管理的科学之美

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1、管理的科学之美经济管理学院14B11401王鑫摘要：谈及管理，人们不会把它看作是一门科学；谈及科学，人们通常只会想到严谨；谈及美，人们更不会把它和科学扯上关系。而实际上，管理既是一门科学，又是一门艺术，它充满着智慧，充满着美。关键词：管理科学艺术美近LI,听了陈爱华教授有关“科学的审美Z维”的讲座感触颇深。正如一句名言所说，“世界上并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛”o我发现我所学的管理专业也有它的美。管理科学是反映管理关系领域中的客观规律的知识体系，管理艺术则是以管理知识和经验为基础，富有创造性管理技巧的综合。管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映，而管理艺术则是它的

2、主观创造性方面的反映。所以说，管理的科学性和艺术性是互为条件、互相转化的有机统一体，有着各自发挥作用的场合和时机，二者交融出管理之美。一、何谓管理管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。这就涉及到如何计划，如何结合人力等问题，也就是管理事的科学,管理人的艺术。企业管理包括两个方面，一是对物的管理，如物资管理、仓库管理、营销管理、工艺流程管理、财务管理、资产重组、债务重组等；另一是对人的管理。人是经济活动中最积极最生动的因素，即使是对物的管理，也离不开对人的管理，因此，把人管理好了，也基本上把整个管理都

3、搞好了。对人的管理，也就是处理好经营者与职工之间的关系，而人与人之间的关系即是制度的内容，所以对人进行管理也要依靠科学。二、管理的科学性管理学是一门科学。从科学的基本特征出发，首先定义管理学是具有大众化、概率性、复杂性的一门科学。其研究的对象具有客观性，使用的方法具有科学性，建立的模型和具体措施对实践有一定的指导意义。弟里德利克•泰罗被誉为“管理科学之父”。泰罗所创立的科学管理理论,是以解决生产组织中的管理问题为出发点，具体的讲就是如何提高企业的生产效率作为具体的研究对象，力求在生产组织中建立一套科学的管理方法,用准确的科学研究和科学的管理手段来替代旧式的个人主观管理决策

4、，从而实现管理科学化。泰罗的科学管理理论冲破了一百多年來的传统的落后的经济管理办法,将科学引入到了管理领域，从而使得管理学对象有了它的落脚点——客观存在的实际管理问题。从科学管理理论诞生那一天起，寻求管理的定量化、标准化、最优化就是现代管理科学学派不断追求的方向。在当今社会，管理学作为一门科学用于指导人们进行科学管理,以至于人们在对整个企业或一些部门进行管理时有据可依，不会违背客观规律。而那些凭自己意愿进行管理的企业家，往往带有盲目性，即使在某一次决策中有所成功，也是碰运气达到的。所以管理者必须以学习管理科学知识，掌握基本的理论管理套路，才能够有计划，有目的地进行管理活动

5、，针对某一现象指定的计划或是采取的措施效率才会提高。随着计算机和信息技术的发展,各种科学技术方法不断的被引入到管理科学中来。在现代企业管理中，高科技技术手段的应用可谓发展到了极至，管理的科学性体现的淋漓尽致。三、管理的艺术性管理学是一门艺术。从管理活动涉及的内容来看，管理涉及人与人之间、人与组织之间、组织与环境之间的关系，我们会发现管理学是具有经验性、博弈性、人性指向性的科学。管理学在很大程度上是关于人的学问。管理活动中最重要的部分就是对人的管理。管理就需要带有人文色彩，而不是机械式管理。作为管理者和被管理者的双方都是具有思维能力的、复杂历史文化背景和社会关系、羌异化性格

6、和行为方式的人，有着各自的价值观念、偏好和情感,因此管理学研究中不能像自然科学那样将人看作“物”，而必须从人的本性及价值的角度来考虑人。只有在管理的过程中处理好了人际关系，根据员工心理采取相应的措施，尽量满足他们的需要，才能增强集体的凝聚力，才能实现利益的最大化。这就是管理的艺术。它不拘泥于理论，只要不违背了最基木的管理学思想，管理者可以根据不同的环境和不同的状况自由发挥主观能动性，变通地处理问题。成功的管理者要有较高的情商，通过构建和谐的人际关系来达到有效管理的冃的。管理是一种随机的创造性工作，它不像有些科学那样可以单纯通过数学计算去求得最佳答案，也不可能为管理者捉供解

7、决问题的具体模式，它只能使人们按照客观规律的要求，实施创造性管理。同时，管理屮还存在着许多未知的、活的、模糊的因素。所谓未知的、活的、模糊的因素即靠人的经验、感觉、魄力、权威等都无法度量甚至无法言传，被人们称之为“艺术”的部分，这部分也止是管理学应该开发的处女地。随着科学技术的发展和管理科学的发展，那些未知的、模糊的、活的领域会越来越少，但需要人们去从事管理艺术水平的要求却越来越高。决定一个管理者的管理效果优劣不是靠他是否读了多少管理科学的书，或是做了多少管理实例的调查或研究，也不是因为他在管理科学的领域里有多么大的建树。而是