企业管理问题调研问卷表格

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1、企业管理问题调研问卷欢迎参加本次答题1、企业全称(集团)(填空题*必答)________________________2、员工总人数:(填空题*必答)________________________3、提供的服务(服务销售型企业填写)(填空题*必答)________________________4、制度健全情况(单选题*必答)○很健全○健全○不健全○很不健全5、过去成功的最关键因素(多选)(多选题*必答)□战略决策正确□市场机会好□技术一流□产品质量一流□客户服务好□管理能力强□企业文化好□团队精神强□其他6、一、战略管理问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1、没有什么

2、战略,凭感觉做公司○○○○2、有战略构思,○○○○但是没有梳理出来3、战略制定了,但是不符合实际,没执行○○○○4、过去的竞争优势弱了,新的优势还没形成○○○○5、盈利模式是自然形成的,没有刻意去研究,○○○○6、公司没有战略,公司向哪去,员工很迷茫○○○○7、对所属行业的发展前景看不清楚了○○○○8、总裁缺乏制定战略的系统学习○○○○7、其他严重的战略问题:(填空题)________________________8、二、团队与人力资源管理问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1、员工流失严重○○○○2、人才梯队建设缺少规划,用人现用现抓○○○○3、公司“能人当家”,说不得

3、,换不得○○○○4、招不来人,招来的也不够标准○○○○5、干好干坏一个样,绩效考核做的不好○○○○6、缺少经常的、系统的、高质量的培训○○○○7、干部职责不明确,经常出现推诿扯皮的事○○○○8、年终奖发了也不满意,不发更不满意○○○○9、员工没有职业规划,前途迷茫○○○○10、总裁自身也缺少人力资源管理知识○○○○9、其他严重的团队与人力资源管理问题:(填空题*必答)________________________10、三、中层问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1、不负责任,不作为,严重失职○○○○2、部门之间不配合,互相推诿责任○○○○3、包庇员工,掩盖错误○○○○4、

4、不愿意带团队,担心员工超过他○○○○5、不会带团队,不懂得领导的方法○○○○6、不懂部门业务,专业能力低,工作效率差○○○○7、对员工讲制度,对自己讲例外○○○○8、摆老资格,不○○○○思进取,阻碍公司发展9、不尊重下属,态度恶劣,工作方式粗放○○○○10、老好人思想,不坚持原则○○○○11、江湖文化,裁判不公○○○○12、权谋文化,帮派思想,山头主义○○○○13、以权谋私,损害公司利益○○○○14、欺上瞒下,弄虚作假○○○○11、其他很严重的中层问题:(填空题)________________________12、四、员工的问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1、用公司资

5、源干私活,谋私利○○○○2、行动速度太慢,拖后腿○○○○3、哥们义气比较重,漠视公司制度○○○○4、不保守公司机密,小道消息盛传○○○○5、缺少尊重,岗位之间有歧视○○○○6、不诚实,说谎○○○○7、不服从领导的合理命令○○○○8、对设备不爱护,平时浪费的多○○○○9、不讲付出,只○○○○讲索取10、不思进取,不愿意学习和进步○○○○13、其他严重的员工问题:(填空题)________________________14、五、机制问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1、公司组织机构还不太健全,运行效率低○○○○2、公司缺少流程体系,还属于经验型管理○○○○3、有规章制度,但

6、是执行的不好○○○○4、工作计划性差,管理比较散乱○○○○5、没有形成系统的“问责制”管理○○○○6、“家族问题”解决的不好,内部矛盾不小○○○○7、想实行期权或者股份,不知道怎么办○○○○8、总裁对做机制没有系统学习过,不太懂○○○○15、其他严重的机制问题:(填空题)________________________16、六、企业文化问题(矩阵单选题*必答)很严重严重有没有1○○○○、没有什么鲜明的文化,也没有什么信仰2、公司有鲜明的文化,但只停留在口头上○○○○3、公司有鲜明的文化,但是过时了○○○○4、文化还只停留在员工文体活动上,层次低○○○○5、公司缺少正气和积极向上

7、的文化○○○○6、想做文化,但是不知道树立弘扬什么文化○○○○7、想做文化,但是不知道用什么原则与方法○○○○8、对于企业文化,总裁自身就不重视○○○○17、其他严重的文化问题:(填空题)________________________18、填表人:(填空题*必答)________________________19、职务:(填空题*必答)________________________20、联系方式:(填空题*必答)________________________21、问卷时间(年月日)(

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