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《企业工作评价中的常见问题及其解决方法 刘李豫 肖鸣政》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、理论研究企业工作评价中的常见问题及其解决方法刘李豫肖鸣政,内容摘要工作评价是确定岗位的相对价值的一种人力资源管理技术和方法它在岗位评,,价和薪酬定级方面体现出了一定的科学性和客观性在企业中的运用日益广泛然而使用中也存。,在不少问题本丈就企业工作评价中最为常见的几个问题进行讨论分析并提出了一些建议和解,。决方法以为企业在实践中更好地操作工作评价提供参考关健词工作评价常见问题薪酬,又、、、,工作评价称为职务评价任与其他工作岗位的联系工作对组织内部的职位进行测评并,岗位评价是一种技术性管理方条件、技能和能力要求等。且收到了不错的效果,但企业也,、指通过对岗位系统进行考察#。法组建工作
2、评价委员会一时常为工作评价过程中遇到的、,由企业,分析比较和多因素调查来确定般要求委员会成员最好一些问题而苦恼下文就最容易岗位的相对价值,以便科学的建高层管理者、主管部、门领导人碰见的问题进行分析及提供一。。立工资等级目前工作评价方法力资源管理人员和员工代表在些建议已逾上百种,而墓本方法大致有后文中会讨论为何要求员工参以下四种,,与。排列法分类法评分!组成员工恐惧。法薪点法!和要素比较法∃挑选出合适工作评价方虽然人们从多种角度研究,“”,法确定该方法的报酬要素并员工恐惧是指员工由于害开发出了众多的工作评价方法,怕其已熟悉的工作环境带来的对工作肉位进行评价,%。工变但工作评价方
3、法的操作过程仍选择并评价荟准阅位化或者自身利益会发生损失然基于最根本的两点,即岗位信作评价者选择出若干个基准岗而对工作评价小组成员及其工息全面而详细的收集、整理,对位作为评价参照系数,因为一个作采取不合作甚至敌视的态度。工作岗位信息直接或间接地对企业中的基准岗位是小部分的,这种现象的发生在工作评价整比从而最终确定各个工作岗位一旦对这些基准岗位做出排序,个过程中都有所反映,尤其最常的相对价值以及它们在组织中通过其他岗位与基准岗位的对出现在工作评价的初期阶段,也。的等级由此可以看出工作评价比便能很容易的确定最终的岗就是进行工作分析收集职位信的操作步骤总的来说不外乎。。以位次序息的阶段下
4、几个步骤&评价其他工作,确定我们认为如果在工作评价幽位,∀开。展工作分析收集工作最后的肉位价值排列过程中工作评价小组遇到以下,信息,对工作岗位情况进行全面工作评价方法在确定职位一些现象就存在员工恐惧调查,收集有关岗位方面的资料、相对价值方面表现,员工对工作评出一定的科访谈过程中数据,并写出调查报告,其中要特学性和公平性,目前越来越多的价小组的工作有抵触情绪,不支别说、∋明墓本的工作要素任务责企业采用这种管理技术方法来持其访谈或调查工作员工提供五)(益昌∗+,理论研究,到,,由他们帮助确定构工作内容的虚假信息故意夸大整个工作评价过程之后才会行广泛调查其所在岗位的实际工作责任
5、、工忠于工作评价,也才会提高真实建工作评价体系的报酬要素的种作内容,同时又对其他岗位的工可靠的信息。类、范围,同时也能进一步地确定。,在作予以贬低其次工作评价实施过程各个报酬要素在整个评价体系中造成这些现象的原因,我们中和工作评价完结之后,也应及的权重大小,通过这样的调查方法可认为主要有以下几个方面时向员工反馈工作评价的阶段以使得开发或者修正的工作。,薪酬在任何组织内都是员工性成果和最终结果以上这些措评价体系更易于为使用者接受最为关注的敏感地带,而工作评施也许会让工作评价专家可以将使用者在使用的过程中所容易、、。价又常常是企业制定薪酬制度从员工那里获得更为可靠全面犯的错误降到最低
6、划分薪酬等级必经的前期工作,的信息资料。除了对报酬要素进行校脸,,,还这就无可避免员工对此异常关心最后但也是最重要的工外需要对选定的工作评价体。系能否客观地反映工作岗位相对了员工最为担心的是工作评价作评价小组也许应该做出书面小组在根据收集的职位信息进行的承诺,企业绝对不会因工作评价值的程度进行验证。如果有可岗位相对价值比较时,会因此造价的结果而随意调换岗位,改变能,建议先采用两到三种工作评成他们所处岗位的重要性下降,组织的薪酬结构,更换员工的薪价体系对少数的墓准岗位进行评酬。,从而使得他们所在岗位的等级降水平价将评价结果与市场劳动力价低,最后导致直接影响他们的薪格进行相关性分析,选
7、取相关性∋,、、酬回报此外一些企业在调整二工作评价体系与企较强的评价体系进一步对非基准更换薪酬体系的时候,如果无缘业实际情况脱钩岗位进行评价,进而确定薪酬等。无故的降低某些员工的薪酬待级由于采用多种工作评价体系遇,恐怕易引起员工的愤慨,从而当评价者手中拿到工作评对组织内的所有工作岗位进行评影响员工的工作绩效,但如果企价方法操作说明时,有时会觉得价,再比较其可行性的做法比较业是墓于工作评价做出调整薪酬工作评价在实际操作中有极大费时耗财,所以建议只对墓准岗的决策,那么它就
