XX中学精细化管理总结

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1、......XX中学精细化管理工作总结精细化管理是学校实现全面发展的重要手段；是传承优秀文化，培养合格学生的必然选择；是提升办学水平，办人民满意教育的有效途径；是教师“用心工作、爱心育人、真心服务”教育思想的具体体现。因此，学校的发展既要注重校容校貌和教学设施等硬件方面的建设，更要注重办学理念、学校文化、教师素质等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见成效，软件建设是一个精细培养、长期积累的过程，必须认真做好每件小事，不折不扣地做好常规落实，一丝不苟地抓好每个细节，求真务实地指导工作过程。现就我校前半年来开展精细化管理工作做一总结：一、加强领

2、导班子建设 学校领导班子是依法治校、优化队伍、精细管理、学校发展的决策者、组织者和推动者。力争把领导班子建设成积极推进学校科学发展的坚强领导集体。（一）责任明确。根据班子成员的特长，将学校工作的总体责任解到班子成员名下，使各管理岗位的责任具体化、明确化、程序化。学校出台了《XX中学领导班子成员工作分工》：XXX：校长，负责学校全盘工作，学校各项工作的第一责任人。XXX：副校长，主管教育教学工作，组织开展教学交流、教研活动，负责教师请销假手续，检查教师业务学习笔记，主持学校日常工作，包八年级，分管文科教研组。XXX：教导主任，主管教学业务，分

3、管教师考勤登记工作，检查落实教学目标和教学过程，主持业务办理，协助副校长执行教师年度考核、职称晋升、绩效考核等。包九年级，分管理科教研组。组织安排期中、期末、月考，学科竞赛等各年级各类考试。管理学校档案、教师业务，召集会议。XXX：政教主任，主管学生纪律和校外住校生。领导团委书记抓好团队建设，指导班主任作好班级工作，包七年级，分管英体教研组。学习好帮手......XXX：团委书纪，主持团委工作，办理团委业务，组织进步学生加入共青团组织及学校宣传工作，协助分管领导和科任教师组织学校大型活动，安排各支部定期办好黑板报，协助政教主任管理好学生纪律

4、。XXX：总务主任，主管学校后勤工作，分管校内住宿生、体育器材，女子篮球队教练。XXX：会计，负责学校财务工作及相关业务，男子篮球队及田径队教练，负责杜绝学校操场门口倒垃圾。XXX：教导处干事，负责档案资料收集、整理，召集会议，会议记录，办理各种业务及业务上报工作。学校在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，增强工作主动性。做到依法办学，精细管理，才能确保学校发展在正确的轨道上快速前行。为此，学校还制定了《XX中学学校管理人员职责》：1、副校长职责（1）.副校长必须负责好自己所管分的工作，执行好教师的请销假手续，主持好各种会议。（2）.关注

5、课堂教学，管理好教师。（3）.管理好学生纪律及校外住宿生。（4）.及时检查学生晨读及早晚自习。（5）.组织班主任每周至少一次的校外住宿生检查，并作好书面记录。（6）.抓好所分管年级的各项工作。（7）.抓好学校安全工作，保证平安校园。（8）.负责学校全盘工作。（9）.抓好教师队伍建设，保证有良好的教风。（10）.抓好班主任建设，保证班主任工作有特色、有起色、有质量，班级各项工作井然有序。（11）.组织有关人员检查作业教案。2.XX中学教导主任工作职责（1）.教导主任必须负责好教导处工作，抓好教导处业务，及时上报教育局业务，及时传达教育主管部门

6、的有关政策，为全体教师服好务、操好心，评优选先、职务晋升、资格认定等关乎教师个人利益的工作不能出现任何差错，保证及时准确。学习好帮手......（2）.主持安排期中、期末、月考等各级各类考试，监考、阅卷、登分不能出现任何差错。（3）.每天按时检查课堂，作好详细记录，并通知当事人按时到位负责工作。（4）.抓好所分管年级的各项工作。（5）.抓好课堂教学改革，组织教师听课、评课。（6）.抓好教研组工作，开展好教研教改活动，使各教研组都能够在新课程和课堂改革中求发展。努力摒弃“满堂灌”模式，力求把“自主、合作、探究”的学习模式应用到课堂教学中。（7

7、）.收回整理归档好各种资料，包括请假条、点名册、分数册、工作计划、工作总结、质量分析报告各类上报文件及材料、各类下发文件及材料、教师获奖证书复印件、质量目标责任书、安全责任书、质量目标指标、住宿生管理协议以及各种会议、活动的记录资料。（8）.按时审批教案。（9）.按时记录通报教师出勤情况。（10）.关注学生学习动态，配合副校长抓好学生纪律、卫生、学习及行为习惯养成等各项工作，保证学风浓、校风正、教风严、纪律好。（11）.按时检查早读和早晚自习。（12）.配合副校长检查作业教案，并作好记录及时通报。（13）.做好学校行政会议记录，且不得外传。

8、3、XX中学政教主任工作职责（1）、制定实施德育工作计划，检查总结学校思想政治工作。（2）、多层次、有计划地开展丰富多彩的教育活动。（3）、认真贯彻班主任工作条例，定期检查班主任