2016年一级建造师项目管理笔记(更新)

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1、......2016年一级建造师项目管理笔记1、社会环境因素，主要是指挥对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国际按建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。2、项目实施管理策划的主要工作内容包括：1、项目实施各阶段项目管理的工作内容；2、项目风险管理与工程保险方案。3、管理评

2、审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序。4、FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》适用于承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括土木、机械、电力等工程的组合）业主委派工程师管理合同。5、施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。6、施工预算的人工数量及人工费比施工图预算要低6%左右。施工预算的材料消耗量

3、及材料费一般低于施工图预算。7、当混凝土结构出现的裂缝宽度不大于0.2mm时可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时则采用灌浆修补法。8、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度刚要论证总学习好帮手......进度目标实现的可能性。1、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料。2、施工合同的管理风险包括：1、对环境调查和预测的风险2、合同条款不严密、错误晨晨范围和标准存在不确定性3、承包商投标策略错误，错误的理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报

4、价失误等4、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周；5、实时控制过程中风险。3、动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。4、第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人收到财产损失或人生伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。5、因果分析图法应用时注意事项包括：1、一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；2、通常采用QC小苏活动的方式进行，集思广益，共同分析3、必要时可以邀请小组意外的有关人员参与，广泛听取意见；4、分析时要充分发表意见，层层深入，排出

5、所有可能的原因；5、在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。6、编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项目管理组织信息属于组织类信息。7、在工程施工承包招标时，施工期限1年左右的项目一般实行固定总价合同，超过一年的实行变动总价合同。8、信息管理部门的主要任务是：1、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作3、负责信息处理工作平台的建立和运行维护；4、与其他工作部

6、门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反学习好帮手......映项目进展和项目目标控制的报表和报告；5、负责工程档案管理等1、决策阶段策划的主要内容：1、决策期的合同结构2、决策期的合同内容和文本3、实施期合同结构总体方案。2、重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用属于管理措施。3、项目质量控制体系的建立过程，一般按一下环节依次展开工作：1、确立系统质量控制网络，2、制定质量控制制度3、分析质量控制界面4、编制质量控制计划4、对工程项目实施质量监督应当依照下列程序进行：1、受理建设

7、单位办理质量监督手续；2、制定工作计划并组织实施3、对工程实体质量和工程指令行为进行抽查、抽测4、监督工程竣工验收5、形成工程质量监督报告6、监理工程质量监督档案5、施工部署及施工方案包括：1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。6、专项成本分析方法是针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等.7、各类保险合同

8、由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有:1)投保人故意行为所造成的损失;2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;3)战争或军事行为所造成的损失;4)保险责任范围外其他原因造成的损失.8、工期延误按照延误事件之间的关联性划分为单一的延误、共同的延误和交叉延学习好帮手......误三种.1、