管理学原理a试卷及答案

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1、2016-2017学年第二学期期末考试题《管理学原理》试卷（A卷）题号一二三四五六七总分得分注意事项：1.试题为闭卷考试，考试时间为120分钟，满分100分。2.要求卷面整洁、字迹工整、无错别字；考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。得分评阅教师一、字词翻译题本题共15小题，每小题1分，共15分一、单项选择题。(本题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.法约尔提出的管理五职能或要素是（）A.计划、组织、决策、领导、控制B.计划、组织、指挥、协调、控制C.计划、组织、领导、

2、协调、控制D.计划、组织、决策、指挥、控制2.从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。A.综合性B.社会性C.实践性D.科学性3.“科学管理之父”是指（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.欧文4.（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.梅奥5.计划工作的核心是（）A.决策B.预测C.计划D.构思6.狭义的计划指的是（）A.计划准备B.制订计划C.执行计划D.检查计划7.计划和（）是一个问题的两个方面。A.控制B.指导与领导C.人员配

3、备D.组织8.“第十个五年计划”是（）计划A.短期B.专项C.长期D.中期9.（）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A.责权一致B.管理宽度C.分工协作D.目标统一10.在计划表现形式中，指导组织成员按顺序、有步骤处理具体事物的准则是（）A.战略B.规划C.程序D.规则11～13题基于以下数据：在一个生产企业中，起生产某一种产品的固定成本是86000元，售价为65元/台，每台的材料费是20元，工资为7元，其他变动成本为4元。请根据以上数据回答下列问题：11.该企业不亏本时的产品数量是（）。A.2530台B.2264台C.1323台D.

4、3500台12.若企业决定盈利25000元，那企业至少需要生产的台数是（）。A.5842台B.3846台C.3265台D.5843台13.若企业的生产能力为6500台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是（）。A.336500元B.135000元C.258080元D.221000元14.企业组织中管理幅度，是指他（或她）（）A.直接管理的下属人数B.所管理的部门（机构、单位）数量C.所管理的全部下属数量D.B和C15.根据情境领导理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。A.高任务低关系，高任务高关系，低任务高关系，低任务低关系。B.高任务高

5、关系，高任务低关系，低任务高关系，低任务低关系。C.低任务低关系，高任务低关系，低任务高关系，高任务高关系。D.低任务高关系，高任务低关系，低任务低关系，高任务高关系。16.在领导行为四分图中，最佳的领导方式式()。A.高定规低关怀B.低定规高关怀C.高定规高关怀D.低定规低关怀17.管理方格图中，团队式管理的方格是处于()。A.9.1B.9.9C.1.9D.1.118.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个()A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人19.美

6、国心理学家赫茨伯格认为()A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果20.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()。A.审批权B.决策权C.组织权D.计划权21.同社会化大生产相联系的属性是管理的（）。A.科学性B.自然属性C.艺术性D.社会属性22.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导。B.计划、领导、组织、控制。C.计划、组织、控制、领导。D.计划、组织、领导、控制。23.行为科学学派开始于（）。A.

7、产业革命B.时间动作研究C.《国富论》D.霍桑实验24.管理学形成的标志是（）。A.泰罗科学管理B.法约尔一般管理C.韦伯行政管理D.西蒙决策理论25.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是()。A.计划B.组织C.领导D.控制26.某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成为2元，若求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（）。A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元27.甲公司生产某种产品的固定成本30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达