生产运营管理之库存管理

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1、生产运营管理Z库存管理库存管理先讣我们來看一下库存管理的具体分类一、波司登国际控股冇限公司棊础信息管理1.1客户管理波司背国际控股有限公司采用用友软件进行客八管理。这种客户管理系统最大的特点就是町以很好的记录客户信息,联系活动和合约信息,帮助销售人员更好的联系客户1.2供应商管理波斯登集团采用网络分销系统。它的市场供应渠道是分销渠道和商超渠道二、波司登国际控股有限公司库存管理2」波司背库存管理新发展2010年精益化仓储管理软件专家富勒FLUX与波司登国际控股有限公司签约,两家强强联手,以富勒FLUX的仓储管理系统以及针对服装行业的解决方案为波司登打造中国服装物流的标杆项冃,助力波司登

2、提升供应链管理能力,该项FI将成为实现波司登国际化、多元化、多品牌化发展战略的垂要基础。对于常熟物流屮心仓储管理系统的选择,波司登非常慎重。最终波司登选择了在国内WMS市场上颇有影响力的上海富勒FLUX信息科技有限公司成为其物流项目的合作伙伴。富勒FLUX—直专注于精益物流管理领域,拥有深厚的客户基础,众多各行业的领先公司都选择了富勒FLUX的解决方案。同时富勒FLUX在国内冇多家经典的服装物流领域的客户,在这个领域有丰富的经验。每个行业的物流都冇其特殊性,服装物流的业务流程复杂、繁琐,很多服装企业每天需要处理成百上千种货品,并且大最的款式、颜色、尺码管理使得服装物流运作的复杂性成倍

3、增长。因此,对仓储管理就有更高的要求。富勒FLUX仓储管理系统提供了强大的优化库位管理功能,针对不同周转频率的货物通过ABC分类,系统智能化的指定货物存储位置,给出最优化的存储方案。FLUX.WMS系统的动态储位分配及高峰时间混批次存放方案,在提高库存利用率的同时,还人大提升了拣货效率。FLUX.WMS系统与波司登现有ERP系统无缝链接,库存数据实吋反馈并接受来自ERP的订单信息,波司登总部可实时掌控库存情况,便于及时作出销售预测和分析,以应対不断变化的市场状况。这正是波司背对于该项目的期望所在2..2波司登现有的库存管理办法1.通过信息系统来了解市场2.存放的方式釆用单色单码来码放

4、3.短期内调货,并用折价來解决库存问题,达到迅速消化的效果4.主产计划对市场变化有机动的调整5.库存在门店之间实现共享6.每个刀订货的方式,促成了仓储和各个部门的及时沟通7.在超市和商场里不设置仓库库存具有缩短订货提前期、稳定作用、分摊订货费用、防止短缺、防止中断五个作用。但是如何解决库存占用资金,物资库存耍修建仓库以及各种成本的增加和额外支出的问题,保证在一定服务水平的基础上,不断降低库存。波斯登集团是如何较好的处理这些问题的主要体现在一下儿个方面一是金业实现了通过信息系统來了解市场,这样就保障了存货管理上可以对市场需求有一个比较快速的掌握;二是存放的方式因其釆用单色单码来码放,可

5、以对货品冇及时动态的了解;三是短期内调货,并用折价來解决库存问题,达到迅速消化的效果;四是牛产计划对市场变化有机动的调整;五是库存在门店之间实现共亨;六是每个月订货的方式,促成了仓储和各个部门的及时沟通。虽然波司登现冇的库存管理办法冇诸多好处,但是,我们也提出一些改进的意见。例如,可以更加强调设计部门在整个供应链流程屮的作用。设计是服装行业供应链的龙头,如果设计能够笫一时间掌握市场需求,就可以更有效地抓住市场;另一个方面,从接单到产品上货架这个流程,其实还有进一步压缩的时间,服装行业内甚至有企业对以做到2天。那么,哪些环节更容易压缩呢?我们认为,如果生产及物流环节配合得非常好,就可以

6、实现接单然示马上排产并迅速出货。另外,还有一个问题值得商榷:以波司登目前的补货方式,如果一天送3次货的话,会不会有成本上的考量?虽然从精益角度来看,多次补货确实可以降低库存,但是补货次数多,就意味着运输成本的上升,这两者需要达到一个平衡点才好。2.3富勒wms系统功能仓库管理活动屮所涉及的基本业务流程包括:收货流程上架流程拣货流程补货流程发货流程库存盘点流程创対每一个流程富勒都在项目实施屮根据波司登的业务特点来制定详细的作业流程。.2.4库存管理241库存余量:作为仓库管理最核心的数据,库存余量是各项业务活动准确性的最直接的反映。系统所提供的多级库存记录模式,多角度地提供了从宏观到微

7、观的全景式的库存信息。同时与库存相关的各种状态,诸如分配、拣取和冻结等,也都得到了全方位的反映。FLUX.WMS系统支持多种方式或者方式的组合进行库存的査询,并能将查询结果输出的Excel文件进行报表编辑。2.4.2库存事务:在仓库内发牛的每一项业务活动,系统都会自动记录到库存事务中。除了事务活动本身外述会记录活动相关的操作者和操作时间。使管理人员对员工的作业效率考核成为一种可能,并可在此基础上对于仓库运作进行更高层次的分析和统计。在FLUX.WMS'I'

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