员工自评表范例

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1、员工自评表温馨提示:首先感谢每一位佳人这一年里为斯贝佳作出的努力和付出!为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力,请您对本年度所承担的工作任务,工作态度进行客观、具体、如实的自我评价,我们将认真的查阅您的自评表,从而更好了解您的工作内容及工作态度,并且本自评表也将作为公司对您个人评估的依据之一。自评人:部门:岗位:填表时间:第一部分工作成果自评1、您负责的工作内容:2、您在工作中的优势:3、您在工作中的劣势:4、您认为在工作中需要完善的部分有哪些?5、请您为公司提出合理化的建议(至少一条)第二部分工作态度自评要素参考参考分值自评分工作业绩(20)工作业绩突出,能按

2、岗位要求完成全部工作16—20工作业绩较好,安排工作可保质保量按时完成12—15工作业绩一般,可按时完成工作任务7—11工作业绩较差,不能按时保质保量完成工作任务2—6工作效率和质量(20)工作效率高,工作质量好16—20工作效率较高,工作质量有保证12—15工作效率和工作质量一般7—11工作效率低,工作质量较差2—6工作能力(20)工作能力强,有计划性的、完美的完成有难度的工作任务16—20工作能力较强,能完成有一定难度的工作任务12—15工作能力一般,经过协助克完成有难度的工作任务7—11工作能力较差,经协助仍无法完成工作任务2—6工作态度(20)积极主动性

3、强,责任心强,敬业,工作职能有满意的拓展16—20积极主动性、责任心较强,工作职能有较好的拓展12—15有一定责任心,较为积极主动,可以发挥工作职能7—11缺乏责任心,不够积极主动,不能发挥出工作职能2—6规章制度(10)自觉严格遵守公司各项规章制度,每季度迟到、早退、请假累计次数少于5次6—10能遵守公司各项规章制度,每季度迟到、早退、请假累计次数较多1—5团队协作(10)在完成自己工作的情况下,主动协助其他同事完成工作8—10在完成自己工作的情况下,偶尔协助其他同事完成任务5—7不能主动协助其他同事,协助精神一般1—4总分自评人签字:员工评价表说明:请各位参

4、评人员本着严肃、公平、客观、求实的态度,认真填写对被评估人的评价,并以满分制为100分,90—100为优秀,75—89为良好,60—74为中等,60分以下为差,请您根据实际情况给被评估人确定一个分数。您的评价将会成为行政人事部对该员工年终评估的考核依据之一,谢谢您的参与!姓名:部门:岗位:一、同部门同事评价部门:岗位:姓名:评价:年月日二、其他部门同事评价部门:岗位:姓名:评价:年月日三、上级主管评价部门:岗位:姓名:评价:年月日四、营销中心副总评价评价:年月日行政人事评估第一部分2012年1—11月绩效得分一、销售部姓名:部门:销售部职务:考核内容权重考核说明

5、月份123456789101112岗位销售指标45成金额﹤60%不得分,≧60%按比例得分,≧100%满分日常管理15/20/25日常工作30/25/20公司交办其余事项10其他规章制度遵守警告一次扣1分培训学习未按要求参加培训,且培训考核不合格一次扣1分奖惩情况奖励嘉奖次;小功次;大功次。说明:处罚警告次;小过次;大过次。说明:根据全年的考核情况,对该员工全年的工作进行评价二、行政部姓名:部门:行政部职务:考核内容权重考核说明月份123456789101112岗位行政事务35/45人事事务35日常工作20/10公司交办其余事项10其他规章制度遵守警告一次扣1分

6、培训学习未按要求参加培训,且培训考核不合格一次扣1分奖惩情况奖励嘉奖次;小功次;大功次。说明:处罚警告次;小过次;大过次。说明:根据全年的考核情况,对该员工全年的工作进行评价三、设计部姓名:部门:设计部职务:考核内容权重考核说明月份123456789101112岗位日常工作20本职工作60公司交办其余事项20其他规章制度遵守警告一次扣1分培训学习未按要求参加培训,且培训考核不合格一次扣1分奖惩情况奖励嘉奖次;小功次;大功次。说明:处罚警告次;小过次;大过次。说明:根据全年的考核情况,对该员工全年的工作进行评价四、推广部姓名:部门:推广部职务:考核内容权重考核说明

7、月份123456789101112岗位日常工作25促销员管理25促销活动40公司交办其余事项10其他规章制度遵守警告一次扣1分培训学习未按要求参加培训,且培训考核不合格一次扣1分奖惩情况奖励嘉奖次;小功次;大功次。说明:处罚警告次;小过次;大过次。说明:根据全年的考核情况,对该员工全年的工作进行评价第二部分职业性格检测在1到10之间给自己选一个分数。10分则意味着这个陈述完全适合你;5分或6分将意味着这个陈述有时对你来说是正确的,有时是不正确的;如果你给自己1分,这就意味着那个陈述对你来说完全不符合。答案没有正确与错误之分,你必须对每个陈述做出回答。So:(1)

8、我喜欢独自完成工作。()

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