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时间:2019-11-27
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1、浅谈青年员工素质存在的问题及对策近年來,通过省联社统一招聘,一大批青年大学生员工來到了农村信用社(以下简称农信社)。他们学历层次较高,专业知识储备较为深厚,为农信社的町持续发展提供了强有力的支撑。但是随着而临的市场竟争H益激烈,改革发展的步伐逐步加快,农倍社青年员工的素质建设问题H渐显现。把握青年员工的特性,强化和改进青年员工的教育管理,提升青年员工的索质和能力,把他们的思想同步凝聚到与农信社的改节发展上来,成为摆在农信社面前亟待研究和解决的一个垂要课题。下面,笔者以際昌县农村信用合作联社联社(以下简称隆昌联社)为例,就如何加强青年员工索质建设谈谈白己的粗浅看法
2、。一、青年员工索质现状隆昌联社现有在岗员工339名,35周岁以下青年员工118名,占全社员工的34.81%,其中:大专学历14名,占青年员工的11.86%;本科学历102名,占青年员工的86.44%;研究生学历2名,占青年员工的1.7%;具有初级职称19名,占青年员工的16.1%。全社青年员工2007年前进社的有36名,占青年员工的30.51%,2008年至2014年进社的有82名,占青年员工的69.49%。Id前青年员工屮有88名分布在基层网点,从事网点主任、会计主管、外勤信贷员、内勤柜员等岗位,冇30名在联社机关,从事部门相关基础工作。2008年前进社的青年
3、员工中有2名已担任联社机关部门负责人。经H常调查可知,隆昌联社人部分青年员工能够立足本职、勤学业务、爱岗敬业,认真做好分内工作,具有成才的强烈愿望,能够口觉把农信社发展同口身利益联系在一起,能够积极关心考虑农信社的发展。町以说,这一批冇文化、冇知识、冇理想、冇抱负青年员工的加盟,为农信社带來了牛机和活力,注入了新鲜血液,也为农信社的健康、可持续发展带来了新的希望,正是山于这些甘愿为农信社作贡献的员工和团队,隆昌联社才逐步实现新的目标、新的进步,取得新的成绩。二、青年员工素质存在的问题(一)欠缺自觉的大局全盘意识。青年员工多是独牛:子女,他们有个性,有自己独立的价
4、值观,不喜欢受约束,因此全局观念淡薄的问题比较突出,在处理个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系方面通常会与H我价值观相比较,较多地考虑到眼前利益和个人得失,以自我为中心,导致人生价值观不平衡而随波逐流。(二)欠缺必要的金融基础知识。虽然青年员工的学历层次较高,但人部分青年员工对金融知识缺乏应有的掌握,表现为对各项业务操作流程、金融产品、规章制度不熟悉,缺乏金融理论基础知识,不懂借贷记账法、对基木会计处理准则一知半解,“知其然而不知其所以然”。(三)欠缺主动的积极进取粕神。部分青年员工认为进了农信社就端上了“铁饭碗”,能够拿着在当地算不
5、错的工资收入,缺乏忧患意识,工作上不思进取,得过且过;有的仅限于完成tl常工作,业余精力主耍用在上网、逛街、交友等娱乐活动中;对农信社发展前景认识不到位,对农信社的未來缺乏坚定的信心,工作态度不积极,缺乏学习、创新意识。(四)欠缺必要的人际交流技巧。现在的青年员工是与电脑、网络相伴成长的一代,特別是参加农信社工作后,山于乡镇牛•活比较枯燥、单调,大多数青年员工一下班就呆在寝室或值班室玩电脑,缺乏与周围邻里乡亲、社区居民的交流沟通,使农信社人熟、地熟、情况熟的竟争优势逐渐丧失;缺乏与同事之间的交流沟通,相比于一些年纪较大的同事,自认为学历较高,存在孤芳自赏心态;缺
6、少与客户沟通的方法,在遭受客户不理解、白眼与责难时,承受压力能力不强,不能很好地控制白己的情绪,出现服务质量问题。(五)欠缺职业生涯设计规划。大部分青年员工对自己未來的职业生涯没冇一个合理的职业规划,工作漫无目的,态度消极,缺乏动力。有的认为自己学历层次高,依赖于单位为自己创造成长条件、环境,而自己不勤奋努力,不扎实细致工作,在本职工作岗位上没有出色表现。此外,青年员工岗位轮换不够、不全面,冇的员工岗位长期不作冇序、人跨度的调整,员工成长进步缓慢。三、青年员工索质问题存在的成因(一)单位方面的因素影响。1•长期无流动的内勤柜员岗限制了青年员工锻炼成长和综合能力的
7、提升。在一线岗位工作的员工往往都是青年人,J1内外勤岗位间长期不流动、不轮岗,这样就致使青年员工对农信社业务掌握不全而,造成人力资源配置不合理,既不公平也无效率,不利于充分调动青年员工主观能动性和创造性,影响其锻炼成长和综合能力的有效发挥。2•当前基层农信社“走读风”较为盛行,对青年员工形成严重负面影响。随着城市化进程加快和道路交通的改善,部分老员工在城区人都购登了住历,除值班守库外,老员工卜-班麻人都离社回城居住,长此以往,盛行的“走读风”必然造成青年员工上班一天忙碌,下班孤独自闭,这对青年员工的成反极为不利;同时,员工与客户Z间也形成不了互动交流氛围,对业务
8、拓展、员工身心都是一种伤
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