经济学论文企业环境管理探析

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1、金业环境管理探析企业环境管理探析是小柯论文网通过网络搜集，并由木站工作人员整理后发布的，企业环境管理探析是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业H的，企业环境管理探析的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。［摘耍］随着全球经济一体化快速发展，作为每一个经济活跃因子的企业，在其管理因素中，环境管理重要作川口益凸显。笔者在本文首先简要介绍现代企业管理与环境管理的概念，然后重点就企业自然坏境和人文管理两个方面的给予了详细探讨。尤具是企

2、业人文坏境管理方而，笔者做了较系统和全而的阐述，相刈现有企业环境管理的一般理论从更多角度提出了创新。［关键词］企业管理环境管理口然环境人文环境在现代科学技术的推动卜全球经济一体化快速发展。无论人型金业还是屮小企业——作为一个经济活跃因子，在其诸多管理因素中，环境管理重要作用FI益彰显。传统的或者说一般意义的企业环境管理都指的与企业相关的自然环境的管理。笔者在木文不仅对此冇所说明和介绍，更进一步的提出企业环境管理屮内、外部人文环境管理的问题，并给予探讨。一、企业环境管理概述首先我们简单介绍和说明一下企业管理和企业环境管理的概念。虽然对此，在学术界还没有一个统一的明确的定义，但是从一般内容上，

3、还是有比较广泛的认可的。企业管理一般认为是根据企业的特性及生产经营规律，按照市场反映出来的社会需要，对企业生产经营活动进行规划、组织、指挥、协调和激励，充分利用各种资源，实现企业不同时期的经营目标，不断适应市场变化，满足社会需要，同时求得金业自身的发展和满足职工利益的一系列活动。企业环境管理仍属于企业管理的范畴，但在某些方面已经超出了企业管理的活动制约，如在金业H然环境管理屮，笔者认为既有从企业B身利益出发进行的主动环境管理活动,也有从社会利益出发而令企业施以的被动环境管理活动。下面将详细阐述。二、企业自然环境管理2007年初，中国国家环保总局发布了我国第一个正式的rti于坏境损失造成的向

4、卜-调整的GDP估算报告。根据报告，我国需要840亿美元来清理2004年所产牛的环境污染，相当于2004年当年GDP的3%。党的I•七大上，胡锦涛总书记在建设小康社会的报告中明确提出，“建设生态文明，基木形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式二这些显示了我们党、政府与社会从唯GDP的发展论，转而追求生态文明的可持续发展经济理论。对所冇企业而言，生态文明时代已然悄然到来。随着消费者环保道德意识的提高，生态环境问题逐渐成为消费者评估产品的重要标准，而从“生态文明"被中国从党的十七人如此重视之后，企业与社会关注目标益发趋向建设-个和谐、优美的自然环境这一共同目标C金业口然坏

5、境的追求和经营，将直接关系企业的发展，甚至是生存。和谐、优美的自然环境将为一个企业的发展创造良好的条件。它需要企业从战略角度加以重视，并由此直接攸关金业未來的制胜战略。三、企业人文环境管理企业人文环境一般指围绕着企业群体的活动空间和影响企业群体工作、牛活、发展的社会和物质条件的综合体。企业人文环境管理有企业内部人文环境管理和企业外部人文坏境管理两类。企业是国民经济的一个基本单元，任何一个企业都不能离开整个社会而独立存在，它总是与社会各方各面有着丝丝联系，国内和国际环境的某些变化都将对它产生或多或少的影响。因此，企业的每一个管理者必须对自己企业所处的外部人文环境信息进行认真的分析、研究、加工

6、、整理并用于企业战略决策管理。企业既是国民经济的一个基木单元，又是一个具有独立意义的个体。企业内部各部门的关系、协调与合作，攸关企业健康、持续发展乃至生死存亡。任何企业都是其内部各个部门以及员工的综合关系的总和，这些关系总和构成了企业内部人文环境。因此，企业的每一个管理者必须对自己企业所蕴含的内部人文环境信息进行认真的分析、研究、加工、整理并用于企业战略决策与发展管理。认清、了解和管理企业所处的内外部人文环境是企业管理的关键，应当给予充分重视,下面将分述Z。1.内部人文环境管理企业内部人文环境包括企业内部各部门以及各个员工之间的关系、I办调和协作等。金业内部人文环境涉及部门，如：企业最鬲管

7、理层、财务、研发、釆购、生产、销售、广告、推介等部门，这些部门与部门之间密切配合、协调，是企业内部人文环境管理的主体。管理部门根据金业最高管理决策层规定的金业任务、目标、战略和政策，做出各项管理决策，并在得到企业上层领导的批准后执行。管理层、财务、研发、采购、生产、销售、广告、推介等部门相互联系，并相互协作和相互影响。企业内部人文环境管理要物质文明和精神文明双拳出击，在充分物质保障基础上，打造企业的优良团队粹神，营造为企