經濟危機下穩健財務管理策略探討

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1、經濟危機下穩健財務管理策略探討【摘要】隨著經濟危機的不斷惡化,當前世界與我國經濟結構和管理方式已經發生瞭深刻的變化。在客觀上為我國企業財務管理理論與實踐提出瞭更高的要求。但是,我國對企業財務管理理論和方法的研究與現代財務發展的水平相比,仍然存在著很大的差距。在此背景下,本文提出瞭經濟危機下穩健財務管理的策略【關鍵詞】經濟危機穩健發展財務策略當前日益惡化的經濟危機形勢已經對國內企業舊的財務管理觀念和方式産生瞭巨大的沖擊,當代財務管理的理論與方法已經明顯不適應。尤其是進入2008年,美國次貸危機所引發的

2、金融危機已經在全球蔓延,很多名牌大企業隨之倒閉,冰島政府也宣佈國傢破產。我國很多企業的快速成長由於其產出規模小,資本和技術構成較低,特別容易受到外部宏觀經濟的影響,從而陷入財務危機甚至走向破產、倒閉。2008年底一傢權威機構調查宣佈,中國沿海中小型企業死亡率高達70%-80%0還有資料說中國制造中心一一東莞現在每分鐘有9傢倒閉。可見我國金融危機下中小型企業的死亡率是非常高的。從調查中發現,倒閉的企業中一是銀行資金依賴度較高的企業,二是勞動密集型企業。中小企業面臨的生存困境是一系列負面因素疊加效應的結

3、果。國際方面,美國金融危機引發的經濟衰退導致外部需求萎縮;國內方面,從緊的貨幣政策、原材料漲價、勞動力成本上升,都壓縮瞭企業的生產盈利空間。同時當代財務管理中的風險管理范圍狹窄,僅限於財務風險,而對於風險投資的管理極少論及。並且財務制度呆板,激勵與約束機制不對等、不相容。為瞭更好地滿足經濟危機下企業財務管理的需要,財務管理理論與方法要以環境變遷為契機,不斷進行創新一、金融危機下我國企業面臨的財務困境受金融危機的影響,我國企業經營環境發生巨大變化,面臨著前所未未有的困難,突出表現在資金壓力、成本壓力和

4、出口壓力等方面,眾多中小企業甚至面臨生存危機1、能源原材料價格上漲據國傢統計局公佈的數據顯示,2008年全國工業品出廠價格(PPJL)同比漲幅達6.9%,其中原材料、燃料、動力購進價格上漲10.5%o企業原材料采購成本大幅上升。企業成本大幅增加,利潤空間被大幅壓縮,對於集中於傳統產業、主要通過大量消耗資源來實現粗放式發展的中小企業來說,是一種沉重打擊。更令人憂心的是,長期處於國際產業鏈低端的我國中小企業根本沒有辦法把上升成本有效地向上遊或下遊轉移2、勞動力成本增加新《勞動合同法》對於規范企業用工行為

5、、維護勞動者權益、提高農民工收入意義重大。《勞動合同法》的出臺,對制度規范、科技含量高、效益好的企業影響不大,但對勞動密集型、接單出口、貼牌生產的企業的用工成本影響較大。2008年企業用工成本同比上升瞭10%左右,部分勞動密集型企業的用工成本甚至增加瞭20%-30%3、出口退稅政策的調整2007年7月1日,我國對出口退稅政策進行瞭調整,553項“髙耗能、髙污染、資源性”產品的出口退稅被取消,2268項容易引起貿易摩擦的商品的出口退稅率進一步降低,10項商品出口退稅改為出口免稅,涉及紡織、冶金等幾大傳

6、統優勢行業。對於主要依靠價格、勞動力的微弱優勢獲取微薄利潤,甚至靠退稅款維持利潤水平的中小企業來說,由於很難通過漲價方式將增加的成本轉移給國外進口商或是內部消化退稅率降低增加的成本,因此退稅品種的減少和額度的下降,加上不斷增加的成本支出,使中小企業的利潤受到上下遊的同時擠壓。自2008年12月起,國傢將進一步提高部分勞動密集型産品、機電產品和其他受影響較大產品的出口退稅率,這在一定程度上可以緩解中小企業的生存壓力4、資金緊縮效應加劇企業融資難全球金融危機導致國際經濟下滑、國內原材料價格上漲過快,很多

7、中小企業購買原材料隻能現金交易,不能延期兌現,從而影響到企業流動資金的正常周轉和長期投資需求的增長,很多企業資金鏈斷裂。2008年前3季度,存款準備金率的持續上調,使得商業銀行的流動性普遍吃緊,特別是那些定位於企業的銀行的流動性指標已逼近25%的警戒線,超額準備金比率也降到1%左右的歷史最低水平。信貸限額控制引發“保大壓小”行為使得中小企業成為信貸緊縮的主要對象,同時“一刀切”的信貸緊縮政策的極端化使得一批優質中小企業成為"錯殺”對象。由於短期內中小企業的風險收益比遠低於大型企業,且目前宏觀經濟背景

8、下企業發展面臨較大的不確定性,在控制風險和追求盈利的綜合考慮下,商業銀行在執行“有保有壓,區別對待”政策時出現極端化趨勢:從信貸客戶結構來看,中小企業成為信貸壓縮對象,甚至包括一批優質的中小企業;從信貸産業結構來看,“兩高一剩”行業是調控的主要對象,但一些符合國傢產業政策、達到環保要求、處於成長期的中小企業也不能例外,面臨貸款難題。盡管2008年11月央行提出寬松的貨幣政策,各級政府也陸續出臺瞭鼓勵金融機構向中小企業信貸投放的政策,但信貸市場由於信息不對稱引發的逆向選

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