管理学试卷(有答案)

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1、管理学考试于13周星期五下午3:00-5:00520152025203详情查看教务处网站湖北汽车工业学院《管理学概论》考试试卷10（题）课程编号考试形式考试日期题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷一、单项选择题（每题1分，共30分）2、韦伯被尊称为（A）A.组织理论之父　　B.科学理论之父C.行为理论之父　D.现代管理之父7、在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是(C)A.战略B.规划C.程序D.规则12、一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(B)A.审批权B.决策权C.组织权D.计划权14、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本

2、技能是(A)A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、人事技能C.人事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能15、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于(B)A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理16、美国心理学家赫茨伯格(F.Herzberg)认为(C)A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果20、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的

3、排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（D）A．技术环境B．自然环境C．社会文化环境D．政治环境22、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（B）A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗27、公平理论中，横向比较如果出现Qp/Ip

4、领导和有限民主型领导C、专权型领导民主型型领导和放任型领导D、专权型领导有限集权型领导和放任自由型领导9、从输出端提取信息的控制是（D）A现场控制B直接控制C前馈控制D反馈控制14、使计划数字化的工作被称为（D）A.规划B.决策C.预测D.预算20、在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（C）A.个人素质B.知识结构C.管理能力D.工作热情28、现场控制方法主要适用于（C　）A．高层主管人员B．中层主管人员C．基层主管人员29、霍桑实验的三个结论中对人的定性是（B　）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人18、Y理论的要点之一是（D）A、多数人的个人目

5、标与组织目标是相矛盾的B、多数人的工作是为了满足基本的需要C、人是由社会需求而引起动机的D、在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责28、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（C）A.目标缺乏鼓动性B.目标表达不够清楚C.目标无法考核D.目标设定得太高2、管理的核心是（A）A、决策B、计划C、控制D、领导第8页管理学试卷104、下列控制中不属于前馈控制的是（D）A、猎人为了射中飞禽，总是把枪瞄准飞禽飞行的前方B、足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方C、为了控

6、制流行病而服用预防药物D、税务机关对某公司的账目进行清查　5、下列手段中属于正强化的内容（C）A、批评B、降级C、提升D、罚款6、下列哪种情况不宜采用双向沟通：（C）A、时间比较充裕，问题比较棘手B、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议。C、时间较紧，问题简单D、对下属解决问题的接受程度至关重要。7、能够增强企业对用户谈判能力的是（D）A．用户的相对购买量较大B．用户的绝对购买量较大C．企业提供的是标准产品D．产品是用户生产产品的主要构成部分10、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（D）A、只注重任务的完成，不重视人的因素B、特别关系职工，不

7、管生产任务的完成C、即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素D、对生产和人的关系都很重视11、下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（D）A、某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部。B、某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部C、某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车部D、某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部。12、锥形结构的管理组织结构形态的优点有（D）A、层次少，信息传递速度快B、有利于下属主动性和首创精神的发挥C、信息传递过程中失真的可能性小D、有利于主管对下属进行详尽的指导。14、梅奥等人