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时间:2019-11-27
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1、探析泉州民营企业探析泉州民营金业是小柯论文网通过网络搜集,并由木站工作人员整理后发布的,探析泉州民营企业是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业H的,探析泉州民营企业的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。[摘婆]泉州民营企业要增强后劲,实现跨越式发展,为社会主义新农村建设做出更大贡献,就必须剖析影响其发展的主要的问题,并采取相应的、切实可行的措施。[关键词]民营企业问题对
2、策福建泉州市是全国综合配套改革试点城市,是福建社会经济发展三个层面中的第一层面城市,是海峡西岸经济区的重要城市之一。近几年泉州市已成为福建省经济发展最快、最貝有活力的地区之-,经济总量居全国212个地级市笫3位。民营经济是泉州经济发展的最主要动力,在泉州国民经济中占据“十分天下有其九叩勺重要地位。民营企业创造的民营经济是泉州经济的代名词,是泉州最人的特色,最人的品牌,也是最人的优势和最人的潜力,还是泉州的希望所在。我们认为泉州市要在全国、全省率先全面建设小康社会,加快现代化建设,为海峡西岸经济区作出更大贡献,就必须解放思想,转变观念,
3、找出当前民营企业存在的主要问题,并提出切实可行的解决办法。一、泉州民营企业发展中存在的主要问题1.民营企业整体素质不高,经营管理方式比较落后,缺乏做强做大的后劲泉州许多民营企业还是沿袭已有的家族式管理模式,这种管理模式使外來人才无法进入核心领导层,打击了外来人才的积极性;内部组织结构不够健全,经营管理比较粗放,个人决策和感情决策较多。随着民营企业的发展,其局限性越来越明显。2.发展战略和发展模式还存不少问题泉州民营金业发展战略、发展模式与八十年代初期同期出现的“珠江模式”、“苏南模式”、“温州模式”比较仍有较大的差距。泉州民营企业的家
4、族式管理,使许多家族成员只在乎眼前利益,“今年能赚多少算多少,明年能不能赚钱就不知道了”,存在于部分民营企业家头脑之中。民营金业整体规划缺乏,没有战略眼光,目光短浅,发展模式也比较单一。3.劳资问题突出大部分私营企业劳工工作时间长、待遇低,部分民营企业诚信度较低,拖欠工人工资现彖时有发生。4.家族式企业管理模式,总体规模偏小不论是家族式,还是合伙式,许多泉州民营企业都选择了家长式管理模式,即企业由一位强冇力的人物作为统帅,实行高度集权化的管理。家长式的管理使得企业短期投机行为严重,只注重企业的利润,投机取巧,极端不负责任,其结果不仅是
5、杀鸡取卵,得不偿失;而且还影响了市场的秩序,损害了消费者的利益,并容易导致企业战略决策错误。12万多家民营企业,大多是由家族式、小作坊、股份制加工厂脱胎出来的。冇人形象形容泉州的民营企业是“满天星星,但没有太阳和月亮",“村村点火,户户冒烟S除了一小部分民营企业已发展成为上档次成规模的大中型民营企业外,小型民营企业仍占有相当大的比例。小型民营企业普遍存在规模小、抗市场风险能力弱、经营不稳定、管理粗放等问题。这些问题可能产生增加经营成木和风险、降低市场开拓能力、失去进入市场发展机会等负血•影响。5.产品高科技含量不高,附加值偏低泉州民营
6、企业大多数是手工作坊,现有产业大多数集中在传统的制衣、制鞋、制陶和建材、工艺树脂、工艺陶瓷、食品等行业上。纳米、电了、软件、石化、机械、信息、生物工程等高科技、高附加值的民营企业较少。6.民营企业人才资源受到很人制约,缺乏人才培养机制,人才吸引力綾低民营企业人才资源受到很大制约,主要问题在于现在我国还没冇适合现代民营金业盂求的经理人市场和技术人才市场,民营企业寻求专业人才的渠道不顺畅。此外,高素质人才的缺失制约了民营企业在产品设计研发、技术改良等方面的投入,阻碍了民营企业向产业价值链上游推进。由于大多数民营企业受到资金积累和发展规模的
7、限制,所以在人才的培训,尤其是在高素质人才的培训和引进方而投入严重不足。人多数民营企业不愿意承担对职工的培训、继续教育的责任,只注重利用人才现有的能力、技术,注重职工的短期业绩,缺乏挖掘人才潜在能力的长远考虑。还有,对人才的激励机制不够健全,只是利用重金聘用的人才,而人才的工资、福利、待遇、提升、养老、保险等方面并没有引起高度重视。这种状况很可能形成恶性循环,使大数民营金业的发展因此受到制约。7.产权不清晰,内部股权不清楚,归属不明确泉州民营企业在发展过程存在敲突出的问题是:产权制度和产权边界不清晰,内部股权不清楚,归属不明确。泉州9
8、0%以上的民营企业属于家庭企业,以家庭关系作为产权关系,受家庭宗法关系的影响较大。据统计,泉州12万多家民营企业中42.25%的企业存在所有权和经营权不分离现彖,截止2005年,全市只有5000多家民营企业办理了产权甄别
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