燃料专业总结

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1、2013±半年燃料专业总结在2013年上半年屮，燃料运行专业严把入厂煤质量、合理掺配等几项关口，严格控制入厂、入炉煤热值差，不断健全各项规章制度,加强员工安全教育、设备巡检制度，在确保锅炉用煤质量的情况下，通过试验不同的掺配比例，努力挖潜降低能耗，争取最大经济效益化。实现了无人员伤亡，设备无一类障碍及以上的安全目标，确保了安全生产局面的稳定。但同时在工作过程中也反映出一些工作不到位的情况，争取在下半年的工作中取得更好的成绩，为此将上半年的工作情况作如下总结：一、强化运行管理，确保系统设备健康、稳定、经济运转加强运行工作管理，有效提高运行状态调整水平，力争

2、做到系统运行处于最优状态，减少空载运行，杜绝重载停机；有效提高运行操作水平，杜绝误操作，杜绝设备损坏事件发生；有效提高运行监护能力，及吋发现、调整异常情况，杜绝设备异常运行，同吋，根据现场实际情况合理安排、及时调整运行方式，合理使用各辅机，确保各辅机的正常运转；提高运行人员煤质初步粗判断能力，进一步调整掺配方式，进行卸煤沟与煤场、分仓掺配等方式有效保证入炉煤质合格。完善煤场存煤各存煤时间记录，有效降低了煤场储煤的风损、雨损、自燃等燃煤损耗。加强现场文明生产管理，加强交接班卫生管理，定期区域卫生管理、跑冒滴漏管理、保持现场文明卫生。二、加强培训计划，提高技

3、能水平进一步加强技术培训工作，狠抓人员技术培训，将各班组月度技术培训工作放到现场去，提高各级人员完成现场各项工作的能力，并根据月度技能培训情况适时调整当月培训计划，切实提高人员整体技能水平，提高现场各项工作完成质量。1、制定培训计划，落实完成培训任务根据部门有关要求，结合自身特点，以及现场工作实际情况，制定有效的年度培训计划，并在日常工作屮指定专人去落实执行，具体方式为月度技术讲课，技术问答，现场考问，技术考试。2、定期召开月度运行情况分析会，增强事故预防能力根据每月各班组发生的不安全现象，及时召开运行分析会，并要求每位班组成员积极发言。通过讨论分析，进

4、一步提高每个人对设备结构原理的了解程度，进一步提高对设备操作方式的了解与完善程度，进一步掌握现场各危险点，进一步提高对运行规章制度的熟知程度，同时，根据所讨论的结果，制定符合各班组实际的有关措施并落实执行。三、设备改造方面通过半年的整改、每位员工为之的努力，现在燃料的设备已得到了进一步的改善，工作环境也有了明显的好转。作为输煤最棘手的问题就是粉尘问题，所以做好输煤降尘工作就显得格外重要，之前输煤带栈桥冲洗水管主管均釆用容易断裂的PVC管道，经常会因为水压过大等问题造成爆管现象，除尘设备因得不到供水而被迫退出运行，而在上半年中，输煤专业已将该管路改为无缝钢

5、管，大大提高了设备运行效率。除尘器投运率得到明显的提高,输煤带粉尘逐渐减小。各个皮带尾部的喷雾抑尘也做了处理，更有效的降低了输煤带的粉尘浓度。煤场上也新增了两台水喷雾炮，在卸煤时喷雾炮投入运行状态，很好的降低了煤场的粉尘，最大程度的保证了煤场工作人员的安全。四、狠抓安全工作，确保安全生产针对输煤专业派遣人员较多，整体人员安全意识淡薄，文化、技术、年龄等各方而层次不齐，对此我们班前、班后加大安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚决不允许任何事故苗头发生。安全生产责任落实到位，签订了《安全目标责任书》。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任

6、到人，对在安全上出现的问题坚决零容忍，对违反制度的坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，从而提高了抓安全、保安全的责任心和积极性。加大安全教育宣传力度，进一步增强广大员工的安全意识和自我保护意识。要求在工作中，严格执行工作票制度。对清理碎煤机、滚轴筛等工作严格执行监护制度，做好事故预想和危险点分析，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。五、工作中的不足1、培训抓得不够，业务知识学习，只停留在表面，缺少深入钻研；工作比较保守，缺少创新精神，只求完成任务，不求锦上添花。工作细致性不够，有时存在急躁心理。2、工作不够大胆，存在老好人思想，不

7、敢大胆管理，不轻易得罪人。3、采样监督规定等制度贯彻、执行力度不够，存在图省事，盲目信任等现象。六、下半年工作计划1、加强业务学习，提高管理水平，特别是要加强对年轻职工的培养和锻炼，为我厂的健康发展打好坚实基础。2、加强与职工的沟通，及时了解生产情况及职工思想动态。3、继续加强煤场人员廉洁教育，增强荣辱观，坚决杜绝吃、拿供应商等现象的发生。4、加强规章制度的学习、落实，增加制度贯彻、执行力度。5、加强工作统筹、计划。根据我厂领导的2013年年度工作要求,燃料专业将进行具体谋划，明确内容、吋限，坚决完成生产任务。燃料专业2013年7月22日