管理学试卷答案

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1、课程名称：管理学原理A考试时间：110分钟课程代码:1100480试卷总分：100分-、单项选择题标准答案1.C2.C3.C4.B5.C6.B7.B8.A9.B10.C11.D12.B13.C14.C15.C16.二、多项选择题标准答案1.CD2.ACD3.ACD4.CDB17.A18.C19.D20.C5.ABC6.ABCD7.AB8.ABC三、问答题的答题要点及评分标准:9.ABCDE10.ACD1.参考答案及评分标准：（1）估计机会（1分）。准备阶段，调查内外环境，预测机会，弄清限制因索（1分，答中其中两点可得1分；（2）确定目

2、标（1分）。是计划重点，主要根据市场预测来确定相关目标（1分，答中其中一点可得1分）；（3）拟订和选择方案（1分）。拟订方案要在两个以上，根据廿标接近性和条件限制性选择方案（答中其中一点可得1分）；（4）拟订派牛计划，搞好预算和综合平衡（2分。（5）计划的监督和检杏（2分）。2・参考答案及评分标准：每一小点各得1分（1）管理和领导上两个不同的概念，两者既有联系，又有区别。（2）领导的含义：是一种社会活动，指领导者对他人施加影响，使Z致力丁•实现群体或组织预期目标的活动过程；管理的含义：是运用计划、组织、领导、控制等管理职能来配置和使用

3、资源，以实现组织H标的活动。（3）领导是管理的四人基木职能之一，领导与管理在类似的活动上侧重点各有不同；管理意味着操纵事情、维持秩序、控制偏差，领导意味着前进、指引、带领跟随者探索新领域。（4）有效的领导者通过纽织与人员配备去完成目标，领导者招聘、留住那些认同组织愿呆的员工，让员工组成工作团队，口主地决定如何达成组织愿景；管理者是通过控制员工行为來保证员工完成目标的。（5）管理是一种附屈于职权的强制力，下屈必须服从，但对消极抵抗。（6）领导的本质是建立在个人魅力或专长上的影响力，接受领导的下属一般会自觉为组织目标努力。（7）管理者是被

4、任命的，他们拥有合法的权力对卜-属进行奖励和处罚，其影响力來自他们所在的职位所赋予的正式权力。（8）领导者可以是任命的，也可以是从群体中产生出来的，他可以不运川正式权力来影响他人的活动。（9）管理学研究的是那些能够影响他人行为并拥有正式职位的人，主要关心管理者如何成为领导者。（10）随着社会的发展，领导工作与管理工作越来越分离了，管理越来越具体，领导工作更需要脱离于具体的管理使其治致力于组织的大政方针的制定利决策。3.参考答案及评分标准：内容：5分（1）横向比较：自己多所获得报酬的感觉除以自己付岀的感觉，如果等于自己对他人获得报酬的感

5、觉除以自C对他人付岀的感觉，自C觉得是公平的。（2）纵向比较：自CH前所获得的报酬除以廿前的投入量，如果等于口己过去所获得的报酬除以口己过去的投入量，自C觉得是公平的。启示：（只要答对要点均给分）5分（1）按时间付酬时，收入超过应得报酬的员工的生产率水平，将高于收入公平的员工。(2)按产量付酬时，收入超过应报酬的员工比那些收入公平的员工來说，产品生产数量增加不多，而主要是提高产胡质量。(3)按时间付酬时，收入低于应得报酬的员工來说，将降低他们生产的数量或质量。(4)按产量付酬时，收入低于应得报酬的员工与收入公平的员工相比，他们的产量高

6、而质量低。四、计算题评分标准：1・画图：5分建人厂(一260)建小厂(一140?销路羌0・2销路好0.5销路一般0.3-销路好0.52—销路一般0.3；销路差0.2ra(~22fl>r;、销路好0.5建小厂(一14%)厂-、、//销路一般0.3销路差0.2A95万元△55万元A-30万元A50万元A35万元△20万元_A85万元△50力•元A35万元△20万元Ei=[(95xO.5)+(55xO.3)+(—20x0.2)]x10—260=320(万元)E2=[(50x0.5)+(35x0.3)+(20x0.2)1x10—140=25

7、5(万元)E4=85x8—220=460E5=50x8=400因为E4大于E5,所以，在建小厂这个方案中，当销路好的时候，扩建比不扩建好。E3={(0.2x20x10)+(35x().3xl())+().5x[(85x8)-220]+(0.5x5()x2)}一140=285(万元)3•结果：2分综合以上各种方案，由于E1人于E3,即先建小厂后，在销路好的扩建的方案所获得的收益小于新建大厂的方案。因此，在3个方案中，方案1最好。五、案例分析的答题要点及评分标准1.组织设计的原则：统一指挥；控制幅度；责权对等；柔性经济原则。4分影响组织设

8、计的因素：战略；环境；规模；技术。4分2.利润的卜降;实施自己的管理方法；2分打破原有的既定格局；2分提高工作效率。2分3.决策权。-个人要分权；一个人要集权。3分不想失去现有的权利；同时想不断扩人自己的权利。3分