陈述客户拓展缔结协议接触与探寻接触准备营销素质与自我管理篇现代营销人肖像HEAD學者的頭腦EYES猎人的眼睛NOSE狼的嗅觉HEART藝術家的心HAND技術者的手FOOT勞動者的腳二、营销人的

4、风范服装是通行证微笑是介绍信赞美是见面礼倾听是基本功送给营销人在客户面前撒一个谎，要用一百个谎去圆让客户多说，自己少说。（80：20）永远不要和客户辨嘴。你不会再有第二个30秒的机会。把握成交技巧篇变通营销的能人售前艺术售中沟通成功缔约卓越服务讨论一下推销与营销的问题？你的产品和你面对的客户，他们需要你的营销还是需要推销？案例平安保险国内保险业内的巨头《瑞丽》杂志国内知名杂志宜家公司像狼一样了解你的客户客户消费的7大动机客户担心的7件事情了解客户的7个方面了解客户的7个问题了解大客户预算的10个步骤不同的客户用不同的应答客户消费的7大动机避免现在的痛苦避免未来

5、的痛苦（如果…你们将…）满足现在的快乐（领先优势）满足未来的快乐（投资回报增加）过去痛苦的教训过去快乐的延伸兴趣、激励或好奇的影响客户担心的7件事情害怕以后会后悔害怕做错选择，被人瞧不起担心物质伤害（费时费钱）害怕决策错误会影响生活质量害怕质量害怕项目结束后无人问津害怕将预算控制权交给别人了解客户的7个方面他的属下是谁他的上司是谁工作业绩如何职位与工作稳定性是否在决策层内如果成交的话，对她个人有什么好处害怕做错选择，被人瞧不起害怕决策错误会影响前途，将控制权交给别人了解单位客户的7个问题谁是项目关键人物什么样的内部问题会影响这个决策整个决策的过程如何是否还有其

6、他的竞争者报价多少我们与竞争对手差异及我们的优势什么时候做决定了解客户预算的10个步骤在探知预算之前，重新讨论对方的痛问有没有预算如果答案是“没有”（如何避免）如果答案是“有”（透露、大概）如果客户说数字，我们不相信如果答案是“有”，但是不告诉你预算是多少客户选择一个价格范围如果客户坚持要我们的报价如果我们的价格高，客户不接受怎么办了解客户以往的支付习惯不同的客户用不同的应答见人说人话见鬼说鬼话不人不鬼，少说话像狼一样充分认识自己我是谁我来做什么我要怎样做德国哲学家尼采：聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。认识自己与客户的关系先做人后做事心中无钱，手中有

7、钱我是客户的顾问永远与客户保持一定的距离，只做朋友不做哥儿们！具有丰富的知识和社会知识把自己当成老板把自己当成顾问的营销人变成艺术家和医生变成销售策略思想家立志出类拔萃参加社团和展会技巧如何进行客户营销跟进拜访核心沟通技巧观，敏锐的观察力听，积极的倾听问，导向式问话谈，干练而富有感染力想，回味化外话观察：对手报价，手提或私人电话询问：职责分工，计划项目进展等对客户的谈话积极及时的响应听出话外话控制和引导谈话进程简洁干连，富有逻辑性热情自信，富有感染力诚实，正直，专业，能干语气，神态，反应找出他真正想说的注意事项切忌唯唯诺诺，底气不足，东张西望，贼眉鼠眼反应迟钝

8、，心不在焉，一问三不知避免与客户争论，