浅谈中国动漫“重制作轻运营”现状

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1、浅谈中国动漫“重制作轻运营”现状据统计，中国动漫有着5亿规模的消费人群。国家扶植动漫产业的政策的出台，促使房地产、投资等跨行业“热钱”涌入动漫产业。中国以26万分钟的年产量，成为当今世界第一动画产量大国。然而到目前为止，中国还没有出现过能够比肩“喜羊羊”的动漫精品，不论是从内容上还是从衍生产品的商业开发上。近些年来，更有一些急功近利的动漫从业者，将一些打打杀杀、谈情说爱、语言暴力等成人元素揉入儿童动画中，博取出位，引发家长的普遍关切和忧虑。由于角色和故事不够吸引人，价值取向不明，很难形成正面意义上的“品牌”，在创作过程中也没有

2、充分考虑衍生产品的开发需要，绝大多数中国动漫在开发衍牛产品方面也常常遭遇瓶颈。屮国的动画行业如何能够走出整体上“低质高量”的虚假繁荣，进入良性发展的轨道？他山之石，可以攻玉。2012年夏天，在美国加州格兰岱尔，梦工厂宣布以1.55亿美元收购ClassicMedia公司。这是梦工厂2004年上市以来的首笔收购案。从这一连串令人目不暇接的大手笔并购案屮，我们不难发现三家发起收购的国际儿童娱乐巨头，都不约而同地锁定了收购目标所拥有的经典卡通品牌资源库。这些经典卡通形象的魅力与价值何在？慈文动画品牌经理吴尘认为，这些“老节目”经过多年

3、的播映，留存下来，在观众心目中留下了深刻而良好的印象。它们中的主要角色已经成为跨媒体、具有高度品牌个性的娱乐角色品牌，在电视、电影、DVD、新媒体、现场表演、消费品等多个领域,蕴藏着巨大的商业机遇。它们的收购，成为这些儿童娱乐巨头改变竞争地位的战略杠杆。作为动漫产业的从业者，我们实际上是有责任让国内的孩子们领略到国际水平的优秀动画的魅力。然而由于我们的动漫从业者多是刚刚走出校门的年轻人，经验不足又缺乏对国际市场的了解，缺乏与国外同行学习交流的机会和环境，这使得我们的本土卡通形象，与那些具有国际水准、秉承着国外的优秀传统和文化的

4、卡通形象和品牌相去甚远。”就在今年的10月9日，完成了一桩大规模国际内容交易，从北美最大儿童娱乐内容商之加拿大Nelvana公司获得了超过1000集的动画在大陆及港澳地区的独家发行代理权，并在培育共赢市场的过程中，我们还可以向国际同行学习产业链后端动漫衍生品的经营，据统计，美国每年的动漫产品和相关衍生产品产值达到50多亿美元，成为国民经济支柱产业。日本每年的动漫产业收入在90亿美元以上，超过了其汽车工业。这其中70%以上的收入，是来自形形色色的动漫衍生产品。“在消化吸收国际成功经验的同时，我们将有效整合原创动漫作品的制片、出版

5、、发行及衍生产品的开发，真正做到多元化发展。希望引进并运营这些国际一线品牌，能够从一定程度上转变中国动画'重制作，轻运营'的现实，为中国动漫产业的良性发展提供一套解决方案/