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时间:2018-07-21
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1、黑龙江省教育学院专科试题《管理学原理》试题题目一二三四五总成绩分数一、单项选择题(每小题1.5分,共15分)1、着重从一个人先天体型、外貌、情绪特征等方面进行研究的领导理论流派是(D)A、领导行为理论B、领导权变理论C、现代领导理论D、领导特质理论2、某公司管理层千方百计改善某职员物质工作条件,其工作创造性和主动性却没有想象中提高那么多,后来不久职员接到了一项具有挑战性的任务,工作特别创新。这可以运用哪一种激励理论来解释(D)A、期望理论B、强化理论C、公平理论D、双因素理论3、甲俗语说“饥寒起盗心”,但乙俗语云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,
2、根据管理学的有关原理,解释比较恰当的是(D)A、甲符合期望理论,乙符合需求层次理论B、两个俗语均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同C、甲符合马斯洛的需求层次理论,而乙符合赫兹伯格的双因素理论D、甲体现了马斯洛的需求层次理论,而乙与马斯洛的需求层次理论相悖4、某班级规定,学生上课迟到一次扣3分,此规定出台之后,学生迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式(D)A、正强化B、忽视C、惩罚D、负强化5、领导生命周期理论表明,根据下属成熟度的不同,管理者应当采用不同的领导方式。对于高成熟的下属应该采取(C)A、高任务高关系B、高任务低关系C、低任务低关系
3、D、低任务高关系6、一位公司销售经理对他的一位销售员说:如果你今年完成1000万元的销售额,公司将奖你一套住房。效价和期望值可能会这样影响对此人的激励力。下面哪种情况发生时,期望值e为0:(C)A、销售员:我不需要房子,我已经有两套了。B、销售员:太好了。我努力一下就可以得到。C、销售员:1000万元?简直是天方夜谭。D、销售员:天哪,住房!这正是我梦中的东西,我一定要努力去争取。7、在实际工作中,如果管理人员过于依赖会计和统计等历史数据资料,控制工作面向未来的预见性将会受到极大影响。在很多情况下;管理人员都会主动采取措施以保证控制工作的预见性。这种控
4、制属于(C)A、后馈控制B、过程控制C、前馈控制D、外部控制8、跨部门、跨层次的沟通属于(C)A、上行沟通B、下行沟通C、斜向沟通D、平行沟9、某政府教委考试院在网络上在线进行高考咨询问答,邀请高招有关管理人员在线答疑解惑,但是由于访问量过大,导致网站瘫痪,这就造成了此次高招沟通交流活动的失败。在这件事情中,造成有效沟通障碍的因素是(B)A、人为因素B、技术因素C、结构因素D、人际因素10、把领导者在领导过程中表现出来的端的工作作风分为三种类型:专制型、民主型、放任自流型的是(A)A、勒温B、彼得.圣吉C、威廉·G.大内D、霍尔金二、判断题:对下列命题
5、首先判断正误,然后简要说明理由。没有理由不给分。(每小题2分,共10分)1、领导的作用就是指导和命令下属。错误。要求从领导的职能:指导、协调、激励等2、在招聘时候,企业应尽量避免内部招聘。错误。要求说明内部招聘和外部招聘是两种方式,可以根据组织情况选用。3、领导者的影响力是靠其权利影响力发挥作用的。错误。领导者的影响力既包括职权影响力也包括非职权影响力。4、对员工的激励就是通过增加薪酬来实现的。错误。对员工的激励方式有很多,物质激励只是其中一种。5、最好的领导风格就是以下属为中心,关心下属,以融洽关系为导向。错误。根据不同的情境,采取不同的方法。不能只
6、注重关系而忽视工作。三、简答题(每小题5分,共25分)1、什么是人力资源管理?包括管理者为吸引和留住员工并确保他们高效率地从事工作,从而为实现组织目标做出贡献而进行的所有活动。这些活动构成了组织的人力资源管理系统,该系统包括五项主要内容:招聘和甄选、培训和发展、绩效评估和反馈、薪酬和福利、劳动关系2、请简述马斯洛的需要理论及其在管理实践中的应用。美国心理学家马斯洛1943年提出来的。他认为有5种需要:(1)生理需要:指维持人类自身生命的基本需要。(2)安全需要:指人们希望避免人身危险和不受丧失职业、财物等威胁方面的需要。(3)社交需要:希望与别人交往,
7、避免孤独,与同事和睦相处、关系融洽的欲望。(4)尊重的需要:人们追求受到尊重,包括自尊与受人尊重两个方面。(5)自我实现的需要:是指人能最大限度地发挥潜能,实现自我理想和抱负的欲望。是一种最高层次的需要,是无止境的。对管理实践的启示:(1)正确认识被管理者需要的多层次性(2)要努力将本组织的管理手段、管理条件同被管理者的各层次需要联系起来(3)在科学分析的基础上。找出受时代、环境及个人条件差异影响的优势需要,然后,有针对性地进行激励3、请简述期望理论及其对管理实践的启示。是由美国心理学家弗鲁姆于1964年提出的。这一理论通过人们的努力行为与预期奖酬之间
8、的因果关系来研究激励的过程。基本内容:这种理论认为,人们对某项工作积极性的高低,取决于他对这种
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